公众演讲与有效沟通   01.30

公众演讲与有效沟通课程大纲（半天）课程主题：公众演讲与有效沟通主讲老师：张湘武课程目的及效果：通过学习训练，提高企业管理人员公众演讲与沟通能力，让工作汇报更自信流利，沟通更顺畅，工作效率更高。课时安排：3小时学习方式：授课+演练+点评，授课30，演练50，点评20。学习对象：企业高层、中层、基层管理者，保证每人都有上台演练机会。课程大纲：课程大纲：演讲与口才

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演讲口才技巧-三天   01.30

演讲口才技巧课程大纲（三天）课程主题：演讲口才技巧主讲老师：张湘武课程目的及效果：通过学习训练，提高学员的公众演讲与口才表达能力，让学员能在公众面前敢讲、能讲、会讲。课时安排：三天，共18小时，一天6小时，上午9：00-12：00，下午14：00-17：00学习方式：授课+演练+点评，授课30，演练50，点评20。学习对象：企业高层、中层、基层管理者，30人

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TTT企业内训师培训初级《表达呈现与控场技巧》   09.26

TTT企业内训师培训初级《表达呈现与控场技巧》培训背景：作为培训师你是否上台紧张、词不达意？作为培训师你懂得基本的上台礼仪和规范吗？作为培训师你知道如何掌控课程气氛吗？作为培训师你知道如何调动学员的积极性吗？作为培训师你知道如何编制教案和设计课程吗？优秀管理者应当是一名优秀培训师，不会培训下属，怎么带好团队？如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣

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TTT企业内训师培训中级《表达呈现与教学方法》   09.26

TTT企业内训师培训中级《表达呈现与教学方法》培训背景：作为培训师你是否上台紧张、词不达意？作为培训师你懂得基本的上台礼仪和规范吗？作为培训师你知道如何掌控课程气氛吗？作为培训师你知道如何调动学员的积极性吗？作为培训师你知道如何编制教案和设计课程吗？优秀管理者应当是一名优秀培训师，不会培训下属，怎么带好团队？如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣

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公众演讲与口才训练课程大纲（两天）   09.26

公众演讲与口才训练课程大纲（两天）课程目的及效果：通过学习训练，提高学员的公众演讲与口才表达能力，让学员能在公众面前敢讲、能讲、会讲。课时安排：两天，共12小时，一天6小时，上午9：00-12：00，下午14：00-17：00学习方式：授课+演练+点评，授课30，演练50，点评20。学习对象：企业中层、基层管理者，30人左右，保证每人都有5次上台演练机会。课

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PTT专业讲师培训   01.01

课程内容大纲：1、PTT课程简介2、PTT目的和宗旨3、PTT个关键词：感性4、企业培训对象与取向盘点5、企业内部培训师的四种状况及特点6、PTT第二个关键词：理性7、PTT第三个关键词：互动8、次讲课训练，一分钟9、PTT第四个关键词：准备10、讲师紧张分析与讲师紧张克服训练11、培训课中后课程准备12、讲师开场：学员学习心情的思考13、人格模式三个步骤1

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公众演讲与口才训练课程   01.01

讲：演讲与口才的基础知识1、口才，是指口语表达的才能。口才，口才，有口有才，口是指口头表达能力，才是指才华学识。2、好口才的标准：言之有序、言之有理、言之有物、言之有情、言之有文、言之有趣、言之有用。3、“穷”与“富”字的意义、“赢”字的意义、“团队”的意义4、口才的三种体式（1）、交流体（2）、辩论体（3）、演讲体5、口才的四个层次（1）、一对一讲话（2）

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