《银行员工情绪管理与压力缓解》
《银行员工情绪管理与压力缓解》详细内容
《银行员工情绪管理与压力缓解》
《银行员工解放压力情绪管理》
——讲师:陈方晖
课程背景:
想找一份没有压力的工作,又担心自身失去竞争力, 每当因为压力夜不成寐,
每当因为压力与周围的亲人、朋友、同事甚至上司成为陌路时,
真希望能找到一种好方法能改变自己, 究竟怎样才能:
减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣; 找到生活与工作的平衡;
消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;
增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工
作。
课程目标:
1、培养情绪智慧,提升工作效率
2、树立积极主动的工作与人生心态
3、培养企业人员良好的心理素质
4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法
课程时间: 半天,6小时/天
授课方式: 讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决
授课对象: 零售条线负责人、网点主任、客户经理、
课程大纲:
第一讲:情绪管理技巧
1、认识情绪
(1)“考眼力”识别情绪 互动游戏:《你演我猜》
(2)什么是七情、六欲、五毒 讨论:积极情绪与负面情绪区别
(3)情绪自测:你的情绪稳定吗? 分组讨论:“踢猫效应”我们想到…
(4)如何在工作冲突中情绪觉察及管理?
角色扮演:当公司会议中,你的功劳被同事抢先归功于自己,你会怎么做?
2、情绪的影响:
(1)情绪影响认知 视频赏析:复旦大学投毒案的真实原因
(2)情绪影响人际交往: 预防“情绪垃圾桶”/ 善用“好心情效应”
(3)情绪影响生理健康:
癌症的情绪说
笑一笑,十年少 ,愁一愁,白了头
“喜伤心,怒伤肝,忧伤肺,思伤脾,恐伤肾,悲伤五脏,惊伤神经 ”
趣味测试:AB型性格测试及案例分析
3、情商EQ提升:
(1)什么是情绪智力?什么叫职业情商?
了解自己情绪的能力-觉察力 控制自己情绪的能力-管理力
自我激励的能力-调整力 了解他人情绪的能力-同理力
维系良好人际关系的能力-整合力
(2)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
(3)高情商EQ的5个标准:
自我察觉能力/驾驭心情能力/自我激励能力/理解他人能力/人际交往能力
4、职业情商修炼技巧:
(1)做好情绪管理:做情绪的主人
(2) 谁在决定你的情绪?
(3) 正确处理情绪的三步骤
What-我现在有什么情绪 Why-我为什么会有这种情绪
How-如何有效的管理情绪
案例分享:马云“男人的胸怀是用委屈撑大的”
(4)情绪控制技巧: 指标VS治本方法
控制他人情绪六步法
情绪调适方法:父母状态、成人状态、儿童状态
增加正面情绪技巧
实战演练:如何1秒钟处理消极情绪?
第二讲:压力疏导方法
1、 压力趣味测试
(1)心理测评:心理压力自测量表
(2)生活事件及压力指数
(3)自我压力评估
2、 认识压力、压力感和压力源
团体游戏:《成长三部曲》
(1)压力的反应:
情绪反应 行为反应 生理反应
(2)什么是压力感? 自我认知:性格与压力测试
(3)什么压力源?
(4)中国特色的压力源”识别分析
经济压力/人际压力/情感压力 家庭压力/健康压力
成就压力/内在自我的压力 存在的压力......
实战演练:ABCDEF情绪理论练习
(5)人生幸福三诀:
不要拿别人的错误来惩罚自己
不要拿自己的错误来惩罚别人
不要拿自己的错误来惩罚自己
3、 职业压力特点:
(1) 压力与工作绩效关系图: 案例分析:你的绩效高峰在哪里?
(2) 压力特点
压力会像空气一样伴随你的一生。
压力是双刃剑,适度压力利于创造佳绩。
压力伴随过度情绪化,情绪带来压力。
(3)轻松压力调节:
A.内因:心理调节/生理调节:做情绪的主人
B.外因:人际调节/环境控制:事件控制
4、 压力管理技巧:
(1)简单易行的23种减压方法 (2)潜意识自我能量提升
(3)深呼吸减压 (4)运动减压
(5)音乐减压 (6)压力管理策略:
倾诉表达:释放不良情绪 娱乐放松:增强心理张力 理解他人:减少人际压力
量力而行:避免身心透支 妥协放弃:权衡利弊得失 积极呼救:正确寻求帮助
好好睡觉:迎接美好明天
5、 升级BVR信念系统:培养积极双赢思维
(1)最好的选择,是让自己变强大!
(2)总结:压力疏导的实现途径
(3)记得每天对自己微笑
陈方晖老师的其它课程
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】 06.13
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】—讲师:陈方晖课程背景: 受到网络银行冲击和运营成本高的影响,曾经备受银行追捧的物理网点的布局速度正在减缓是事实,但是当前中国银行业一个普遍的转型方向就是零售转型,某种意义上说,发展大零售业务离不开物理网点。没有网点,或者网点太少、覆盖率太低都不太好做零售银行业务无论银行网点是增加还是缩减,银行都在加大对网点的智能化
讲师:陈方晖详情
【新形势下零售银行转型与营销渠道拓展新思路】 06.13
【新形势下零售银行转型与营销渠道拓展新思路】—讲师:陈方晖课程背景: 受到网络银行冲击和运营成本高的影响,曾经备受银行追捧的物理网点的布局速度正在减缓是事实,但是当前中国银行业一个普遍的转型方向就是零售转型,某种意义上说,发展大零售业务离不开物理网点。没有网点,或者网点太少、覆盖率太低都不太好做零售银行业务无论银行网点是增加还是缩减,银行都在加大对网点的智能
讲师:陈方晖详情
《邮政渠道中高端客户营销》 06.13
《邮政渠道中高端客户营销》培训——讲师:陈方晖课程简介:商业银行的第三方业务收入已经越来越显得重要,银行的各种理财产品为个人或家庭,提供了理财规划和资产配置的全新途径。然而,对于商业银行的零售业务所面对的客户以及客户的需求,对应的产品优势等基本面及相应的营销技巧,许多银行理财经理对此都所知不多。不知道如何定位客户的群体分类、不知道如何发掘客户的需求、不知道如
讲师:陈方晖详情
《邮政支局长管理能力提升特训》 06.13
《邮政支局长管理能力提升特训》——讲师:陈方晖课程背景:在利率市场化的大势所趋和“跑马圈地”的惯性思维作用下,中国零售银行业的资金成本在过去三年中水涨船高。未来十年中,这一困局将持续困扰零售银行,导致客户资产收益率由从2015到2020年下降高达约80个基点。严峻的市场环境要求银行进行根本的转型,从交易银行/财富管理和消费信贷/中小企业信贷等高潜力业务中获得
讲师:陈方晖详情
《整村授信》 06.13
《整村授信》——蓝海营销——讲师:陈方晖【课程背景】为支持国家“振兴乡村,实现普惠金融”的发展政策,以行政村为单位进行授信,及时满足乡村居民资金需求的“整村授信”金融服务模式在各地蓬勃发展,通过“整村授信”,银行实现布局三农信贷,打通普惠金融“最后一公里”金融扶贫计划。银行开展“整村授信”业务的原因分析:1.政府政策导向服务三农,发展农村普惠金融是当前我国金
讲师:陈方晖详情
《中高层对公业务产能运营管理策略》 06.13
中高层对公业务产能运营管理策略课程背景一方面:管理经营系列中针对分行、支行营销部署和各项产品/业绩指标达成策略的具体研究和设计,是对最佳实施路径的推演和规划,这一过程称之为经营计划;而人力计划则是根据分行产品运营需要,支行营销计划而配置的任务量,岗位数,人员数,协同角色,激励举措,能力素质培养等。如何运营好支行团队,发挥团队与任务,任务与绩效,绩效与团队的啮
讲师:陈方晖详情
《重点产品营销突破》 06.13
《重点产品营销突破》讲师:陈方晖课程背景:在中国宏观经济发展呈现L型走势的情况下,中国的私人财富市场继续保持了高速增长。报告显示2018年中国高净值人士有158万人,而在2008年这一数据仅为18万人,10年间中国高净值人群规模翻了八倍还多。这个数据说明这一巨大的蓝海市场给我们客户营销提供了无限的可能,而这些高净值人士对于财富管理及传承的需要随着社会关系及环
讲师:陈方晖详情
《专精特新小巨人——对公场景化营销技巧》 06.13
《银行“专精特新小巨人”--对公场景化营销技巧》——讲师:陈方晖课程背景:日趋激烈的金融竞争中,专精特新客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要角色。《
讲师:陈方晖详情
《银行中层管理者能力提升》 06.13
《银行中层管理者能力提升》——讲师:陈方晖课程背景:在利率市场化的大势所趋和“跑马圈地”的惯性思维作用下,中国零售银行业的资金成本在过去三年中水涨船高。未来十年中,这一困局将持续困扰零售银行,导致客户资产收益率由从2015到2020年下降高达约80个基点。严峻的市场环境要求银行进行根本的转型,从交易银行/财富管理和消费信贷/中小企业信贷等高潜力业务中获得盈利
讲师:陈方晖详情
《银行中层正副职管理与营销能力提升》 06.13
《银行中层正副职管理与营销能力提升》特训——讲师:陈方晖课程背景:在利率市场化的大势所趋和“跑马圈地”的惯性思维作用下,中国零售银行业的资金成本在过去三年中水涨船高。未来十年中,这一困局将持续困扰零售银行,导致客户资产收益率由从2015到2020年下降高达约80个基点。严峻的市场环境要求银行进行根本的转型,从交易银行/财富管理和消费信贷/中小企业信贷等高潜力
讲师:陈方晖详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195