《社保管理及劳动争议实务》

  培训讲师:朱立

讲师背景:
朱立——组织建设与人才管理实战专家原海尔集团干部管理高级经理、解决方案经理原上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师曾获全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖国家二级人力资源管理师青岛市优秀人力资源经理AACTP国际注册行动学习促动师引导力/学习力 详细>>

朱立
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《社保管理及劳动争议实务》详细内容

《社保管理及劳动争议实务》

社保管理及劳动争议实务
——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系
主讲:朱老师
【课程背景】
信息更加通畅的今天,员工获取信息的渠道更加多样,企业管理者一个“不小心”就能引发全网舆论及关注,瞬间将企业置于风口浪尖。在企业员工关系管理过程中,规章制度的制定程序合法、内容合法是HR的关注重心,社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点,相关法律法规的强制性、禁止性规范及规章制度体系的有效构建,成为劳动关系建立、履行、解除或终止合法、合规执行的重要保障。
通过了解外部社保入税的国家政策风向,做好内部的社保入税风险控制策略的布局和安排,避免陷入法律追究、行政处罚、员工维权的旋涡。通过全面、系统学习劳动规章制度撰写要求,做到合法、合情、合理地规范用工和管理行为,避免劳动关系建立、履行、解除或终止期间中的争议与纠纷,构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系,开创政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。
【课程收益】
了解社保内容、企业目前面临的主要社保风险,掌握社保入税相关风险控制策略;
了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案;
系统认知如何合法、合规地规避社保及企业用工管理程序的内容与法律风险。
【课程特色】
注重实例,通过丰富的案例及分析,让学员能够听得明白、学得会,能够进行的应用场景探索及分析;
互动性好,采用案例分享、小组研讨等多种学习方式激发学员参与,课堂学习氛围轻松、学习效果好。
【课程对象】各类管理人员、人力资源从业人员等。
【课程时间】1-2天(6小时/天)。
【课程大纲】
一、什么是社会保险——社保基础知识
养老保险
社会基本养老保险的价值
构成及缴费比例说明
异常情况处理办法
【案例:女干部和女职工如何区分?】
【案例:退休地的确认及办理】
医疗保险
缴费比例说明
医保待遇
失业保险
享受失业保险待遇的条件
失业保险办理的步骤
生育保险
享受生育保险待遇的条件
【案例:失业人员在领取失业保险金期间生育的,如何处理?】
工伤保险
工伤保险触发条件
二、社保管理中的常见问题与建议策略
劳动者和企业协商不缴纳社保可行吗?
《关于推动个人养老金发展的意见》,个人应该怎么做?
灵活用工形式是否需要缴纳社会保险?基数如何确定?
劳务派遣与业务外包中的社保管理与责任风险
通过多个用工主体领取工资或劳务报酬,如何计算缴费基数?
征收改革后,企业如何降本增效?
三、企业面临的社保风险及风险控制策略
企业目前面临的社保风险
社保征缴政策变化
社保基数与费率
政策变化后的影响
社保入税的风险控制策略的选择
顶层设计规避策略
企业外管理制度规避策略
企业内用工规避策略
工资发放规避策略
四、劳动冲突与劳动争议的管理
劳资冲突与劳动争议
常见劳动关系冲突的三个阶段
劳动关系建立阶段
劳动关系履行阶段
劳动关系解除/终止阶段
劳动争议的处理程序
集体(民主)协商的程序
劳动争议的协商处理
劳动争议的调解处理
劳动争议的仲裁处理
劳动争议的诉讼处理
如何通过劳动规章制度规避劳动争议及风险
招聘制度
【案例:招聘广告藏陷阱、试用期解除惹官非】
合同管理制度
【案例:劳动合同约定工作地“中华人民共和国境内”可行吗?】
培训制度
【案例:拓展训练员工拒签服务期协议起纷争】
工时制度
【案例:入职不打卡,解雇被索要高额加班费】
休假制度
【案例:法定节假日加班算两倍工资补一天假可行吗?】
奖惩制度
【案例:员工跳槽前以规章制度程序违法解约并索偿】
绩效制度
薪酬福利制度
保密制度
五、课程答疑及总结回顾

 

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