读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)

  培训讲师:张长江

讲师背景:
张长江DavidZhang工业品实战营销专家赢道营销咨询机构首席顾问英国威尔士大学(TheUniversityofWales)管理硕士上海交大、浙大、清华EMBA班客座教授、特聘讲师IPTS国际职业培训师协会高级培训师时代光华特聘讲师中国企 详细>>

张长江
    课程咨询电话:

读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)详细内容

读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)

-1037590119380F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)
F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)
37084048895主讲: 张长江
主讲: 张长江
课程背景
销售心理学是普通心理学的一个分支,是一门专门研究产品销售过程中,销售人员与购买者心理现象的产生、发展的一般规律,以及双方心理沟通的行为、过程的科学。
B2B销售人员每天主要的工作就是与客户组织当中的人(客户)打交道。在客户组织当中的每一个参与采购决策的人,既有独立的人格和利益追求,又要服从于组织的目标,这些人在共同参与决策时还可能会因为价值观的冲突而产生立场的分歧,这就造成了客户内部人员之间的错综复杂的关系甚至是政治斗争、派系斗争。
大客户销售过程中销售人员感觉最头痛的问题往往不是沟通技能的欠缺,而是对客户内心真实想法和立场的把握。例如:
▪为什么有些客户会直接把我拒之门外?
▪为什么有些客户对我态度好而另外一个人却很排斥我?
▪为什么有些客户表面上支持我却在决策的时候反对我?
▪为什么我无法了解客户内心真实的想法?
▪为什么客户刚开始对我态度好而后期突然疏远我?
▪为什么我始终无法和客户发展成朋友关系?
......
上述问题的产生,皆因销售缺乏心理学素养和足够的社会阅历,既不能识人,也不会读心。正所谓“攻城先攻心”,大客户销售人员只有具备了一定的心理学素养,才能读懂客户真实的态度、情绪和想法,与客户进行有效的沟通并巧妙化解客户异议,最终与客户建立信任,达成合作。
课程特色
-7493074295针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。
实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。
实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
授课方式
-43815132080授课形式包括:通过启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看视频、性格测验等多种生动的培训方式,最终达到最佳的授课效果。
授课形式包括:通过启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看视频、性格测验等多种生动的培训方式,最终达到最佳的授课效果。
课程大纲
第一单元 销售心理学的基本概念
·销售心理学的定义
·销售心理学的研究范畴:认知/情绪、情感和意志/需要和动机/能力、气质和性格
·心理学与销售工作的关联性
第二单元 客户组织采购行为分析
·组织采购市场及其特点
·组织型客户采购流程和供应商销售流程
·客户供应链管理模式分析的四个要素
·分析采购决策组织的三个层次
·采购组织分析的模型1——采购小组管理层级
·采购组织分析的模型2——采购小组成员角色
·客户的两面性:角色与本色
课堂研讨:客户的角色与立场分析图的运用(2天的课程才有)
第三单元 组织型决策中个体心理活动分析
·采购组织分析的模型3——采购小组成员立场
·关于客户立场的三个重要结论
·两种主要的客户立场:支持你的教练和反对你的死敌
·应对死敌的三个招数
·发展教练的三条路线
·教练的三大作用
·如何降低教练的风险
·教练的六大验证标准
·需求的定义及需求产生的根源
·客户需求的冰山理论:三个层次的需求
·运用冰山理论引导客户需求的“U” 模式
课堂研讨:引导客户需求的案例复盘(2天课程才有)
第四单元 DISC性格分析理论的实战运用
•DISC性格分析理论的起源
•D老虎型客户的性格特点及沟通技巧
•I孔雀型客户的性格特点及沟通技巧
•S树袋熊型客户的性格特点及沟通技巧
•C猫头鹰型客户的性格特点及沟通技巧
•变色龙型客户的应对技巧
性格测试:测测你自己是什么性格?
第五单元 高情商沟通技巧
·情商的概念
·情商比智商更重要
·情商发展金字塔模型
·高情商沟通的三个原则
·有效倾听公式:听情绪+听事实
·有效陈述公式:先表达积极情绪,再陈述事实
·有效提问公式:先表达积极情绪,再问事实
·如何听懂中国人的“弦外之音”?
·如何在沟通时运用同理心?
·运用同理心原理处理客户异议
第六单元 客户关系发展技巧(2天的课程才有)
·客户关系发展的四个阶段
·关系建立第一步:建立好感
·建立好感的四个心理学原理:首因效应、晕轮效应、阿伦森效应和亲和效应
·赞美的七个原则与赞美三段论
·送礼的四个核心原则
·为何要送低性价比的礼品?
·关系建立第二步:建立信任
·建立客户信任的两个要素:组织信任和个人信任
·关系建立第三步:满足利益
·关系建立第四步:建立情感

 

张长江老师的其它课程

-1037590119380F002双赢谈判路线图F002双赢谈判路线图378460137795主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于所有类型企业中的董事长、总经理、销售经理、项目经理、招商经理、采购主管、采购工程师、销售工程师、售后服务工程师,也适用于企业中致力于提升商务谈判能力的其他部门员工。二、课程背景谈判并非与生俱来的能力,这种技能需要通过

 讲师:张长江详情


-1037590119380B002以客户为中心的顾问式销售技巧(2天)B002以客户为中心的顾问式销售技巧(2天)378460137795主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于企业董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升顾问式销售能力的其他部门员工。二、课程背景

 讲师:张长江详情


-1037590119380A004应收账款催收与客户信用管理A004应收账款催收与客户信用管理378460137795主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、销售主管、销售人员、销售工程师,也适用于企业中致力于提升应收款催收管理能力的其他部门员工。二、课程背景在经济发展放

 讲师:张长江详情


B001政企大客户招标项目控单策略与赢标秘籍主讲:张长江一、学员对象本课程适用于所有BtoB行业(包含政企信息化、工程总包、交通、工程、金融、水务、新能源、环保、工业品等涉及到政府及集团采购项目投标的所有行业)相关企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升项目投标能力

 讲师:张长江详情


-1057275241300D001工业品(BtoB)行业市场营销战略新思维(2天)D001工业品(BtoB)行业市场营销战略新思维(2天)378460137795主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于工业品企业或BtoB行业企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中

 讲师:张长江详情


-1037590119380互联网时代的BtoB品牌塑造、传播与品牌管理(3天)互联网时代的BtoB品牌塑造、传播与品牌管理(3天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于工业品(BtoB)行业企业中的董事长、总经理、营销总监、市场经理、产品经理、市场策划人员,也适用于企业中与集团品牌建设或产品品牌建设相关的其他部门员工。二、课

 讲师:张长江详情


-1004570190500B003解决方案式销售与项目控单技巧(2天)B003解决方案式销售与项目控单技巧(2天)378460137795主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升售前技术支持能

 讲师:张长江详情


-1037590119380D003区域(行业)市场销售计划制定与市场营销规划D003区域(行业)市场销售计划制定与市场营销规划37084048895主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、市场经理、市场主管、市场专员、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持

 讲师:张长江详情


A002大客户销售技巧(客户关系管理篇)主讲:张长江一、学员对象本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升自身客户关系管理能力的其他部门员工。二、课程背景品牌知名度高、订单量大、需求稳定、信誉有保证的优质的大客户从来都是稀缺资源。与这样的客户

 讲师:张长江详情


-1037590119380A003大客户双赢商务谈判技巧A003大客户双赢商务谈判技巧378460137795主讲:张长江主讲:张长江一、学员对象本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升商务谈判能力的其他部门员工。二、课程背景在市场竞争日

 讲师:张长江详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有