终端培训师复制特训营

  培训讲师:卢政炜

讲师背景:
卢政炜老师企业管理高级实战咨询师  企业管理高级心态培训师 实战职业经理人高级导师 职场文化研究专家 《终端销售培训师复制特训班》、《QDQ管理执行力》、《3T团队文化打造新模式》创始人。擅长领域  企业战略职业素养终端营销与管理团队再造与 详细>>

卢政炜
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终端培训师复制特训营详细内容

终端培训师复制特训营

【开课背景】

80、90后带着高科技的背景、快消品的概念、特立独行的价值观向现代的企业进军。他们的行为正在影响着世界、在改变着世界、更在引领世界!

小到穿衣打扮、消费习惯,大到市场流向、扩张趋势。年代人群主流的更替正考验着企业与市场接轨的成功性,更是企业长青的关键课题!

对具有“高智商低情商、高消费低收入、高梦想低认知”的3高3低新一代职场人群的管理方法只有串平企业、员工、客户三条价值线,才能最大化驱动团队的创造力。单一的物质激励不再是新职场人的唯一需求,更不能适应日新月异的终端行业团队管理。

如果您的销售团队正在为:80、90后不好管、没有团队文化、员工自驱力不强、团队没有凝聚力、人员流失率大、成交率低、销售技能差、业绩无法提升、 进店率差......类似的问题,赶快派你的管理人员或者培训师加入吧!


【课程对象】

v 加盟商、总监、部门经理、主管、督导、店长、培训师、金牌销售员

v 企业储备管理人员


【课程目标】

v 树立良好的工作心态

v 提炼团队文化的价值观

v 系统掌握店面管理流程

v 提升销售技能运用

v 如何带好80、90后员工

【课程简介/特色】

1、通过大量实战案例分析,深度了解人性需求、客户需求、团队需求

2、理论新颖、联系实战、系统性强、案例生动、操作性强、幽默易懂


【课程纲要】

一、培训师的养成

1、角色定位——培训师的基本认知(角色与职责)

2、培训师的基本素养

3、培训师的基本技能

v 突破上台的恐惧感

v 提升演讲的自信心

v 树立想上台的强烈愿望

v 4项形体训练

v 演讲的真正含义

v 语言逻辑能力

v 框架搭建技能

v 管理技能

v 交流技能

v 分析及解决问题能力

v 信息处理能力

v 复制技能学习


二、团队文化建设与打造

v 企业为什么需要团队文化

v 企业文化与团队文化的区别

v 企业需求梳理

v 员工需求梳理

v 客户需求梳理

v 如何打造团伙共性价值观 

v 如何激励团队自驱力

v 如何打造员工的归属感     

v 如何打造快乐团队

v 团队文化打造的锁喉枪——八步执行感化

三、销售技能复制工具包

《终端心情销售特训营——技能复制工具包》

如果一个技能体系推广或者管理行为,不能串平员工自身与工作本质的价值观,结果注定是没有爆发力,管理者的瓶颈

就彰显这里。不要拒绝90后,他们是未来的主流,更是企业必须去面对的团队群体。为了你的企业能与时俱进、实效发展,为了企业90后的新团队、赶快做管理体系吧!因为——你的对手已经开始在做了!!

心情销售-1)销售技能
①10秒名片传递             ②迎送宾意义与重要性         ③心情销售基本五项

④10秒顾客需求判断、顾客类型判断及破冰话术              ⑤鞋、服装基本测量

心情销售-2)成套搭配
①体型、版型、搭配对比专业认识    ②终端常见人群配装    ③成套搭配技巧

心情销售-3)陈列管理
①顾客进店诱因             ②陈列目的及现代陈列理念     ③陈列VMD基础知识           ④终端陈列十步曲           ⑤橱窗陈列8原则              ⑥卖场陈列基础知识及管理

心情销售-4)业绩管理
①业绩规划分配             ②库存业绩规划分配           ③陈列版面业绩规划   ④QTY分析

心情销售-5)库存管理
①库存优化周转             ②陈列库存优化               ③库存销售目标计划  

④促销方式的制定           ⑤底货渠道规划

心情销售-6)费用管理
①店铺基金管理             ②店铺日常收支、日常费用管理

心情销售-7)店面管理
①员工的招、育、用、留     ②店面系统管理的5大方法

心情销售-8)报表管理
业绩、财务、货品 、陈列、客情、规章、督导等报表规范

心情销售-9)VIP管理
①VIP定位                 ②VIP终生价值计算            ③VIP等级规划  

④VIP售后政策             ⑤VIP售后服务                ⑥VIP附加值服务  

⑦VIP成本预算方法         ⑧VIP体系关键因素            ⑨VIP落地工作计划 

心情销售-10)售后管理
①质量问题判断            ②处理流程                    ③处理的边界线  

④售后模式                ⑤服装常见问题认识            ⑥国家相关标准

 

 市场营销

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