《卓越服务和技能提升》一天版

  培训讲师:王翔

讲师背景:
王翔老师————销售技能提升专家12年培训实战经验复旦麻省国际MBA对外经济贸易大学经济学学士版权课程:《四季锦囊》著作权人(客户体验提升)曾任:中国轻工进出口总公司(国有企业)外贸销售经理曾任:新加坡金鹰国际(跨国工业集团)营销大区总监曾 详细>>

王翔
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《卓越服务和技能提升》一天版详细内容

《卓越服务和技能提升》一天版

卓越服务及技能提升

课程背景:
客户是指使用你提供的产品和/或服务的个人或组织,从这个角度出发,无论企业内
外,日常工作中我们无时不在提供客户服务;而服务的效果也最终影响了企业的成败。

在企业外部,提升客户满意度的重要部分是客户服务;在企业内部,应该加强沟通和
协调,避免部门或个人利益至上,摒除服务理念的不到位,从而提供满意的服务水平给
到客户;在企业强调服务至上,把服务作为核心竞争力的今天,增强全员的服务意识,
提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键。

课程说明:
《卓越服务及技能提升》着重于全员服务意识的提升,而非仅仅是销售部门、客服部门
的努力。同时也提供了服务的工具和方法。
该课程是专为提升企业(公司)人员的服务意识和行为而设计的课程,他从服务理念
出发,注重不同时刻客户的需求点和期望值,通过有效的五步法,高效与准确地将自身
的价值在与客户的交流过程中传递给客户,从而获取客户满意,赢得客户忠诚度。


课程收益:
《卓越服务及技能提升》可以帮助企业全体人员,理解全员服务的理念,掌握卓越服务
的工具,具备提升客户满意度,赢得客户满意的能力。
◆ 通过对“卓越服务”的深入理解,掌握企业为客户创造价值的关键时刻;

通过对“卓越服务”工具的掌握,有效运用卓越服务的核心技巧,从而能赢得客户满意,
从而获取满意,赢得客户忠诚度;
◆ 建立内部客户和协调运作理念,有效提升客户满意度。

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:服务经理、销售经理、一线服务人员、一线销售人员
直接或间接与客户接触的其他服务人员或业务人员
公司所有支持部门的人员
课程方式:授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等

课程模型:









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课程大纲
第一讲:客户服务意识的提升
一、客户服务概念及满意度
1、关于客户服务
1)谁是客户?外部客户VS内部客户
2)谁是客服人员?公司内部的服务意识
2、客户满意度的来源
1)交付的服务VS感知的服务
2)客户满意度的来源
二、满意度标准和卓越服务的维度
3、客户服务的关键时刻
1)关键时刻
2)客户服务中的MOT点
4. 卓越客户服务的标准
1)以客户为中心
2)创造卓越的客户服务
5. 提升客户服务能力的两个维度
1)沟通能力
2)解决问题的能力

第二讲:卓越客户服务的旅程
一、职业化素养
1. 职业素养—良好的印象
1) 良好的姿势姿态
2) 基础的服务礼仪
3) 微笑和目光
2. 客户接待能力
1) 良好的开场白
2) 客户的接待流程
3) 创新服务
4) 提升客户满意度
3. 客服能力—表达技巧
1)积极的表达词语
2)有效组合积极表达
3)如何应对客户的怒气

第三讲:完善你的客服能力
一、客服高级技巧
1. 客户技巧--说服技巧
1)信任的建立
2)客户需求的把握
3)解决方案的论证
2. 找到提升营销的机会
1)提供友善的建议
2)提供建设性意见
3)提供技术支持
4)避免风险
5)给予指导
3. 客户技巧--结束技巧
1)感谢客户及其他
2)后续跟踪

第四部分:处理客户投诉和抱怨
一、化投诉和抱怨为机遇
1. 同理心的运用
1)同理心特点
2)同理心的运用
2. 提升客户满意度的2个维度
1)提升客户感知
2)有效控制客户期望值
3. 有效应对,寻找机遇
1)客户的三大类反对意见
2)不同意见的处理策略
3)有效论证,获取客户认可
5. 客户服务过程中的常见错误
1)常见错误分析
2)有效应对方法

总结 理解本课程的各种要素
一、回顾本课程
1. 回顾如何进行卓越服务
2. 掌握建立客户忠诚度的方法
二、行动计划交流
1. 制定行动计划并交流
2. Q&A



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Customer Satisfaction

Problem Solving


Communication




 

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