《对公业务政企客户公关技巧》
《对公业务政企客户公关技巧》详细内容
《对公业务政企客户公关技巧》
《对公业务政企客户公关技巧》
课程背景:
随着国家财政体制改革的推进,财政业务对于商业银行优化客户结构、增强存款稳定
性、提高市场份额具有重大战略意义。谁抓住国家财政改革的历史机遇,谁缔造行业内
新优势。
原因有三:
一是财政与机构存款对商业银行业绩影响巨大。商业银行对公负债普遍增长乏力,财
政及机构客户存款仍持续稳定增长,成为对公存款的最稳定来源和最重要增长点;
二是财政与机构业务市场潜力巨大。目前中国金融机构机关团体存款约占社会存款总
额的1/7,这为商业银行拓展财政与机构存款提供了巨大的市场空间。
三是大力发展财政业务符合商业银行战略发展要求。财政业务链条下游的优质企业客
户,也是商业银行争相抢夺的的重要客户群资源。
行业现状:
财政机构营销在我国的银行业中仅仅处在起步阶段,提升之路还任重道远。无论国有
银行还是股份制商业银行,在政府客户营销与服务工作中,同时面临机遇和挑战:
市场机遇难得:
一是国有银行的传统垄断地位破冰登陆。新财税体制为各类商业银行参与财政业务提
供了竞争机会。国有银行垄断财政业务的独活地位被打破。
二是财税体制改革带来多样化的金融需求。政务公开、财税透明是必然趋势,政府对
财政资金管理的更高要求,为商业银行迅速切入此领域创造了市场机遇。
营销难度较大:
财政机构营销是国内银行业普遍的“短板”,市场呼唤优秀的先知、先觉、先行者;
无论是传统垄断地位的国有银行还是新“探路者”普遍重视不够、认知不足;
面对政府VIP超级大客户的需求,银行业的专设机构与团队依然不健全、不到位。
财政与机构业务独立机构和团队专业度严重不足,对于如何与政府沟通、如何与官员
交往、如何满足政府诉求、创造政府客户价值方面,急需全面的财政营销与政府公关培
训。
培训课时:2天(共计12小时)
课程对象:银行中高层管理人员、对公业务骨干
银行财政机构营销精英须知:
← 中国银政关系、官场生态、文化与游戏规则解读;
← 官场也是江湖,政府客户领导天天在想什么?干什么?
← 把控政绩诉求、控制风险并取得银政双赢,如何创造政府客户价值?
← 商业银行如何争取政府资源并达成相互合作与信任?
← 如何制定公关战略?如何实施?其中有哪些关键步骤和要点?
本课程正是在以上问题的基础上,经过反复实践验证所形成。课程实践性极强,不仅
学到成功操盘的技能和经验,更重要的是,能够举一反三迅速应用到实际工作,不仅告
诉您怎么干,还能告诉你复制的模式,这也就是很多人从优秀到卓越、很多公司从庞大
到伟大的真谛和方法!
让您深深难忘、受益终生的一堂课 ,一定超乎您的想像!
【课程内容】
官场生态文化与规则篇
第一单元 如何看待与处理中国政银关系?
1. “政商关系”----“0”和“1”的游戏?
2. 正确处理政商关系长期以来是对中国企业最大、最复杂的挑战之一。
3. 中国各级政府的特点习惯与国外有哪些不同?
4. 金融企业如何成功的与政府打交道,争取到政府的支持?
5. 如何建设和规范金融企业政府公关管理机制?
6. 如何提升金融公关专业人员的技能水平?
7. 如何制定银行政府公关战略?如何实施?其中有哪些关键原则和技巧
第二单元 官场规则及官场文化解读 λ
1. 政府以及职能部门运作程序解读
2. 政府客户的核心利益和风险;
3. 官场游戏规则和官场文化;
4. 政府官员的显形需求和隐性需求;
5. 政府官员的处世原则和处事方法
6. 政府官员天天在想什么?干什么?
7. 透视官场是非,避开禁忌“雷区”;
8. 政府决策流程图图解:
第三单元 如何成为政府公共事务专家?
1. 驾驭官场风向 在浪尖上跳舞
2. 政府公关经理政治觉悟怎么积累?如何培养?
3. 如何长期交往官员和持续维护政府客户关系?
4. 政府行业营销基础工作;
做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--------工作上怎么做?如何真正创造政府客户价值?
政府公关实战技巧篇
第四单元 政府公关策略
1. 如何同政府以及职能部门建立关系?
2. 企业和政府应当建立什么样的关系? λ
3. 政府公关究竟攻关什么?怎么公关?
4. 企业政府公关的四大目标
5. 政府背景客户攻关的特殊营销模式
6. 同政府建立起相互信任、彼此共赢的合作关系;
第五单元 政府公关流程
1. 政府公关之N种切入方案
2. 战略清楚、战术到位、攻坚得力的政府公关过程
3. 财政与机构客户作为政企大客户的沟通管道搭建;
4. 政府公关总监的政治敏感度和自身素养提升路径;
5. 模拟实战演练:如何敲开政府的大门?
6. 商业贿赂不是政府公关,官场酒文化、礼品文化却必不可少;
7. 如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节;
8. 企业接待政府访团的流程设计和操作技巧;
9. 如何在不同场合谈工作,办公室内外不同的谈话如何进行?
第六单元 案例讨论 λ
1. 政府公关项目实战全流程剖析;
2. 争取政府资源、优惠政策、政府项目订单,营销方法和常规销售的不同。
3. 全场互动 咨询答疑
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