APQP & PPAP实战训练   11.23

APQP/CP/PPAP实战训练主讲：李广泰老师标准课时：2天一、课程背景汽车产品的特殊性决定了汽车业供应链的管理特性。APQP/CP/PPAP几乎是全球汽车厂商的必选，同时也是对供应商的硬性要求，企业必须做好它。APQP/CP/PPAP应用实战训练课程是专门为有实力的汽车供应链企业设计的，课程取材于一线实际，内容的落地性比较强。通过训练，旨在使学员们理解精

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IATF16949实战训练   11.23

IATF16949实战训练主讲老师：李广泰课时：2天一、课程背景越来越激烈的行业竞争使得企业经营也越来越规范。就企业管理而言，各种体系类的管理标准产生的促进性虽然很大，但真正能落地且比较好的其实并不多。而IATF16949却另辟蹊径，在汽车业普遍实现了很好的落地性。面对汽车供应链的生态圈，“零缺陷、低成本和个性化的精准服务”成为企业竞争的核心。毫无疑问，有效

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PMC生产计划与物料管控   11.23

生产计划与物料控制(PMC)实战训练标准课时：2天讲师：李广泰一、课程背景  市场竞争无处不在，而QCD始终是企业竞争的硬核。企业的PMC部门统筹销售、订单、物流、产能、成本和效率等方面的资源，在很大程度上构建了生产运作的格局，其管理水平将直接影响整个企业的运作。所以，业内形成的共识是：生产计划的水平代表了其管理水平，生产计划被执行的程度代表了企业的执行力。

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一线管理者赋能训练   11.23

一线管理者赋能训练标准课时：2天讲师：李广泰课程概要：“决战在市场，决胜在现场”。一线管理者是企业管理的重中之重，其管理的好坏将直接影响到企业的质量、成本和交货期。为了应对这种挑战，必须要让一线管理者提高技能，掌握先进管理技术，营造良好的氛围秩序，以提升团队士气，打造现场的执行力，以从根本上提升企业的运营能力。本课程萃取于业内一线的现场实践，兼具辅导企业经验

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企业HSE管理   11.05

企业HSE管理标准课时：2天（每天6学时）讲师：李广泰一、课程背景随着社会发展以及人们要求的不断提升，企业安全与职业健康管理已成为运作管理的重要组成部分。一些有影响力的企业已经建立了完善的HSE体系，赢得了社会地位和尊重。但是，有些企业却还停留在把控事故上，只重视排除客观危害，而疏忽安全预防，从而导致投入的财力物力虽多，收效却并不见好。本课程旨在帮助企业从预

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卓越PMC全能训练   11.05

卓越PMC全能训练李广泰老师一、认识PMC1、定义PMC2、组成形式3、新业务流程下的PMC4、广义的PMC二、PMC的作用1、四个中心2、两种控制3、三个工作手段三、企业运作流程1、企业运作总流程2、物品流程3、掌握流程是关键四、企业如何组建PMC1、组建的必要性2、组建方法3、建立构架4、赋予职责5、编制程序文件6、规定考核制度案例：事故时间考核制度五、

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卓越班组建设   11.05

班组建设与管理技能提升训练课程目标：随着市场经济的成熟，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为制造系统基层管理者，只有掌握先进的工作方法，讲究管理和领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境、提升员工士气，取得事半功倍的效果。课程收益：通过学习本课程，学员将：掌握生产现场管理应具有的技能和方法掌握日常工作重点、焦点和核心，有效工作推进方

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卓越跟单员技能提升训练   11.05

卓越跟单员技能提升训练李广泰一、跟单员的工作核心1、定义跟单员2、跟单流程3、跟单工作的特性4、跟单员的企业管理技能5、跨部门工作三要素6、五项工作原则7、四种人和另类8、八大怪象游戏：你距哈佛有多远二、跟单员处理订单的能力1、订单输出与评审2、没差错接收客户的正式订单3、要不要插单4、如何管理P/O5、原产地政策6、产品认证7、海关政策8、适应VMI9、跟

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仓储与物料管理   11.05

高级仓储与物料管理实战训练一、课程背景　　企业面临客户需求周期短、生产计划多变、仓储条件有限、作业效率不高和业务管理被动等问题，都期望能以低库存、流畅的生产来适应微利时代的激烈竞争。物料仓储管理制约着企业的生产命脉，涉及层面非常广泛，相关人员必须要掌握物料计划、请购、配置、控制（收、发、退、借、备料）、存储等技能，并娴熟地解决出现的问题。本课程系统介绍现代仓

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跟单   11.05

跟单员核心工作技能与策略提升训练标准课时：2天（每天6学时，共12学时）主讲老师：李广泰一、课程背景●订单是企业的生命线，能接一批优质订单并把交期、品质、数量、服务、成本等跟到位，应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中，一张单跟砸了会怎么样？企业损失成本，客户削减订单，甚至取消业务……等，后果简直不堪设想。   由于跟单工作对企业运作影响比较大，所以，应该交

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