《理财经理客户精准营销与维护》
《理财经理客户精准营销与维护》详细内容
《理财经理客户精准营销与维护》
课程大纲/要点:
第一讲:你不理财,财不理你
1. 理财的意义
2. 大众心中的理财
3. 理财与投资区别
4. 理财与人生价值
5. 财商的自我认知
6. 致命的七大投资理念
1) 要想赚钱必先预测
2) 依赖权威言听计从
3) 可靠消息投机取巧
4) 投资必分散或集中
5) 要赚大钱必冒大险
6) 我肯定对或肯定错
7) 幻想一夜成暴发户
测试:认识自我之“财商评估”
第二讲、个人理财之数字化理财
1. 快速规划方法:4321法则
2. 现金规划:36定律现金储备
3. 保险规划:双十定律
4. 投资规划:80法则
5. 供房规划:三一定律
6. 金融资产与固定资产比例
7. 复利定律:72法则
案例分析:实战应用个人理财的技巧
第三讲、资产配置的步骤和内容
1. 资产配置的步骤
1) 资产配置规划
2) 市场时机选择(何时买)
3) 多样化组合(具体卖什么)
2.投资工具三性判别
1)收益性判别
2)风险性判别
3)流动性判别
3. 配置规划的基本内容
1) 风险承受度匹配——客户类型与资产配置
2) 投资策略匹配——选择投资类型
视频分享:风险承受与风险偏好认知
工具分享:风险承受与风险偏好评测
4.资产配置的目标
1) 进行资产配置首先需要考虑的目标
2) 资产配置的不同广度上的含义
3) 资产配置策略是投资组合绩效的决定性因素
4) DISC四型人格测试
实战演练:家庭资产三表工具分析法演练
第四讲、家庭生命周期与配置重点
1. 家庭生命周期
2. 资产配置重点
1) 财富积累
2) 财富保存
3) 财富增值
第五讲、家庭资产配置营销技巧
一、营销之道
引言:“客户营销——从心开始,把心打开财富才会进来。”
1.通过多种途径获得开发客户的机会
Ø 网点现场识别、开发客户
Ø 电话营销
Ø 客户推荐
Ø 客户沙龙/理财讲座(金融讲座,知识普及;完善客户经营与教育)
Ø 社区营销
Ø 第三方合作伙伴
Ø 公共关系的运用
2、认识我们的客户
Ø 用优选法确定目标客户━━嫌贫爱富找对象
Ø 定位净值产品目标客户
² 净值型产品主要目标客群画像
l 有一定的抗风险能力
l 有投资经验客群为主
l 属于有一定金融基础知识的高净值人群
² 按年龄
l 老年人客群(非主要客户群)
l 中年人客群
l 年轻人客群(非主要客户群)
² 按职业(高净值人群)
l 个体工商、小微企业主
l 普通居民(非主要客户群)
l 白领居民
l 土豪富婆
l ……
二、营销排兵布阵——营销六步法
一、营销六步法
1.客户识别基本要领
1)信息分类
--基本信息探寻
--主观信息探寻
2)衡量标准
--有能力
--有需求
--可接触
--可服务
课堂练习:请列举您手头客户的重要信息
2.面面俱到——销售面谈
a、开场
1)拉近与客户的关系
--消除客户的抵触心理
2)营造良好的沟通氛围
--闲聊攀谈的艺术
3)给客户减压
--了解客户的压力来源
b、需求探寻
1)收集资料
--了解客户的客观信息
2)分析需求
--了解客户的主观诉求
3)灌输理念
--通过沟通推进销售
4)确认需求
--确认需求为成交铺垫
c、产品呈现
1)激发兴趣
--找准客户的关注点
2)描述细节
--让客户感知到价值
3)强化利益
--促进客户购买动机
课堂互动:
--以小组为单位分别梳理四种产品介绍的最优话术
--派代表上台表达小组观点
--集体点评,老师点评
3.有章有法——异议处理
异议处理五步法
Listen——细心聆听
Share——感同身受
clarify——厘清异议
present——解释说明
action——采取行动
4.成交的六种策略
--T型平衡表
--从众法
--暗示法
--二选其一
--限制战术
--马场战术
三、客户关系维护
1、客户关系维护的目的
2、客户维护流程图
3、客户想要什么?
4、如何进行客户关系维护
5、客户维护的方法
6、形成完整的客户关系管理闭环
7、客户维护的方式━━与客户一同成长
六、情景演练
梳理总结若干客户类型特征,小组采用抽签模式抽取相关案例场景,讨论后现场进行场景练习,讲师一旁点评辅导;让学员充分了解如何面对此类客户以及相关的营销话术梳理。
周生豪老师的其它课程
银行创新营销与双脑理论实战运用 06.14
培训目标:1.培养一套思路:从心出发的创新思维,借力用力的整合营销思维2.学会一套方法:分析需求,挖掘需求,共创方案,沟通方案3.掌握一套工具:客户需求调研工具、客户网格化分析工具,客户营销规划工具课程对象:柜员、大堂经理、理财经理、客户经理、网点负责人课程时间:2天授课方式:翻转课堂/行动学习:讲师讲授+小组研讨+群策群力+情景模拟+视频研讨
讲师:周生豪详情
银行全年红计划--淡旺季场景化营销 06.14
课程收益:•深刻了解银行淡旺季对客户、网点、自己的战略意义•全面掌握银行淡旺季过程中的实施要点和关键要素•清晰了解工作方向和定位,找准自己的角色,全身心投入•学习掌握淡旺季营销中的营销技巧和方法并学以致用•掌握系统的营销工具和方式方法运用到实战营销当中课程时间:1-2天,6小时/天参训人数:24-48人课程方式:案例分享+角色扮演+示范演练+小组讨论+视频教
讲师:周生豪详情
客户开发维护与价值提升 06.14
课程背景:银行在不断发展中,人员队伍逐渐扩大,各行在未来战略规划中对产品创新、基于市场研发等方面也提出了新的要求,尤其对客户经理团队人员综合能力和与人打交道方面提出了更高的要求,这包括客户经理角色认知、理清客户需求与关系、客户关系建设与客户关系管理等,以提升客户经理的市场调研能力与客户需求挖掘及创造与协调能力,避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点,为客户
讲师:周生豪详情
《玩转思维导图提高十倍工作效率》 06.14
课程背景:思维导图是一种放射性思维,体现的是人类大脑的自然功能。它以图解的形式和网状的结构。用于储存、组织、优化和输出信息,它利用的就是这些自然结构的灵感,从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图,如果使用普通的方法,设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间;通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音7
讲师:周生豪详情
精品课程设计与促动技术教学 06.14
课程背景:面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化,人们越来越深刻地认识到:国家间的竞争,企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产,而“人才”的培育和学习则是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。设置有针对性的培训课程是每个企业内部讲师所期望的。本课程属于内部讲师进阶课程及培训的设计与开发技巧。本课程是培
讲师:周生豪详情
培训目标:1.培养一套思路:整合资源,与客户共创共赢2.学会一套方法:分析需求,挖掘需求,共创方案,沟通方案3.掌握一套工具:客户网格化分析,营销规划,复盘总结授课对象:银行客户经理、柜员、大堂经理等业务营销相关人员授课方式:翻转课堂/行动学习:讲师讲授+小组研讨+群策群力+情景模拟+视频研讨参训人数:60人以内
讲师:周生豪详情
营销活动策划组织与实施执行 06.14
课程背景:随着互联网金融的发展、金融机构的扩张,客户去网点化正成为一种趋势,银行面临的竞争日益激烈,形形色色的客户活动到处抢占“码头”,然而很多活动办过后就销声匿迹,留不下深刻印象。如何通过活动进行品牌传播和服务推广是当前的重要课题。1.如何确定活动主题和目标?2.如何做好客户群类细分?3.如何进行现场管控、持续跟进?4.如何达成多方共赢、进行活动评估?本课
讲师:周生豪详情
高效沟通艺术 06.14
课程背景:在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。影响沟通的社会心理原则有1.交互
讲师:周生豪详情
“互联网+”时代下的创新思维与应对策略 06.14
课程背景:有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一
讲师:周生豪详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184