控心营销术2天标准版
控心营销术2天标准版详细内容
控心营销术2天标准版
控 心 营 销 术
人性营销操控36计
【课程背景】
世界上最难得两件事情:第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋;第二件事是把别
人的钱,放进自己的口袋。做营销,恰恰是把这两件事都包括了。营销中最重要的是什
么?是品牌定位、渠道拓展、资源整合?这些都很重要,但在营销中还有比这些更重要
核心本质:人性--
客户心理。营销是一门与人打交道的艺术。当你读懂了客户,读懂了客户的所思所想,
就能做到知己知彼,百战不殆。当你把握住了客户心理,就能轻松获取客户赚到更多的
利润。
“微信之父”张小龙分享了他的产品哲学:微信朋友圈满足了人获得存在感、被认可、
被赞誉的的人性。一个营销高手要如何把握住客户的心理?是什么在影响客户的购买决
策?实际上,每个客户在购买决策过程中都会经历6个个心理阶段,分别是:
➢ 第一阶段:注意阶段(这个商品很有吸引力,我要看看。)
➢ 第二阶段:兴趣阶段(这个商品很有趣,我想多了解一下)
➢ 第三阶段:欲望阶段(我很想要这个商品,但它可靠吗?)
➢ 第四阶段:信任阶段(这个品牌有实力,可以信任)
➢ 第五阶段:购买行动阶段(决定将这个商品收入囊中)
➢ 第六阶段:购后分享阶段(如果商品体验好,就分享给朋友)
在每个阶段中,都有神秘的人性心理因素,这些心理因素就像相关按钮,当你按下它
时,客户会不由自主地做出相关行动。因此无论是营销还是文案对客户购买决策的6个心
理阶段,有一个非常实用的模型----AIDTAS模型。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【课程收益】
➢ 掌握注意力控制的6种方法
➢ 学会兴趣吸引的6大方法策略
➢ 掌握客户欲望的6大人性弱点
➢ 学会信任推进的6种客户心理
➢ 学会临门一脚促使客户购买的6大方法
➢ 促进客户分享传播的6种心理
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。
(本课程涉及到营销策略及营销流程的优化,须有决策权的领导者参与)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【课程时间】2天(6小时/天)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【课程特色】
采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法
,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上
挖掘参与者智慧,最终将方法与企业实际结合,得出可直接落地生根的操作策略或方案
。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【课程大纲】
第一章 注意力控制术---如何利用人性抓住注意力?
1. 人性1:消费者80%的购买行为都产生于感性情绪而不是理性逻辑
1. 吸引注意力神奇按钮:情绪唤醒原理
2. 通过社交媒体在文案或广告植入情绪唤醒关键词
3. 与客户进行情绪互动
4. 制造情绪冲突吸引客户注意力
案例:江小白、支付宝、鸿星尔克、汇源
2. 人性2:与众不同才容易被吸引
1. 如何才能与众不同
2. 加“人无我有”
3. 减“人有我便”
4. 乘“人有我强”
5. 除“人有我精”
6. 转用“人有我便”
7. 时“时空转换”
案例:凤姐的出位、三只松鼠、特仑苏、白+黑
3. 人性3:人只能记住第一
1. 头部效应、赢家通吃
2. 聚焦-在细分市场中做到第一
3. 首创-创造新战场,在新战场里成为第一
4. 错位竞争-在对手的劣势和对立面成为第一
5. 借势-巧妙借助第一名的力量
案例:真功夫、营养快线
4. 人性4:人性都是自私的,人最关心的是自己
1. 鸡尾酒效应
2. 细分客户对象,精准传递信息
3. 品牌传播中植入与客户相关的信息
4. 巧妙地与客户攀关系
5. 使用第一、第二人称增强代入感
5. 人性5:不完美感觉更真实
巧妙犯错、满足人的挑刺欲
自黑制造槽点
欲扬先抑,制造反差
承认不足,贩卖情怀
案例:蒙牛、方太油烟机、星巴克自黑营销、保利
6. 人性6:人是视觉动物
1. 色彩对人的注意力影响达67%
2. 选择品牌合适的主色系
3. 打造视觉诱惑元素
4. 简化信息流程
第二章 兴趣吸引术---如何利用人性引起消费者兴趣?
1、人性7:人都有好奇心
制造神秘感,激发好奇心
制造悬念,掉足胃口
欲情故纵
案例:金龙鱼、太二酸菜鱼
2、人性8:千金难买心头好
1)抓住共同喜好社群
2)利用意见领袖引导喜好
3)抓住流行元素
4)异性相吸
案例分析:华为模式、格力模式、墓地会员增设模式
3、人性9:让人上瘾的奖赏效应
1)让人上瘾的不是吃鸡而是奖励
2)即得式奖励设计
3)多变式奖励
4)升级式奖励
5)超级奖励
案例:支付宝、双11、美团
人性10:人会被潜意识诱导
1. 暗示效应
2. 利益暗示
3. 场景暗示
4. 愿景暗示
案例:瓜子二手车、钻石、百达翡丽
人性11:人受第一印象影响巨大
1. 首因效应
2. 让客户对产品一见钟情的16字方针
人性12:人不喜欢便宜,人性喜欢占便宜
1. 如何激发客户占便宜心理自动自发购买
2. 激发客户占便宜心理的4种策略
第三章 欲望激活术---如何利用人性点燃客户欲望
1、人性13:人性爱攀比
1)我们追求的是幸福,难题是我们追求的是比别人幸福
2)比较既能让你产生烦恼,又能让你产生欲望
3)设计攀比对象
4)身份攀比
5)排名攀比
2、人性14:物以稀为贵
1)稀缺性原理会让人避免失去权力,在紧迫感与恐惧心理双重作用下,第一时
间做出 行动。
2)运用稀缺性原理激发客户购买欲望的三种策略
3、人性15:匹配与追求完美
1)人性之鸟笼效应
2)你家有个花瓶,如果不放束花进去就会觉得少了什么
3)如何运用人性匹配与追求完美心理让新客户想要“买买买”
4)如何运用人性匹配与追求完美心理让老客户接着“买买买”
5)如何运用鸟笼效应让客户买更多
4、人性16:人性喜欢“舒适、享乐、懒惰”
1)消费习惯形成之后会不可逆地向上调整
2)利用人性的“舒适、享乐、懒惰” 让客户形成持续消费习惯3个方式
5、人性17:人受氛围磁场的影响
1)人受不同场景磁场的影响
2)过年氛围、年味会激发人们购买年货
3)通过造场让客户欲罢不能的3种策略
:
第四章 信任推进术---如何利用人性快速建立客户信任?
信任是成交的第一货币,没有信任即使再好的产品、价格再便宜也不会产生购买。
人性18:从众心理
1. 当所有的人都鼓掌,你也会不由自主地鼓掌
2. 建立模仿,数量越多影响越大
3. 利用从众心理快速建立信任的4种玩法
案例:小米的饥饿营销、香飘飘
人性19:崇拜权威
在营销中,运用权威的力量可以快速说服客户相信你的产品和观点
2. 权威塑造的5种策略
人性20:人们更容易相信身边的人或第三方评价
1)社会认同效应
2)突显成功案例
3)收集客户评价
4)引导客户分享
4、人性21:相信自己人
1)让客户觉得你是自己人就能在最短时间内建立信任
2)如何让客户把你当做自己人的3制造法则
5、人性22:厌恶风险
1)在营销中,人们对风险的担心和顾虑是成交的最大障碍之一
2)方法一:放大风险操作法
3)方法二:零风险承诺
4)方法三:部分风险承诺
5)方法四:负风险承诺
6、人性23:看到的次数越多,喜欢的可能性越大
1)人有无意识偏好,面熟的人更容易让人产生好感
2)提高产品和品牌曝光度,因为熟悉和安全感更愿意选择你
3)方法一:增加接触频率
4)方法二:借力热点曝光
5)方法三:重复传播
案例分析:脑白金、王老吉、唯品会
第五章 购买推进术---如何利用人性促成客户买单?
人性24:锚定效应
1. 锚定效应概念
2. 如何使用锚定效应促使客户买单
3. 价值锚定法
4. 价格锚定法
5. 参照锚定法
案例分析:九牧王、乌江榨菜
人性25:人更容易接受较小较简单容易的要求
1)滑梯理论
2)登门槛效应
3)营销人性运用提升成交率的3大法则
人性26:心理账户:值不值心理会计说了算
1)心理账户原理
2)如何运用心理账户为客户轻松愉快地花钱?
3)变换心理账户法
4)变换计算方式法
5)附加值驱动法
4、人性27:人会通过相近物品进行比较来确定其价值
1)诱饵效应
2)人性诱饵操控的三种方法
案例分析:可口可乐的诱饵操控法
5、人性29:比例偏见
1)比例偏见理论
2)比例偏见人性操控的3种方法
3)方法一:优惠数值法
4)方法二:投入回报法
5)方法三:赠送数量法
6、人性30:互惠心理
1)互惠原理
2)成交前互惠操控法
3)成交中互惠操控法
4)成交后互惠操控法
第六章 分享传播操控术---如何利用人性促进传播分享?
1、人性31:峰终效应
1)增加传播分享不得不知道的峰终原理
2)峰终人性操控的3种策略
案例分析:宜家的峰终操控、海底捞
2、人性32:参与感和情感投入
1)宜家效应
2)人性操控促进口碑传播的3种策略
案例分析:小米、东风标致、杜蕾斯
3、人性33:超越预期就会高度满意
1)心理预期直接影响消费评价及口碑传播
2)预期操控的3种方法
4、人性34:光环效应
1)当你给客户留下足够亮眼印象时,会主动谈论并且分享你
2)光环操控:聚焦、升华、借势
5、人性35:共情效应
1)我不是药神为什么火?
2)褚橙热销的背后
3)共情操控之故事带入法
4)共情操控之情绪渲染法
5)共情操控之情感共鸣法
6、人性36:传播势能叠加心理
1)波纹效应
2)传播操控之传播预热
3)传播操控之势能叠加
4)传播操控之延伸裂变
罗元昊老师的其它课程
如何打造爆品-2天标准版 03.13
如何打造爆品《企业转型升级之爆品营销》课程━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景:如今这个时代,市场变化太快,也许企业今年还坐着行业头把交椅,明年就会面临倒闭的窘境。企业要想在竞争中赢得一席之地,就必须抛弃传统的营销理念,树立新思维,实施新战略。互联网摧毁了固有商业模式,让人不得不去构建新的爆品思维。在这个时代打造能吸引客户眼
讲师:罗元昊详情
《班站所长四会能力提升》-罗老师-2天标准版 03.13
班站所长“四会”能力提升---会做、会说、会写、会指挥课程收益:➢掌握工作任务目标的设定➢学会目标分解的方法➢掌握节点控制3要素➢学会复盘的工具、流程、方法➢学会工作文件写作的4大目标➢掌握工作总结的写作方法➢学会分析报告的写作结构及方法➢掌握4种行为风格的沟通策略➢学会结构化思考模型➢掌握结构化表达➢掌握有效倾听的方法和运用➢了解团队协作5大障碍➢掌握6种
讲师:罗元昊详情
产品布局决胜千里-3天 03.13
《产品布局决胜千里》课程——构建产品杀伤力━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景:产品同质化越来越严重的今天,没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼,利润薄如刀片。看似销量不错,可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力,建立企业护城河,让产品成为攻城略地的利器、占领制高点,运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要
讲师:罗元昊详情
大客户开发与客户关系管理-2天标准版 03.13
大客户开发与客户关系管理课程收益:➢了解大客户特性➢学会客户信息收集与分析➢掌握开发客户的121模式➢熟练挖掘利用客户需求➢掌握大客户竞争战略➢掌握大客户竞争战略➢掌握建立大客户护城河━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程对象:老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
讲师:罗元昊详情
《大客户开发与客户关系管理》 03.13
大客户开发与客户关系管理【课程收益】➢了解大客户特性➢学会客户信息收集与分析➢掌握开发客户的121模式➢熟练挖掘利用客户需求➢掌握大客户竞争战略➢掌握大客户竞争战略➢掌握建立大客户护城河━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
讲师:罗元昊详情
《会员营销》(2天) 03.13
会员营销得入口者得天下、得会员者坐天下【课程背景】中国商业的发展已经走过了三个阶段:产品稀缺时代、产品饱和时代、产品过剩时代。过往的商业从没想过与消费者建立深刻的感情,从没想过与消费者互动。大多时候都在谈产品功能、产品生产、产品运营管理。进入产品过剩时代需要研究消费者、抓住消费者,把消费者笼络在那里,锁定消费者才是商家真正的出路。COSTCO、优酷、京东等知
讲师:罗元昊详情
《活动爆破营销系统》(2天) 03.13
活动爆破系统━━━━━━《如何策划人气爆棚的活动》【课程背景】活动对于商家来说是必不可少的环节。活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。➢各种活动层出不穷,如何策划一场好的活动?➢活动效果越来越差,如何能够让活动有吸引力?➢如何避免活动无人问津,变成自娱自乐?➢如何吸引更多潜在顾客来参加活动,实现活动现场人气爆棚?➢如何才能让参加活动的
讲师:罗元昊详情
《经销商破局之业绩提升》(2天) 03.13
经销商破局之业绩提升—让渠道抢着加入的营销模式━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【课程背景】渠道是我们赖以生存的通路,渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。那么渠道为什么要卖你的产品呢?任何人加入一个生意首先关注的就是是否能赚到钱,是否能轻松地赚到更多的钱。这个世界上没有永恒的朋友,但有永恒的利益。能够持续轻松赚到钱是
讲师:罗元昊详情
《客户心理在营销中的运用》(2天) 03.13
客户心理在营销中的运用人性营销操控36计【课程背景】世界上最难得两件事情:第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋;第二件事是把别人的钱,放进自己的口袋。做营销,恰恰是把这两件事都包括了。营销中最重要的是什么?是品牌定位、渠道拓展、资源整合?这些都很重要,但在营销中还有比这些更重要核心本质:人性--客户心理。营销是一门与人打交道的艺术。当你读懂了客户,读懂了客户
讲师:罗元昊详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184