BMW

  培训讲师:邵杰

讲师背景:
JackShao(邵杰老师)l上海交通大学车辆工程硕士l哈尔滨工业大学电机及驱动学士lVDA6.3,BIQS培训师l高级工程师、注册质量经理l供应商质量管理高级咨询师,VDA6.3审核员lVDA6.3过程审核员/培训师和QSB/BIQS培训 详细>>

邵杰
    课程咨询电话:

BMW详细内容

BMW

BMW特殊要求及流程
大纲
培训对象
项目组成员:项目经理、设计、工艺、质量、制造、销售
参与部门的负责人
课程内容、目标
理解BMW特殊要求
了解潜在供应商评审SPS、技术质量问题Q OFFER提交、产品开发流程IPQ(RGA),产品及过程批准审核PZS,
网站模块介绍:技术标准TERGE,项目信息GIS,绩效考核LPKM,
各缩写词解释
课程时间
共2天, 14小时
课程大纲
潜在供应商调查SPS:问题及解释(约2小时)
技术质量问题Q OFFER文件填写说明(约2小时)
产品开发流程IPQ(RGA):成熟度管理七阶段,各阶段输出文件(约6小时)含缩写词解释
产品及过程批准审核PZS :表单内容(2小时)含缩写词解释
5 网站模块介绍:技术标准TERGE,项目信息GIS,绩效考核LPKM等(1小时)

 

邵杰老师的其它课程

德系供应商项目管理要求--成熟度管理(MLA或RGA)一、目的、用途及适用范围:德系OEM,如宝马/奔驰/大众等,对供应商产品开发及项目管理的流程要求,都集中体现在成熟度管理(MATURITY LEVEL ASSESSMENT)。在大众,称为QPNI。在宝马奔驰,称为RGA。他们希望用这种格式化的阶段问题表单的形式,规范新产品开发的步骤,建立双方沟通平台。所

 讲师:邵杰详情


新版VDA6.3    01.19

VDA6.3-2023(新版)课程大纲(目标学员:项目经理、质量经理、质量工程师、开发工程师、供应商管理、现场管理、工艺工程师、物流、采购、HR等(学习目的:1.掌握新版VDA6.3变化点;2.VDA标准概况、过程审核员要求等;3.条款重新解读,以便理解和应对客户审核;4.评价标准,降级原则等(课程时间计划第一天上午:8:30-9:30➢VDA的由来➢IAT

 讲师:邵杰详情


过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统学习培训背景IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出,公司必须开展过程审核、产品审核工作;标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA

 讲师:邵杰详情


质量管理五大工具(APQP/FMEA/MSA/PPAP/SPC)培训​质量管理五大工具,也称品管五大工具。分别是:1.产品质量先期策划(APQP,AdvancedProductQualityPlanning)2.失效模式和效果分析(FMEA,FailureModeamp;EffectAnalyse)3.测量系统分析(MSA,MeasureSystemAnal

 讲师:邵杰详情


【MSA 一天】   01.19

MSA精品课程培训大纲【培训特色】:我们注重理论培训结合企业实际,便于学员理解MSA的基本概念以及它们在企业的具体应用;同时,我们更是通过练习,使学员能够理解并掌握各种统计控制方法,也能够面对各种异常的结果作出正确的反应;我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程,包括提问、讨论、分享、练习、评估,同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知

 讲师:邵杰详情


【SPC 一天】   01.19

SPC精品课程培训大纲【培训特色】我们注重理论培训结合企业实际,便于学员理解SPC的基本概念以及它们在企业的具体应用;同时,我们更是通过大量的练习,使学员能够理解并掌握各种统计控制方法,也能够面对各种异常的结果作出正确的反应;我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程,包括提问、讨论、分享、练习、评估,同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知程

 讲师:邵杰详情


8D(1天)   01.19

8D培训大纲培训对象:质量工程师(客服、前期、现场)、工艺工程师、生产管理班组长、维修主管培训目的:掌握8D的手法步骤,掌握8D的实际运用,满足客户及内部需求课程时间:1天课程大纲1、问题解决的文化、途径通过团队活动,积累经验教训,共同解决问题的企业文化2、8D的步骤D0:执行紧急反应计划来保护顾客,评审使用8D是否合适D1:成立小组,分配成员职责D2:描述

 讲师:邵杰详情


IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员培训←课程目的:本课程遵照IATF(国际汽车推动小组)IATF16949标准的要求,通过质量管理原则、过程方法和基于风险的思维、IATF16949与ISO/TS16949条款的比较和关联矩阵、基于“过程方法”的体系审核四个单元的讲解与演练,使学员:1.理解质量管理原则;2.理解过程方法以及基于风险的思维和PD

 讲师:邵杰详情


PFMEA   01.19

新版FMEA培训培训对象:项目组成员、设计主管、工艺主管、项目质量、过程质量培训目的:1)发现原有FMEA的不足,2)熟悉新版FMEA的步骤3)可以实际操作(PFMEA)课程大纲:FMEA的目的、意义、及历史FMEA对开发结果、产品过程质量、客户满意的作用FMEA的发展历史2.以实例说明没有做好FMEA的影响3.新版FMEA的诞生过程AIAG、VDA的妥协合

 讲师:邵杰详情


产品质量先期策划APQP培训对象项目组成员:项目工程师、设计、工艺、质量、生产课程目标掌握APQP基础知识,穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例,讲解如何做项目管理,各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程时间共1天,6小时课程大纲APQP与IATF16949的关联APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)R

 讲师:邵杰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有