《国学智慧与职业素养》

  培训讲师:迮继明

讲师背景:
迮继明职业素养提升培训专家北京師書盛汇管理咨询有限公司资深讲师管理体系研发顾问团资深顾问美的集团鲁西南公司区域经理、培训经理山东省教育厅认证企业培训师人社部人力资源管理师北京外企服务集团(Fesco)特约讲师天津泰达外企人才服务中心特约讲师 详细>>

迮继明
    课程咨询电话:

《国学智慧与职业素养》详细内容

《国学智慧与职业素养》

国学智慧与职业素养

课程背景:

工作的高品质离不开员工的高素养,但素养与知识不同,有知识的人不等于就有素养。
知识可以习得,素养则需要教育,需要知行合一。

素养的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千
年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。

本课程既介绍儒墨道法兵佛家和易经的思想精髓,又锁定职场中最重要的的八个德目:
忠、孝、诚、信、礼、义、廉、耻,意在承接中华传统的美德,并赋予八德新的内涵,
体现了职场素养教育的全新价值观。

课程提纲:

一、国学的精髓,职业素养的提升

1. 国学的定义:国学学养提升职业素养

2. 国学的划分:诸子百家皆可为我所用

3. 易经文化:不知易不可为将相

4. 儒家文化:真诚,慎独,敬畏

5. 墨家文化:团结,执行,实践

6. 道家文化:真实,自然,简单

7. 法家文化:制度,遵守,岗位

8. 兵家文化:团队建设五事七计

9. 佛家文化:修行,利他,禅意工作

1) 案例:演讲大赛冠军的取胜原因

2) 案例:孔子步入职场第一份工作

3) 案例:一个中年老总的事业滑铁卢

4) 案例:为什么做的多的员工反而受的批评多

5) 互动:关于易经的养生.家居健康等应用的现场咨询

二、忠诚和孝道,爱岗敬业的责任

1. 忠于职守:忠实可信

2. 忠于老板:忠诚可靠

3. 忠于信仰:忠贞可鉴 

4. 君使臣以礼,臣事君以忠

5. 用心孝敬父母页有诀窍 

6. 庄子说的孝道的六重境界 

7. 老子说的孝道的真实含义 

8. 释迦摩尼对孝道完美诠释

9. 孝道既要讲给员工听,更要讲给领导听

1) 案例:舜孝感动天,孔子提倡的孝

2) 案例:黄庭坚行孝的穿越时空的故事

3) 案例:双合成集团孝道文化带来的销售奇迹

4) 讨论:当代人如何践行“新二十四孝”

5) 案例:选讲《佛说父母恩重难报经》

6) 案例:孔子给颜渊开出的药方

7) 案例:《三国演义》中的职场忠臣

三 、诚信和礼义,立身兴业的基础

1. 诚字以立身,信字以兴业

2. 个人的诚信档案

3. 诚信品质与职场中的契约精神

4. 职场中个人五大失信现状

5. 礼与义,职场中的做事与做人

6. 义字为先,在做事中学习做人

7. 礼字为先,在做人中学习做事

8. 企业文化解读:礼之用和为贵

9. 职场中的礼义在于正容体,齐颜色,顺辞令

1) 案例:商鞅之 “徙木立信”

2) 案例:压垮周朝的最后一根稻草“烽火戏诸侯”

3) 案例:中国晋商的诚信文化

4) 案例:古代礼仪三大才子

5) 案例:靠礼仪赢得胜利的职场求职

6) 互动:职场常见的礼仪规范

四、阳光和廉耻,职场正气与底线

1. 职场明廉耻:松柏后凋于岁寒

2. 信仰与敬畏,正视职场廉耻观

3. 知耻后勇,职业化的风范与精神

4. 廉字当先,职业操守与个人品牌

5. 佛家八正道,解决职场的廉与耻

6. 阳光心态,解开职场的四大心结

7. 完善自我,从职场菜鸟到职场老兵

8. 勤奋工作,从做出成绩到事业长青

9. 不断提升,从实现优秀到实现卓越

1) 案例:老子帮助孔子突破事业瓶颈

2) 案例:一个中年老总的事业滑铁卢

3) 案例:企业中以“家人”相称的是是非非

4) 案例:苏轼苏小妹与佛印禅师的斗机锋

5) 案例:职场成功者的心智成长路径

 

迮继明老师的其它课程

国学智慧与养生实操课程背景:国学源远流长,博大精深,经历数千年的演化推动和承载着中华文明的进步。特别是当下社会,在经历了西学的实用主义大潮后,人们反思现实的得失,开始从高速旋转的功利型社会中脱胎出来,逐渐转变为对朴实自然生活的追求,希图回归传统文化的温暖和睿智之中。而中华传统文化中先哲们的学说,则让大家的心灵得到充分的滋养,成为不竭的智慧源泉。国学养心以儒、

 讲师:迮继明详情


   职业化正能量员工的责任与担当                 ———消除职业倦怠课程背景:     态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。要想改变自己的命运,就要从改变自己的态度开始。有什么样的心态就会决定我们什么样的生活。也只有把心态调整好了,我们才会感觉到生活与工作的快乐。     我们的一生,很大一部分时间贡献给了工作,而且喜怒

 讲师:迮继明详情


职业生涯规划管理课程背景:为什么总是感觉对自己的未来毫无概念呢?为什么换了一家又一家企业感觉还是老样子?为什么实施了大量的改进计划,却不见能力高效提升呢?为什么感觉自己学历、经验都够了,难以升职或者加薪呢?------这主要企业员工缺失职业规造成的。随着改革开放后市场化的加快,人才由固定变为流动,个人开始尝到了职场竞争的压力。这时候,职业生涯规划提上了日程,

 讲师:迮继明详情


《中基层管理者管理能力提升》MTP版课程简介:MTP课程起源于美国,高度应用于日本,在某种程度上讲,促进了日本企业管理的完善和企业管理者全方位素质提升,MTP课程流入台湾以后,对于台湾企业与职业人的成长起到了极为关键的作用,树立了管理者职业化的标准,故此MTP课程素有「Mini-MBA」之称。如今,在中国MTP课程通过不断的本土化改良,已经成为企业管理者必修

 讲师:迮继明详情


“卓越的时间管理”培训方案课程背景:工作效率是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据,那么对于员工而言在目标与结果的分辨上很多人存在严重误区,更可怕的是很多人对于自我的工作目标以及目标如何分解都是一无所知的,那么在面对工作的时候就谈不到保时、保质、保量,更谈不到工作效率的提升,本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习

 讲师:迮继明详情


做高效能下属——辅佐上级五项必会一、认清角色1、为何出现下属职位2、下属角色的本质3、角色的常见误区4、职业角色的四项准则A、职权来自于任命B、言行是职务行为C、强有力的执行力D、职权范围内做事二、向上沟通的艺术1、向上沟通的原则A、服从原则:上司的信任从你服从的那一刻开始B、请示原则:任何时候都不要剥夺上司的决策权C、功劳原则:杜拉拉升职记的启示Youde

 讲师:迮继明详情


迮继明老师系列课程之     《沙漠掘金——高效执行力打造》【课程简介】    在很久很久以前,有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……   若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的

 讲师:迮继明详情


向上管理-做高效能的下属课程背景:你不必喜欢或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、成果,以及你个人的成功,提供资源。—彼得·德鲁克根据盖洛普的调查,75的雇员离职,其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系,已经成为团队绩效,组织稳定,企业核心竞争力的重要因素。由此可见,管理好自己的上司,是每一位管理者、职业经理人都应当具备的职业

 讲师:迮继明详情


“正能量凝聚力团队塑造”培训方案体验式内训版课程背景:很多企业领导者都会困扰于团队的诸多问题:员工责任心不强,部门之间沟通低效,执行力不到位,团队凝聚力不足等针对这一现象,《正能量凝聚力团队塑造》的观点与解决之道是:有战斗力的团队一定是有正能量的,而正能量的团队是训练出来的,作为有工作经验的职场人士,有着自己的职场观念和行为方式,单纯说教不能解决问题,通过“

 讲师:迮继明详情


“知人知心沟通实战”培训方案课程背景:人生于世,认知自己与认知别人是人生的必修课,我们之所以无法与各种人畅通的实现沟通,很大程度取决于没有发现适合对方的沟通方式,与人沟通要充分考虑他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列复杂的要素,如果掌握这些能力是与人沟通的重中之重,不能读心无法实现准确、高效的沟通,没有技巧无法保证沟通的成功率,不懂原理无法建立合理的沟通

 讲师:迮继明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有