想清楚 写出来 说明白—商务写作与汇报能力提升-1天
想清楚 写出来 说明白—商务写作与汇报能力提升-1天详细内容
想清楚 写出来 说明白—商务写作与汇报能力提升-1天
想清楚 写出来 说明白
——商务写作与汇报能力提升
培训背景:
您在工作中是否遇到过如下场景?
(1)您接到一个写作任务,觉得有很多话要写,但又不知道从哪里下笔?
(2)您写了一大段材料,但是觉得思路有问题,想改又不知从何改起?
(3)为见客户做了几十页ppt,数据详实,信息充分,但是客户好像没有获得他最想
要的信息,如何修改PPT?
没有要点、杂乱无章的写作表达往往都缺乏说服力,信息接受者很难理解表达者的真
正意图,从而难以达成共识,长此以往,就会降低组织运营的效率。上述情景当中,如
果当事人可以简单、明了地将自己的观点有理、有据、有序的表达出来,结果就会截然
不同。基于金字塔原理的结构化思维可以帮助当事人理清思路,进而提高写作的效率,
这一思维模式也因此成为职场人士一项必备的管理沟通技能。
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过
讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,藉此提高学员思考、表达与
呈现的能力,该方法已受到全球众多跨国公司的推崇,目前已经帮助众多国内大型企业
的员工交流、表达与呈现的标准化工具。
课程特色:
✓ 专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性
✓ 课程内容架构清晰,内容组织张弛有度
✓ 理论与实务兼具, 使学习极具系统性
✓ 通过案例解说,让学员感悟更深刻
✓ 在实际互动演练中得到随学即用的效果
课程特色:专业讲解+案例分析+现场练习+多元互动
课程目标:
✓ 提升员工的思维能力:学会思考
✓ 提升员工的表达效率:善于表达和写作
✓ 建立企业统一的思维和呈现体系,打造共同的思维和语言平台
✓
促进企业的经验沉淀:树立企业隐性、零散的管理经验,使其更加可传承可复制
培训大纲:
前言:写作(表达)前的思考
1. 为什么您的汇报听起来有点费劲?
1. 未能充分考虑读者的需求
2. 行文缺乏清晰的逻辑和架构
2. 高效写作三要素
1. 观点(主题):言之有物
2. 逻辑(结构):言之有理
3. 事实(数据):言之有据
(一)有效表达——三招确保表达效果
1. 观点明确——易于理解、接受的主题句
2. 理由充分——支持观点的理由充分、可靠
3. 架构合理——易于全盘掌握的结构安排
4. 事实给力——事实充分,支持观点
(二)确定受众——基于目标定主题
1. 设定目标——让表达有的放矢
1. 设定场景:写给谁看
A. 确认目标之前先设定好场景
B. 场景越具体内容才能越准确
2. 确定目标:拟讨论的主题
A. 目标的可达成性
B. 所有内容围绕目标展开
2. 设定主题——让表达观点明确
1. 明确主题:您最想和读者分享的观点
2. 强化主题:让读者一看便知
(三)厘清逻辑——让表达有理有据
1. 观点说清楚:主要观点是什么?
• 方法:基于事实,精炼总结
思路:归纳(要点归纳、主题归纳)
• 步骤:
a) 搜集:尽量寻找和写作主题相关的事实、数据、信息
b)
筛选:选择与写作主题相关度较大的材料(事实、数据、
信息等)
c) 总结 :从基本信息中寻找共性信息
d) 判断:基于共性信息得出一些有价值的观点
2. 理由讲明白:为什么这么认为?
• 用处:论证观点的合理性
• 阐述理由的方式:
a) 演绎式
b) 动因式
c) 目的/成果式
他山之石:其他企业实践案例分享
(四)架构清晰——让文章一目了然
1. 架构的作用:观点表述立体化,信息传达层次化
2. 结构性思维的特征:
a) 要点(结论)先行
b) 上下对应
c) 分类清楚
d) 排序逻辑
3. 结构性思维的优势:
a) 利他思维——从读者角度想问题
b) 讲理思维——论点清晰,论证充分,以理服人
课堂互动:用实践案例分享金字塔原理在写作用的运用和优势
4. 如何搭建架构:
1. 纵向关系:结论先行,上下对应
2. 纵向原则:写深入
A. 主题中的每一个关键词都要论述到
B. 论点与子论点之间上下对应
C. 从ta的角度设想问题
D. 回答问题尽量是结论
E. 最底层的信息需要给出看数据/事实
1. 横向关系: 分类清楚,排序逻辑
2. 横向原则: 写全面
A. 分类原则(MECE):相互独立 完全穷尽
B.
排序选择:论证顺序、结构顺序、重要性顺序、时间顺序、视角
顺序
课堂互动:结合案例详细阐述纵向与横向的结构设计注意点
他山之石:其他企业实践案例分享
(五)渐进开篇——SCQA式开篇
SCQA式开篇的优势在于通过运用构建作者读者双方的对话平台,使话题得以自
然引入
1. S
(情境):双方共同认可的背景、事实,共享的信息,共同拥有的价值
观,共同遵守的原则等……
2. C (冲突):在这一情境(现状)下,出现的现象,产生的问题/矛盾
3. Q(问题):如何解决这一问题?如何缓解这一矛盾?
4.
A(解答):拟在正文中讨论的内容概括(包括关于这一问题的根本原因
分析、解决方案、预期收益等……)
案例分享:通过不同行业文章的开篇,探寻开篇的写作思路。
(六)包装主题——让受众眼前一亮
1. 原始状态:描述性主题
2. 提高状态:观点性主题
3. 最终状态:亮点词+观点性主题
案例分享:分享从普通标题到优秀标题的包装。
结语:经验分享
1. 先想后写,事半功倍; 2. 架构在前,内容在后;
3. 好文要改,好句要谋; 4. 章法在手,速度不愁;
5. 多练几手,成竹在胸 。
陈茜老师的其它课程
公文写作技巧与能力提升-线上2H 02.28
公文写作技巧与能力提升(直播2-3小时)主题明确、架构清晰、规范严谨的公文,已经成为现代企业管理的重要内容,也是贯彻企业执行力的重要保障性因素。因此企业的员工必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作,以便更好地落实和传达企业要求,提高企业的持续竞争力。古人云:“工欲善其事,必先利其器。”要想快速写出高质量的文章,有效的工具也必不可少。
讲师:陈茜详情
结构性思维 —思考更清晰 表达更省力-2天 02.28
结构性思维——思考更清晰表达更省力培训背景:您在工作中是否遇到过如下场景?✓遇到一个紧急事件需要向领导汇报,情况比较复杂,短时间内不知道如何把事情说清楚。✓您的下属向您汇报工作,说了10分钟,您还没有搞清楚ta到底想说啥。✓团队为见客户做了几十页ppt,数据详实,信息充分,但是客户临时30分钟的时间压缩为5分钟,如何利用这5分钟将精华内全部演示?在职场中,高
讲师:陈茜详情
结构性思维与高效汇报-1天 02.28
想清楚说明白——结构性思维与高效汇报培训背景:您在工作中是否遇到过如下场景?(1)您有一件重要的事要向领导汇报,如何言简意赅地说清楚,有点费神!(2)您与同事开会讨论问题,总觉得双方说的不在一个频道爽,很难达成一致。(3)为见客户做了几十页ppt,数据详实,信息充分,但是客户好像没有获得他最想要的信息,如何修改PPT?没有要点、杂乱无章的写作表达往往都缺乏说
讲师:陈茜详情
文采飞扬—新闻(微信)宣传自由行-1天 02.28
文采飞扬——新闻(微信)宣传自由行培训背景:新闻稿是员工之间、管理层与员工之间交流的桥梁;肩负传达企业上层的思想政策和管理理念的重任。员工可以从这里了解企业的发展动态,接受现代管理理念,开阔视野。企业可以通过平台了解员工的心声和想法。因此,企业内刊质量的高低将直接影响企业内部信息交流以及传达的效率。课程特色:←专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性。←课程内容
讲师:陈茜详情
高效商务写作-1天 02.28
想清楚写明白——高效商务写作培训背景:您在工作中是否遇到过如下场景?(1)您接到一个写作任务,觉得有很多话要写,但又不知道从哪里下笔?(2)您写了一大段材料,但是觉得思路有问题,想改又不知从何改起?(3)为见客户做了几十页ppt,数据详实,信息充分,但是客户好像没有获得他最想要的信息,如何修改PPT?没有要点、杂乱无章的写作表达往往都缺乏说服力,信息接受者很
讲师:陈茜详情
公文写作技巧与能力提升-1天 02.28
职场加速器——公文写作技巧与能力提升培训背景:主题明确、架构清晰、规范严谨的公文,已经成为现代企业管理的重要内容,也是贯彻企业执行力的重要保障性因素。因此企业的员工必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作,以便更好地落实和传达企业要求,提高企业的持续竞争力。金字塔,不仅保留了千年的稳固,象征着伟大的文明,而且产生了许多令现代人感到神奇
讲师:陈茜详情
公文写作技巧与能力提升-2天 02.28
写作,你的职场加速器——公文写作技巧与能力提升培训背景:主题明确、架构清晰、规范严谨的公文,已经成为现代企业管理的重要内容,也是贯彻企业执行力的重要保障性因素。因此企业的员工必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作,以便更好地落实和传达企业要求,提高企业的持续竞争力。古人云:“工欲善其事,必先利其器。”要想快速写出高质量的文章,有效的
讲师:陈茜详情
公文写作技巧与能力提升-3H 02.28
职场加速器—公文写作技巧与能力提升(0.5天课程)主题明确、架构清晰、规范严谨的公文,已经成为现代企业管理的重要内容,也是贯彻企业执行力的重要保障性因素。因此企业的员工必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作,以便更好地落实和传达企业要求,提高企业的持续竞争力。古人云:“工欲善其事,必先利其器。”要想快速写出高质量的文章,有效的工具也
讲师:陈茜详情
想清楚 写明白——高效商务写作(1天) 08.25
想清楚写明白——高效商务写作培训背景您在工作中是否遇到过如下场景?(1)您接到一个写作任务,觉得有很多话要写,但又不知道从哪里下笔?(2)您写了一大段材料,但是觉得思路有问题,想改又不知从何改起?(3)为见客户做了几十页ppt,数据详实,信息充分,但是客户好像没有获得他最想要的信息,如何修改PPT?没有要点、杂乱无章的写作表达往往都缺乏说服力,信息接受者很难
讲师:陈茜详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19037
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14188