《逻辑思考力与结构化表达》课纲

《逻辑思考力与结构化表达》
【课程背景】：
（1） 职场人士思考存在三种劣质思维状况： 思维打不开、思考无结构、表达无逻。 工作布置不到位、工作汇报无重点、与客户沟通无逻辑
（2） 对于管理者、销售者都必须具备的一种：思维快速运转、上下级沟通到位、问 题阐述清楚、销售高成交的沟通精准表达的基本能力。
（3） 而逻辑思考力就是一种能清晰展现逻辑思路的有效方法，它能有效帮助人们掌 握思考和表达的关键方法——重点突出.逻辑清晰。
（4） 结构化表达是职场人士思考的过程结构化、表达的方式结构化， 能够按照结构 化思维的四个原则： 结论、 顺序、分类、逻辑进行思考和表达。
【课程收益：
（1） 让学员掌握结构化表达的四个基本原则。
（2） 让学员针对问题快速的搭建逻辑框架
（3） 让学员遇到问题能够快速的理清思维脉络， 将思考过程结构化。
（4） 大大提高各个方面的沟通表达能力，提高逻辑思考力和解决问题的能力。
 【课程时间】： 1-2 天（定制）
 【课程对象】：企业中高层管理者
 【课程形式】：线下内训
 【问卷调查】：授课前一周内完成。
 【课程形式】：内容讲授、情景教学、案例讨论、结合实情、课堂演练
 【课程大纲】：
（1） 模块一：思维模块
①   了解逻辑思维的概念以及重要性
②   什么是逻辑思考力以及在职场人士的必备武器
③   结构化思维的概念以及结构的魅力
④   从思维发散到思维结构化的快速通道
（2） 模块二：金字塔原理模块
①   金字塔原理的概念
②   金字塔原理的四个基本原则
A ． 结论先行条件
B ． 分类清晰原则（ MECE）
C ． 上下对于严谨
D ． 逻辑排序法则
③   金字塔原理职场应用
A ． “写”中的应用—公文写作、文案设计
B ． “读”中的应用— 阅读与考试；归纳总结
C ．  “听”中的应用—沟通聆听；会议记录
D ． “思”中的应用—思考问题；分析问题
E ．  “说”中的应用—演讲、汇报、销售沟通
④   金字塔原理的三架马车
A ． 逻辑树的应用
B ． MECE 分类法宝
C ． SCQA  设计逻辑
（3） 模块三：思维导图与结构化思维的有机搭配
①   思维导图的概念与底层逻辑
②   思维导图的六要素和两个核心技巧（ BOIs）
③   如何快速打开思路到思维结构化步骤
④   二者如何有机结合高效应用
（4） 模块四：实战演练
①   结合学员岗位性质演练
②   结合学员本人实际基础演练
③   内训前完成问卷调查，精准落地设计课程，学完即用。

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