《新员工角色转换与职业心态训练》   01.06

新员工培训--角色转换与阳光心态主讲：陈钰【课程背景】新员工培训因为其受训群体的特殊性倍受关注，企业都会通过开展新员工培训，让新员工能够尽快熟悉自己的工作并融入团队。期望新员工能够调整心态，适应环境，规范自己的行为，增强其归属感，从而达到quot;育人quot;和quot;留人quot;的目的。以员工为核心来设计和推行培训是进行有效新员工培训的前提，也是人性

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《醒觉领导力》   01.06

醒觉领导力主讲：陈钰【课程目标】世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。因此,要想有一套关于如何思考如何感觉和如何行动的明确指导,基本上是不可能的。因此,

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《迎压而上，赋能前行》   01.06

迎压而上赋能前行主讲：陈钰【课程收益】了解压力的来源，通过测试了解自身的压力状况，从心理学、医学、管理学多个角度全面诠释过大压力对企业以及自身带来的危害，认识到企业及员工管理压力的重要性，从个人层面和企业层面探讨压力管理的策略，帮助个人和企业获得、开发乃至创新与自己相适应的的压力管理技巧。从此，我们不仅能够轻松面对压力，更能积极高效工作，享受快乐工作，收获幸

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《非暴力沟通》   01.06

非暴力沟通技巧主讲：陈钰【课程背景】美国著名心理学博士卢森堡·马歇尔博士说：quot;也许我们并不认为自己的谈话方式是quot;暴力quot;的，但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦！quot;事实上，quot;沟通quot;这项人类最伟大的天赋常常在不知不觉中造成交流中最大的障碍。这也许就是我们产生种种误会和争端的最深刻的原因。因此，我们认为，沟通思维

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《管理者教练式沟通技巧》   01.06

管理者教练式沟通技巧中层管理沟通能力提升主讲：陈钰【课程背景】在一家企业从诞生到成长壮大的过程中，管理者会面临各种各样的问题，如：员工有对立和抵触情绪，开会时总是难以获得有效的对策；管理者自觉为员工谋福祉，员工却不领情；当业绩下滑时，从员工处听到的总是各种各样的借口；新入职的员工，多缺乏应有的责任心；当管理者忙得焦头烂额的时侯，员工反而一副事不关已的样子；部

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《即学即会的高情商沟通》   01.06

即学即会的高情商沟通主讲：陈钰【课程背景】情商（EQ）又称情绪智力，体现了一个人对于自身和他人情绪的理解和处理能力。情商是每一位职场人士对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力，更侧重对他人工作情绪的了解和把握，以及如何处理好职场人际关系，是职业化情绪能力的表现。没有沟通，就没有理解，没有理解，就不会有彼此的信任，而缺乏信任，就不会有愉快的合作和成功的管理，

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《情绪与压力管理》   01.06

情绪与压力管理主讲：陈钰【课程背景】国内外调查数据统计，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏企业组织内健康占40。在我国据不完全统计估算，由于压力导致的直接或间接经济损失更加严重；员工的职业压力与心理亚健康对企业造成的影响越来越多的受到关注。压力与情绪管理已成为企业管理最为迫切的课题之一。课程由浅入深地引导学员学习理解运用，贯穿职场常见的关系事件、工作事

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