网点综合营销能力提升辅导规划
网点综合营销能力提升辅导规划详细内容
网点综合营销能力提升辅导规划
综合营销能力提升驻点辅导规划
"5+5"驻点辅导工作流程
时间
顾问师工作流程
网点配合事宜
方式
序号
工作内容
配合内容
第一天:服务营销相得益彰
上午
现场观察
1
观察晨会召开情况,做好记录
沟通会
2
了解网点及人员构成
1.请网点负责人、主管、理财经理、大堂经理、内训师参加;
3
介绍5天的工作安排及项目配合问题
4
了解网点负责人及学员对此次培训的期望
5
了解网点核心问题、客户需求及其他、确定培训思路
现场辅导
6
大堂经理、理财经理、柜员等岗位的工具导入及培训目标
2.请网点准备客户推荐卡、客户点赞卡、主题营销产品组合宣传折页制作
3.请各岗位人员在场;
7
观察网点视觉环境及人员服务及销售情况,形成《网点客户感知提升建议》
下午
现场巡检
8
厅堂管理巡检
沟通座谈
9
沟通《网点客户感知提升建议》及现场环境整改
4.请网点落实基于环境及功能分区整改的一些建议;
10
沟通本周理财沙龙及举办、走出去营销准备、本周主题营销确定
5.请网点提前做好理财沙龙的前期准备;
6.请网点做好走出去的准备;
7.请根据网点实际产品销售情况,确定网点导入周的产品营销主题;
11
导入《客户联系卡》,营销服务流程激励考核方案
12
导入本周营销战绩表及开口转介工具
基础工作
13
课件整理
14
今日营销战绩统计
8.请网点配合统计本周每日业绩及导入前周的业绩;
15
今日典型案例收集
晚上
课程讲解
16
开营、营销服务流程的意义及价值、客户联系卡使用
9.请网点提前准备培训场地(网点内部)和投影仪及幕布(如果网点电视可以用也行);
情景演练
17
全员服务营销标准导入演练
10.请全员参加五天晚上培训;
18
晨会和开门迎客标准导入
基础工作
19
今日工作总结
11.请员工就一天辅导内容进行总结,并发至微信群
第二天:营销有道话术有方
上午
现场辅导
20
标准晨会及开门迎客
21
跟踪网点环境、营销氛围营造
22
柜员(对私、对公)的客户识别、开口营销技能指导
下午
现场辅导
23
网点人员的岗位联动营销流程全程指导
24
理财经理(对私、对公)理念宣导;客户分层、分级、分群管理指导、电话营销现场指导、理财沙龙、外拓活动方案策划辅导
12.请理财经理在场;
25
大堂经理理念宣导;工作技能导入;厅堂微沙龙举办
13.请大堂经理在场;
26
网点负责人的沟通
14.网点负责人周四晚上销售例会前期准备;
27
柜员的客户识别、开口营销技能指导
现场巡检
28
厅堂管理巡检,6s环境整改。
基础工作
29
收集并分析员工KPI管理工具
30
开口和转介统计
31
今日营销战绩统计
32
今日典型案例收集
晚上
课堂互动
33
白天总结及白天典型案例分享、员工自评、顾问式点评
情景演练
34
网点岗位联动营销视频教学及情景演练、营销技能技巧导入、电话营销技巧导入
35
岗位联动营销情景演练
基础工作
36
今日工作总结
第三天:实战演练知行合一
上午
现场辅导
37
标准晨会及开门迎客情况
38
柜员一句话营销及客户识别
39
理财沙龙举办、外拓活动实施跟进辅导
15.请专职专岗的大堂经理在场(根据实际时间而定);
下午
现场辅导
40
理财经理客户活动邀约电话营销现场辅导
16.请理财经理在场;
41
外拓活动相关人员现场辅导
17.理财经理在场;
42
网点负责人的沟通
现场巡检
43
厅堂管理巡检,环境优化
基础工作
44
收集并分析员工KPI管理工具
45
开口和转介统计
46
今日营销战绩统计
47
今日典型案例收集
晚上
课堂互动
48
白天总结及白天典型案例分享、员工自评、顾问式点评
情景演练
49
各岗位标准一句话营销话术运用及过关情景演练
基础工作
50
今日工作总结
第四天:阳光心态凝聚你我
上午
现场辅导
51
标准晨会及开门迎客
52
网点各岗位的服务标准跟踪强化
53
柜员的客户识别跟踪及强化辅导
54
大堂经理厅堂客户识别跟踪及强化辅导
55
理财经理走出去营销
18.理财经理走出去营销(可依据实际时间而定);
现场辅导
56
网点理财沙龙执行
19.网点举办理财沙龙(可依据实际时间而定);
57
网点负责人沟通固化
20.请网点负责人在场;
现场巡检
58
厅堂管理巡检
基础工作
59
收集并分析员工KPI管理工具
60
开口和转介统计
61
今日营销战绩统计
62
今日典型案例收集
晚上
课堂互动
63
白天总结及白天典型案例分享、员工自评、顾问式点评
64
销售会议召开
21.请网点负责人主持周销售会议;
情景演练
65
团队建设
内容检测
66
考试及合影
基础工作
67
今日工作总结
第五天:成果分享承诺未来
上午
固化辅导
68
标准晨会和开门迎客
69
营销服务流程综合性强化指导
70
网点负责人沟通
下午
基础工作
71
准备晚上的成果分享会
晚上
成果分享
72
成果分享、员工承诺
22.请网点提前准备优秀学员的奖品;
73
领导寄语
23.继续坚持,固化效果。
基础工作
74
整理一周的文件资料
75
一周总结报告撰写
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