打造高效沟通专家
打造高效沟通专家详细内容
打造高效沟通专家
打造高效沟通专家
【课程背景】
1、服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户,需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;
2、随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场的天平已经由卖方向买方倾斜,能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识,始终保持以客户为中心的态度,学习有效的服务技巧,为客户提供金牌服务。
3、本课程旨在通过大量的实战案例,指导学员提高客户服务的意识、掌握客户服务的基本
理念和技巧、方法;学会如何有效的倾听和反馈,树立良好企业的服务形象和品牌形象,提升企业核心竞争力。
【课程收益】
通过客户服务的培训,完整了解并掌握客户服务中的各种技巧和方法,具备提供满意服
务的能力
1、能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨
处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧
2、学会一种全新的沟通方式,用极富同理心的倾听与表达与客户沟通,妥善处理客户关
系,化解矛盾冲突,提升服务质量
【课程对象】在线客服、服务人员
【课程时间】6小时
【课程形式】讲授辅导、案例分析、小组讨论、互动游戏、情景演练、课堂练习
【课程大纲】
第一单元 沟通的原则与方法
一、建立信任感的基础与原则
1、花80%的时间建立信任感
2、你的“形象”总在为你说话
3、不要过度承诺,但要超值交付
4、专业知识“肥而不腻”
5、完美的客户体验因人而异
6、营造良好沟通氛围
二、沟通投机方法
1、共同话题效应
2、幽默心理效应
3、赞美心理效应
4、共情法
5、解决问题心理效应
三、沟通中必须排除的障碍
1、语言障碍
2、组织障碍
3、心理障碍
第二单元 有效的沟通方法与技巧
一、倾听的三大原则(TYY原则)
1、听:专注倾听
2、应:目光交流
3、意:肢体语言
二、倾听的五个层次
1、听而不闻
2、表面倾听
3、选择性倾听
4、专注倾听
5、同理心倾听
三、高效倾听的10个技巧
1、适当回应
2、以演讲者为中心
3、感兴趣
4、不要猜测
5、积极提问
6、暗中回顾
7、有效复述
8、开放式引导
9、设身处地
10、持续鼓励
四、创造高情商的语言感染力
1、抑扬顿挫
2、乐于赞美
3、生动有趣
4、巧用名句
5、联想丰富
6、故事案例
7、有准备,有爆点,有结果
五、金牌电话礼仪
1、电话交谈中的语言应用
2、电话沟通的策略及技巧
3、电话沟通的服务禁忌
4、电话沟通案例
第三单元 新形势下服务人员必备素养与技能
一、心理素质
1、处变不惊的应变能力
2、挫折打击的承受能力
3、情绪的自我控制能力
二、专业技能
1、良好的语言表达能力
2、倾听能力
三、品格素质
1、忍耐与宽容
2、不轻易承诺,说了就要做到
四、综合素质
1、转化的能力
2、各种问题的分析解决能力
五、懂得总结
1、归类
2、占比
3、着重解决
六、塑造阳光心态
1、我们应以什么样的心态去工作
2、金牌客服五项修炼
3、客服自我提升与规划
公妍青老师的其它课程
持续回购-客户变信徒的客户关系管理 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景当今,互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争,而要赢得客户,企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法,有效开发新客户,留住老客户,让客户持续不断的进行回购,有效的进行客户生命周期管理,如何将客户营销理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的重点。课程收益掌握客户
讲师:公妍青详情
创新型互联网营销 12.31
【课程背景】天猫、京东等各大电商平台,目前流量运营已处于饱和状态,无论是投产还是转化率,都需要极大的运营成本支撑,一旦广告费用和推广费用下降,则销售量急剧下降同行业之间竞争白热化,不断提升推广成本的方式来吸取流量和客户,商家的利润越来越低传统推广方式和电商思路已被逐渐淘汰,新的流量和运营模式逐渐占据市场先锋,电商平台已由传统模式转向多元化的信息流新媒体运营,
讲师:公妍青详情
打造金牌淘宝客服 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景客服的重要性不言而喻,它是商品能否成交的关键人物,一名客服的优秀与否会直接影响到整体店铺的销量优秀的客服可以有效的提升店铺的转化率、客单价、搜索排名、服务口碑、客户回购率及客户粘性,并大大降低广告推广的费用占比,从而提升公司利润率目前大部分电商公司客服水平参差不齐,没有接受过系统化专业化的培训,对于客服销售和售后处理掌握不熟练
讲师:公妍青详情
让客户变信徒-会员体系设计及运营 12.31
【课程背景】当今,互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争,而要赢得客户,企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法,有效开发新客户,留住老客户,让客户持续不断的进行回购,有效的进行客户生命周期管理,如何将客户营销理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的重点。会员体系的设计与建立,可有效的提升客
讲师:公妍青详情
客户心理战 12.31
培训课程大纲公妍青【课程背景】如何快速地获得客户?怎样在市场竞争中脱颖而出?高效成交客户的秘诀是什么?客户的一切行为都建立在心理活动之上,能否通过行为解读心理,充分了解认知客户,掌握主动权,根据不同的客户采取不同的沟通方式与处理策略,最终达成目标销售是一场心理博弈战,一切销售行为都离不开心理学,销售能否灵活运用正确心理策略是销售成败的关键所在。在人与人的交往
讲师:公妍青详情
私域流量特训营-触达客户生态圈 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程收益1、从0到1私域团队搭建与运营2、私域各流程环节设计3、私域加粉与公域流量转化方法策略、降本4、私域客户运营、盘活、促活、转化方法与策略、案例分析5、客户全生命周期管理与运营,有效建立客户触点,提升客户体验与满意度课程时间2天(12小时)PM:9:00-12:00;14:00-17:00课程形式讲授辅导、案例分析、小组讨论、互
讲师:公妍青详情
新形势下呼叫中心创新运营管理 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景疫情非常时期,人与人之间的接触被降到了最低,各行各业纷纷推出创新服务“新招式”,在线服务、远程服务、无接触服务等成为热点。但是企业客户服务涉及多方面,如何分析和处理客户服务管理难题,如何保证服务质量和服务水平,如何把服务做到极致,成为企业在危机中寻求新发展的契机。本课程希望帮助学员,较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能,从而
讲师:公妍青详情
我是首席惊喜官 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景作为公司服务的监督官、运营的管理者,以及公司与客户间沟通的纽带,首席体验官需要在战略层面上帮助企业赢得竞争的优势——为企业带来更多价值,创造独特的个性化客户体验,转变企业文化,真正做到“以客户为中心”的方式思考问题和开展管理。但是大多数的体验管理者缺失真实的客户洞察,客户体验策略达不到预期的目标,令客户倍感失望。客户体验专业级
讲师:公妍青详情
转怒为喜—领先的投诉处理技巧 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青 课程背景1.服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户,需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;2. 随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场的天平已经由卖方向买方倾斜,能持续不断地为客户提供优质服务的企业在
讲师:公妍青详情
职业生涯发展与规划修炼 12.31
【课程背景】职业生涯的规划是作为职业人士所面临的首要问题,它是对企业人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。企业人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,
讲师:公妍青详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





