《年度战略解码工作坊》

  培训讲师:王震

讲师背景:
王震老师——实战教练式领导力培训师Ø埃里克森国际教练学院认证团队教练与培训师(全球最大的教练机构)Ø旭势教练机构的认证高管教练(中国高管教练龙头企业)Ø新精英认证生涯领导力培训师(中国行业龙头企业)ØWFA国际促动协会认证促动师Ø萨提亚模式 详细>>

王震
    课程咨询电话:

《年度战略解码工作坊》详细内容

《年度战略解码工作坊》

共创年度战略解码工作坊
主讲:王震
【课程背景】 【课程优势】
【课程收益】
1.现场形成《战略任务分解计划书》,包含战略性关键工作及节点工作计划等;让战略目标分解过程更顺畅、结果更有共识;
2.让参与者掌握公司战略,理解其内涵及来源,并能够主动将战略分解为部门/团队重点工作,保证战略的执行与落地效果。
【课程时间】
依据战略的清晰度、组织层级数量和产出颗粒度,一至两天。
【关键流程】
备注:待《工作坊需求确认表》确认后,依据本次工作坊的整体时间、焦点目标需要和成果产出可以进行个性化选择设计。
“共创式战略分解”实施方式
1.主要采用workshop研讨会/工作坊的工作方式,由专业团队教练带领全场,提供引导+教练为主、辅以培训和过程咨询的先进服务,让目标产出更快速、参与热情更高、共识度更好、执行力更强。
2.按照经典的GROW模型(目标-现状-策略-行动)和欣赏式探询的4D模型(回顾过去-畅想未来-设计现在-落为行动),借力经典的行动计划法、团队共创、波浪分析等开展共创式战略分解。
备注:现场侧重追求产出则采取纯引导的方式,若侧重学习“共创式战略分解”的方法,则由引导师调整引导示范和培训学习的时间比例。

 

王震老师的其它课程

成为教练式管理者——打造高绩效团队,促进业绩倍增主讲:王震【课程背景】团队成员没有积极性,执行力差,如何激发员工的内在动力,“让我做”转化到“我要做”?团队成员当一天和尚撞一天钟,没有目标,如何促使成员持续聚焦在团队共同目标?团队士气低迷,没有士气,如何激发团队成员的战斗力,充分释放成员的潜能?团队之间协调困难,互相撕扯,如何促进他们心往一处想,劲往一处使,

 讲师:王震详情


教练技术减压告别焦虑——激发成员内在喜悦,拥有良好的工作状态主讲:王震【课程背景】现代职场人工作节奏超级快,紧张、焦虑、压力大,希望更科学的减压;如何由内而外的快乐、幸福、感受到自己内在的喜悦与丰盛,更好的进入工作状态;通过本次课程掌握一些教练的方式更好支持自己与团队成员减压,提升心理能量。【课程收益】挖掘内在正向资源,激发内在的力量感,促进参与者更加自信更

 讲师:王震详情


引导式销售——激发客户购买动力,实现业绩倍增主讲:王震【课程背景】如何与客户快速建立深层的信任关系,赢得客户的好感?如何有效深度挖掘客户的痛点,精准找到客户的需求?如何设计价值体验,激发客户购买产品的动力?如何找到客户的购买模式,有节奏的与客户沟通,增强购买的动力?客户体验了产品,迟迟不买单,背后真正的原因是什么呢?如何识别真客户与假客户?如何处理客户的抗拒

 讲师:王震详情


萃取成功经验——年度复盘会议主讲:王震【课程背景】【课程收益】了解复盘的基本概念、原理、价值;掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程;掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用;掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法;掌握复盘系统化表格的使用,聚焦真实场景演练,真正掌握复盘技术;通过复盘技术培养员工与团队反思,持续校准目标,培养团队成果导向

 讲师:王震详情


企业文化共创工作坊主讲:王震【课程背景】【课程收益】文化成果部分1.企业文化整体的理念架构体系;2.企业文化核心理念关键词条(愿景使命价值观)及阐释;3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范文化认同部分1.参与者对企业文化更深层的认同;2.参与者对组织未来发展更有信心;3.参与者对现状改善方向的共识备注:具体产出根据客户需要来协商,一般来说一天时间只能到理

 讲师:王震详情


情商领导力——与团队建构深层信任关系主讲:王震【课程背景】【课程收益】了解共赢情商领导力三要素模型图掌握4种领导者与成员互动的情商模式发掘领导者的4种人际互动优势掌握情绪管理4步曲掌握领导者觉察自我与觉察员工的1个提高情商的冰山模型管理成员情绪的2个关键技能掌握4种与员工提高情商的关键方法掌握6种落地与员工建立深层信任的关系的方法【课程特色】萃取心理学+教练

 讲师:王震详情


如何高效深度赋能员工教练式沟通主讲:王震【课程背景】带领团队最重要的工作是沟通,则采用什么样的关键技巧才能与成员产生深层信任关系,使得成员打开心扉,拥有强烈表达欲望,从而了解成员真实想法?如何沟通才能深度赋能团队成员,从而促使双方沟通感到舒服与高效?如何沟通引发成员积极创造项目的解决方案,从而促进成员拥有主人翁意识?遵循什么样的关键流程促使沟通更加通畅有效呢

 讲师:王震详情


同行同德同力同未来团队融合工作坊主讲:王震【课程背景】【课程收益】参与体验部分1.团队成员对彼此更进一步了解和认同;2.团队成员对团队整体优势和特质更清晰;3.团队成员对公司变革、战略方向和发展路径的共识;4.团队成员就彼此工作责任划分与协作机制更清晰现场成果部分1.团队成员优势特质墙;2.团队成功要素大树(团队文化与规则);3.团队战略方向、定位或战略实现

 讲师:王震详情


同行同德同力同未来团队融合工作坊主讲:王震【课程背景】【课程收益】参与体验部分1.团队成员对彼此更进一步了解和认同;2.团队成员对团队整体优势和特质更清晰;3.团队成员对公司变革、战略方向和发展路径的共识;4.团队成员就彼此工作责任划分与协作机制更清晰现场成果部分1.团队成员优势特质墙;2.团队成功要素大树(团队文化与规则);3.团队战略方向、定位或战略实现

 讲师:王震详情


打造卓越企业文化,铸造企业的灵魂,提升企业竞争力一背景介绍:企业文化是企业共同的梦想、价值观、共同信仰、行为准则;企业文化是企业的灵魂,所有的竞争力中只有文化才是真正的竞争力;3.因为竞争对手会我们模仿我们企业的产品等,但是不能复制一模一样的文化;4.企业文化是企业的精神,吸引牛人,凝聚人心,成员奋斗状态乃至逆境崛起;5.企业文化实质上是支撑公司持续有序健康

 讲师:王震详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有