《EPC项目管理能力提升训练营》
《EPC项目管理能力提升训练营》详细内容
《EPC项目管理能力提升训练营》
《EPC项目管理能力提升训练营》
课程前言：
《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》犹如催化剂，使得全社会及整个建
筑行业对工程总承包模式的研究、应用和推广在近两年迈入快车道。
作为建设单位，您是否存在——
项目策划不精准，发包时机选择不当？
初步设计走过场导致“三边”工程，结算远超概算？？
作为总承包企业，您是否困惑——
人员基础薄弱，难以吃下和消化巨大的市场蛋糕？
项目管理粗放，成本控制不力，看似热闹却利润微薄？？
培训对象：
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监
理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员；
2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员；
3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、
市场监管管理等部门负责人;
4.从事工程总承包相关的其他人员。
培训内容：
（一）EPC工程总承包之项目策划
1.总承包项目的项目策划
2.总承包项目的管理计划
3.总承包项目的实施计划
4.总承包项目标前策划与面试
（二）EPC总承包的质量管理
1.总承包质量管理的最新法规
2.全面质量管理理念和做法
3.总承包规范的质量管理
4.总承包质量管理的数字化技术
（三）EPC总承包项目各阶段设计变更管理技巧
1.EPC项目设计变更管理总思路
2.EPC项目设计过程中变更管理的技巧
3.EPC项目采购过程中的变更管理技巧
4.EPC项目施工过程中的变更管理技巧
5.EPC项目调试过程中的变更管理技巧
（四）EPC工程总承包沟通与信息管理
1.项目沟通及信息管理的基本概念
2.沟通管理
3.信息管理
4.文件管理
5.信息安全与保密
（五）EPC工程总承包项目资源管理
1.项目资源及管理的基本概念
2.人力资源管理的基本任务
3.设备、材料需求与控制计划
4.施工机具计划管理
5.技术管理计划与实施
6.项目资金管理
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