乐在工作的秘密
乐在工作的秘密详细内容
乐在工作的秘密
乐(在(工(作
——从优秀到卓越的职场秘密
主讲人：邹 莫
导言：在成熟的商业环境中，企业竞争必不可少，其核心往往是一群人对另一群人的比
拼；所以，作为具有高度目标责任的职业化群体，企业唯有集中具备必要素质的人员并
进行职业化训练，才能实现其生存与发展的目的。然而在现实工作环境中，最容易懈怠
的也往往是在日复一日的工作中逐渐消失激情的员工。因此，如何给员工在漫长的工作
旅途中及时加油，并掌握乐在工作的一些心态技巧，甚至能到达燃他的境界，值得我们
透过一个专门的课题来探讨。
【培训对象】职场人士
【培训时间】2天
【课程目标】
通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，树立正确的职业精神并激发
工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；
2、通过本课程帮助员工掌握包括执行在内的核心职业技术，并能在具体的工作环境中有
效
应用，满足日益复杂的工作要求；
通过本课程使员工掌握压力与情绪的基本知识和技巧，并能正确处理与调节自身情绪，
建立最强的职业心态。
【课程特色】
课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员
的学习要求，达到最优的教学效果。
【课程大纲】
单元一：重塑职业价值，以最好的状态工作
一、如何正确解读职业精神
1、职业成功的素质模型
企业里的四种人：废品，危险品，半成品，精品。
在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力！
3、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁工作？
2、案例研讨：西雅图鱼市的启示
3、你是你自己人生之船的总舵手 -- 用心工作的理由
4、职业精神中所包含敬业、负责、主动及忠诚精神的实质和内涵理解
二、以结果为行为导向的职业素质
1、什么是执行力
2、案例：查理(贝尔的故事
3、执行力提升的7个关键要点
4、互动案例：九段秘书的启示
5、以结果为导向的工作方式
三、积极进取的学习态度让你的职场生涯更富有生命力
1、个体学习意识与学习型组织
2、没有良好的学习心态就学不会拥有职业化行为
3、把握职业化的学习方向是成功的基础
4、空杯心态是职业不断进步的保障
5、学习力低下的具体表现与特征
6、获得最佳学习效果的3个关键原则
单元二：打造最强心脏，塑造良好的职业形象
一、自我认识与自我管理
1、深度认识职业规划
2、职业环境与职业压力特征分析
2、秘密：吸引力法则与情感导向系统
3、个人修身与组织建设的杠杆解
4、心理建设工具：AI（欣赏式探询）应用
互动：你的水桶有多满？
5、建立内部客户服务意识
6、AAR自我提升模式
7、关注圈Vs影响圈
8、表现=潜能-干扰
二、认识压力
1、马斯洛需求理论
2、压力与身心健康
3、压力症状显示：健康三级预防模式
4、压力管理意识植入：发现我的压力源
5、管理压力行动技巧
三、直面情绪
1、什么是情绪
2、情绪的真相及源头
3、情绪管理的重要性
4、情绪管理的基本原则
四、积极心态管理的实用技巧
1、改变态度
2、学会感恩
3、活在当下
4、创造积极的情绪
单元三：个人行动计划
课程回顾
问题交流
制定个人行动计划
邹莫老师的其它课程
企业培训项目的策划与实施 07.07
如何开展一场培训盛宴之旅——企业培训项目的策划与实施讲师：邹莫导言：在各产业竞争日益激烈的现今，为企业培养配套人才成为每个企业人力资源或业务发展工作中越来越重要的内容。本课程从企业人才发展工作中最常见的典型情境为入手，以最开放的方式、围绕从业人员最关心最棘手的问题展开最有效的讲解，深入浅出，协助参与培训管理和组织工作的相关人员以最高效的方式掌握培训项目的核心
讲师：邹莫详情
企业人才管理升级 07.07
从人力资源到人力资本的思考与践行——知识经济时代企业人才管理升级必修课主讲：邹莫【课程背景】在很长一段时间，大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段，认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起，管理大师德鲁克对此做过深入的研究，他认为，整个管理学在近百年的历史当中，对之前知识所起的作用，有三个革命阶段的划分：当知识运用于生产工具的时候，称之
讲师：邹莫详情
思维技术（问题分析与解决） 07.07
思维技术——基于有效分析及解决问题的思考方法讲师：邹莫引言：现今社会，问题总是充斥着我们的生活的方方面面。找不到问题解决的出路、不能对症下药等种种伴随问题而来的烦恼，让我们渐渐迷失了方向，影响能力的发挥。对于企业发展来说，在过程中必然会碰到各种各样的问题，而企业正是在不断解决问题的过程中实现了发展，解决问题的能力已经成为企业制胜的核心竞争力之一。然而，如何高
讲师：邹莫详情
组织经验萃取技术 07.07
复盘式组织经验萃取技术培训工作坊讲师：邹莫【课程背景】中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来，并通过有效的形式展现、、转化并应用出来，从而最大限度让经验变现并增值，这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点，也是企业知识管
讲师：邹莫详情
公众演讲与口才 07.07
公众演讲与口才——管理者表达能力提升专题培训讲师：邹莫【课程背景】演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力；我们希望在表达时能够说到点子上，那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序？并且如何跟听众快速产生共鸣，达成共识是一门需要深入学习且受益
讲师：邹莫详情
构建卓越的课程体系 07.07
构建卓越的课程体系——企业智脑全开发工程【课程背景】•为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？•为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？•为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设计的合理吗？很多为什么都有可能要从源头——“课程体系设置及课程开发”里面去寻求答案！-挖掘绩优员工的宝贵知识财
讲师：邹莫详情
管理者高品质沟通 07.07
高品质沟通——管理者核心能力建构必修课【课程背景】现代企业的发展和竞争，越来越依靠合作、沟通、协调。员工长期沟通不畅，便会造成企业内部人际关系紧张，团队凝聚力差，进而导致运作效率低，管理成本增高等等，直接影响到企业目标的实现。而身处企业关键岗位的管理层，更加需要把沟通这件事情理解透彻，对这项能力深度贯彻执行到位。该课程即针对企业中存在的沟通问题进行深度分析，
讲师：邹莫详情
教练式高尔夫®—向下管理 07.07
教练式高尔夫®—向下管理主讲人:邹莫课程背景教练式高尔夫®(CoachingGolf®ManagementCourses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®
讲师：邹莫详情
企业年度培训计划制定与执行 07.07
企业年度培训计划的制定与执行讲师：邹莫导言：年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据，同时，也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点，因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求分析入手，逐步解决企业年度培训计划制定过程中的相关问题，并通过培训计划的科学制定带动培训计划的执行之道，为培训计划
讲师：邹莫详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
