中国企业“一带一路”应对策略、东南亚发展策略、世界经济百年变局

  培训讲师:曹军武

讲师背景:
曹军武老师,国家财政部专家,清华大学教育专家。“海陆天空地”授课教师(注:“海陆天空地”系指中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国煤炭能源集团)。曹老师曾经在哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学 详细>>

曹军武
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中国企业“一带一路”应对策略、东南亚发展策略、世界经济百年变局详细内容

中国企业“一带一路”应对策略、东南亚发展策略、世界经济百年变局

第498期讲课大纲:中国企业“一带一路”应对策略课程大纲、中国企业东南亚发展策略课程大纲、世界经济百年变局课程大纲
(曹军武讲授中国企业海外发展策略课程大纲,请根据主办方需求选择部分或全部)
中国企业“一带一路”应对策略课程大纲
一、中国企业海外“一带一路”多重策略
1、逆全球化和大国博弈加剧,国际环境面临不确定性
2、新兴市场国家经济增长面临挑战问题凸显
3、中国自身亦需寻求新的高质量发展动力
二、以产业促增长,借鉴雁行模式
1、高质量共建“一带一路”
2、中国企业高质量增长寻求新动能
3、中国企业主动产业布局
4、中国企业“一带一路”新突破
三、雁行模式的本质与日本经验
1、借鉴日本雁行模式?
2、雁行模式核心产业向外梯次转移
3、发达国家贸易摩擦背景
4、生产在内市场在外特点
四、借鉴日本雁行模式经验
1、中国大型跨国企业应起到核心作用
2、中国大型跨国企业对外直接投资导向
3、中国大型跨国企业对外投资过程中注重什么
4、中国大型跨国企业如何兼顾中小企业组团出海
5、政府政策如何配套支持
五、跨国产业布局对国内产业的影响
1、国内制造业是否会空心化
2、产业海外转移对国内是否会造成负面影响
3、新的主导产业发展填补发展空白
六、当前国际发展有什么不同?
1、国际分工:垂直向水平及复合模式的转变
2、依赖于要素禀赋差异的贸易方式
3、现代竞争优势的来源
4、从要素禀赋到规模经济
5、贸易规则对区域发展的影响
七、中国企业发展优势
1、中国与全球的经济联系
2、中国企业规模比较优势
3、中国企业多队列雁行模式
八、中国企业海外发展策略
1、在对外基础设施投资的基础上,拓展产业投资潜力
2、适度技术转移,同时保持关键领域的核心竞争力
3、企业集群出海,打造规模经济优势。
4、推动中小企业参与海外分工布局
5、协调政府与企业,关注海外风险因素
6、积极参与国际规则制定,以规则引领产业体系构建
中国企业东南亚发展策略
一、东南亚与我中国对外开放交往中作用
(一)东南亚是中国早期经济交往的重要伙伴
(二)二战后初期中国东南亚经贸关系较低水平发展
(三)不结盟运动兴起及经济互利共赢逐步拉近双方距离
(四)东南亚在中国对外开放中扮演着重要角色
二、东南亚是各方高度重视的合作伙伴
(一)东南亚在美对外战略中一直占据重要位置
(二)日本经济外交为杠杆长期深耕东南亚
(三)中美两国高度重视对东南亚政治经济金融投入
(四)大国博弈中寻求平衡发展
(五)中国推进同东南亚国家关系也存在挑战
三、中国企业抓住契机发展同东南亚国家经济关系
1、加强货币、金融合作,推广人民币在东南亚的使用
2、中国企业继续高质量“一带一路”建设
3、中国企业加强与东盟互补性产业投资
4、中国企业深化中国与东盟区域价值链的整合
世界经济百年变局课程大纲
一、疫情与战争带来的经济影响
1、世界经济百年一遇大变局
2、疫情对经济多方面影响
3、战争加剧滞胀
二、全球经济可能大转折
1、人口老龄化、碳中和、全球产业链调整以及和平红利下降
2、全球主要经济体都存在老龄化问题,劳动年龄人口增长放缓
3、绿色转型社会生产成本上升
4、全球产业链调整
5、产业链安全“卡脖子”谋求自主创新
6、和平红利消退
三、中国经济三重压力
1、需求紧缩
2、供给冲击
3、预期减弱
四、世界经济产业结构模式
1、全球发展不平衡加剧
2、新兴和发展中经济体受到的影响更大
3、全球发展和平红利正在消退

 

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