股权设计与股权激励


股权设计与股权激励


【课程大纲】
|课程体系 |核心主题 | 核心内容 |
|第一篇章 |什么是股权激励 |股权激励的定义 |
| | |股权激励的本质——建立分责体系而不 |
| | |是分红体系 |
| | |股权激励的误区——股权激励和承包制 |
| | |的异同 |
| | |股权激励的目的——把员工变成小老板 |
| | |而不是小股东 |
|第二篇章 |股权的价值 |企业发展过程中的六类人群，建立更 |
| | |广泛的、稳定的命运共同体： |
| | |创始人-解决控制权 |
| | |内部团队-解决经营问题，有效激励 |
| | |投资人-融资 |
| | |上下游-利益相关体到事业共同体到命|
| | |运共同体 |
| | |同行-能不能并购 |
| | |公众股 |
|第三篇章 |股权布局 |案例分析：①亚士创能②卫信康③王老吉|
| | |的顶层设计之殇 |
| | |金字塔股权架构 |
| | |常见的几种股权架构 |
| | |①自然人直接架构 |
| | |②有限合伙架构 |
| | |③控股公司架构 |
| | |④混合架构 |
| | |⑤海外股权架构 |
| | |⑥契约型架构 |
|第四篇章 |股权激励的方法 |如何定股：实股、期权、期股、增值 |
| | |权、干股如何使用。 |
| | |如何定人：根据历史贡献、身份特征 |
| | |、关联程度、难以取代程度、难以监 |
| | |督程度确定激励对象。 |
| | |如何定时：如何根据战略规划期、员 |
| | |工心理预期、工作性质、行业特征确 |
| | |定激励周期、锁定周期及兑现周期。 |
| | |如何定价：如何确定入股价格和保证 |
| | |金的比例，以及股价的计算。 |
| | |如何定量：如果确定股权激励的总数 |
| | |，如何计算每个股权激励对象获得的 |
| | |股数如何确定股权投资股权合作的股 |
| | |数。 |
|第五篇章 |股权激励的流程 |从方案设计到动态管理，股权激励与 |
| | |企业战略、资本规划、绩效考核等要 |
| | |素的关系， |
|第六篇章 |现场案例分析及练习 |课程现场学员的案例分析及点评 |
| |点评 | |

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