企业人力资源角色与责任_韩国凯_企业内训课程

企业人力资源角色与责任

培训讲师：韩国凯

讲师背景：
人力资源韩国凯老师专业资质：管理学硕士、MBA国家注册培训师资深培训导师高级管理咨询师国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师河北省信息产业厅人详细>>

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企业人力资源角色与责任

教学大纲
目的：解决企业战略和人力资源管理“两张皮”的现象，做好企业人力资源的战略定位，保证企业战略管理的落地。
课程适合对象：企业的高层管理人员、人力资源管理人员
授课时间：2-3天
课程内容大纲：
第1章   企业的核心能力与人资源
 企业的可持续发展与企业的核心能力
 人力资源是企业核心能力的源泉
 人力资源管理角色与责任的承担
 传统人团资源管理模式的转变方向
第2章   基于能力的人力资源开发与管理体系
 构建企业人力资源开发与管理体系的基础
 人力资源开发与管理的系统构建模型
 人力资源开发与管理系统模块
 基于能力的人力资源管理业务系统运行方式
 基于能力的人力资源管理制度体系及相互关系
 人力资源开发与利用效益评价系统
第3章   基于战略的任职资格系统
 什么是任职资格
 任职资格系统与企业核心能力
 任职资格系统的基本框架及设计思路
 任职资格系统设计的方法
 员工职业发展通道与级别角色定义
 任职资格管理
第4章基于核心能力的人力资源战略规划
 什么是人力资源战略规划
 人团资源数量规划
 人力资源结构规划
 人力资源素质规划
 员工任职能力提高对人力资源配置的影响
第5章职业化素质评价系统
 素质与潜能
 素质模型的建立流程与方法
 素质模型的作用
 如何进行素质评价
 素质评价在人力资源开发与管理中的应用
第6章职业化行为能力评价系统
 任职资格与职业化行为能力
 职业化行为标准的建立
 职业化行为能力评价
第7章以KPI指标为导向的绩效改进系统
 企业战略与绩效管理
 KPI指标与企业绩效改进系统
第8章基于能力的职能工资系统
 薪酬在基于能力的人力资源管理体系中的角色
 什么是职能工资制
 职能工资系统设计
 年终奖
 福利
 薪酬体系决策点
第9章基于职业发展的人力资源培训与开发系统
 职业发展与培训开发
 培训开发系统模型
 培训管理体制
 培训需求与培训计划
 课程开发与管理
 师资培训\认证与管理
 教材开发与管理
 培训经费的管理
 培训信息系统
 培训效果证估与反馈

人力资源

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