存量盘活与价值提升综合营销技能提升(2天)

  培训讲师:张云杉

讲师背景:
张云杉————银行保险营销策划与实战专家开门红研究院筹委会成员及执行院长连续8年银行开门红项目创新研发带头人23年银行从业及咨询服务经验张老师带领团队帮助河南某行实现从中游到top1排名晋级,并连续三年保持业绩排名建行集团建信人寿某市公司总 详细>>

张云杉
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存量盘活与价值提升综合营销技能提升(2天)详细内容

存量盘活与价值提升综合营销技能提升(2天)

《烎在“存量”-存量盘活与价值提升综合营销技能提升》

老子的《道德经》说:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”所以一天课程,讲东
西不在多,在精。三个足矣。以下是本次课程的3要素课程框架图










一、存量提升-意志篇
帮助学员了解课程安排,迅速融入培训,产生浓厚兴趣;在讲策略、技巧前先打通
观念,思路通,才能路路通。观念首先要打通,磨刀不误砍柴工。
1. 为什么要盘活存量,抓好价值提升?
2. 目前存量盘活和价值提升难不难?
现实问题多不多?你们现在都遇上哪些困境?(让大家发泄、诉苦,摆问题)
那么现在要让猪上树?咋办?
3.打通任督二脉:
• 如何看问题:业务究竟是难做还是懒做?
不要自己制造问题,放下自己解决不了的问题,多关注自己的问题,即使问题
多,也有办法。营销就是:开口开口再开口,电话电话,再电话,见人见人,
再见人。

如何看自己:积极的人象太阳,走到哪里哪里亮,消极的人象月亮,初一十五不
一样!从阿Q精神到老板心的心态建设。你的能量超乎你想象!我们要自信、自
豪、自拔。(案例分享)
4.目标设定与自我管理:吸引力法则(视频) 吸引力法则的10大步骤
• 自我期许:你的目标是什么?(你的语言系统暴露你的状态)
营销目标的细化、深化、可视化 (目标看板)
• 自我调整:正常幸福法、五步脱困法
臣妾做不到,半泽为什么做的到?(视频)






















二、存量提升 - 基础篇(不讲大道理,不讲空理论,不讲虚招式)
1. 存量客群分析
(1)正在活跃型、犹豫潜逃型、深度睡眠型
(2)块型客户、圈型客户、链型客户
(3)建设存量客户数据库:如:资产临界数据库、游离客户数据库、三方转化数
据库、房贷专项数据库
(4)客源开拓5W2H分析法(他们的案例,您的案例)
(5)贵宾卡常见10大客户 素描与需求
(6)贵宾卡12宫格分析法
λ 2. 存量客群 - 有效切入十大方法
(1)为什么要选择此类话题?
(2)赞美、影响、好奇、金钱、提问
• 赞美三要素
• 四大营销影响力(互惠、权威、承诺、稀缺)
• 提问方式
(3) 差异、求救、展示、满足、赠品
• 金融产品展示的三大法宝
• 做好我的分享,赢得客户信赖
• 拜访工具分享:钱到家、牛起来
3.存量客群的需求激发:
(1)抓住存量客户需求的两大法宝
◆ 主动去了解客户:课堂活动:我心目中的他(她) KYC 两关一表
客户的基本特征、账户特征、服务需求、购买行为特征(可爱的告示贴)
◆ 换个角度去了解客户
站在客户的角度(加多宝与和其正),让客户说出真心话的三大问题
➢ 客户为什么不愿说出真心话(自卫、反感、面子)
➢ 通过话语引导让客户说出心里话(引导技巧)
➢ 过去-现在-未来法
◆ 需求激发工具推荐:VIP客户财富体检卡
4.挖掘需求的四步提问(SPIN)
5.存量客群的产品展示:FABE、产品三会(会总结、会构图、会讲故事)









三、存量提升 – 实战篇 (实战、实践、实操,总结、分享、启发)
1.网点五闪系统:快闪、电闪、转闪、会闪、外闪
2. 存量电闪系统
(1)电闪模式(强电与弱电)
(2)电闪常见问题数据分析(来自某大型股份制银行的数据)
(3)电闪的四大目的
(4)电闪的标准流程
(5)电闪10大事件(营销服务类、流失预警类)
目标人群、标准流程、电闪要点
(6)电闪的六句话(示范、分享、编制)
(7)电闪异议处理9宫格
3.存量转闪(MGM)
(1)什么是MGM(Members get member 转介绍) 客户为什么需要我们MGM
(2)MGM要点、途径
(3)MGM
六步法:开口要求,消除疑虑、确认信息、接触营销、表示感谢、反馈进度
(3)要求MGM的八个技能
(4)MGM异议处理


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