《项目进度管理》
《项目进度管理》详细内容
《项目进度管理》
《项目进度管理》
第一章 引论
1、项目进度管理概述
2、项目进度管理的基本内容
3、项目管理研究前沿和项目进度管理的新技术
重点:项目进度管理的基本概念,项目进度管理的基本内容及项目进度管理过程
难点:项目进度管理过程
第二章 项目进度计划的编制过程
1、项目范围
2、活动定义
3、项目活动排序
4、项目活动资源估算
5、项目活动时间估算
6、项目进度计划的编制
重点:项目进度计划的编制
难点:项目活动定义、活动排序、活动间逻辑关系的表达、项目活动资源估算、项目活
动时间估算
第三章 项目进度计划的表示技术与方法
1、网络图的绘制
2、网络计划时间参数的计算与优化
重点:双代号、单代号网络图的绘制与时间参数计算
难点:双代号、单代号网络图的绘制与时间参数计算
第四章 项目进度计划的优化
1、工期优化
2、费用优化
3、资源优化
重点:项目进度计划的优化
难点:费用优化、资源优化
第五章 项目进度控制
1、项目进度控制的计划系统
2、项目进度控制的实施系统
3、项目进度控制的分析与总结
4、项目进度计划控制的技术与方法
5、项目进度计划的更新调整
重点:项目进度控制的实施,项目进度计划控制的技术与方法
难点:项目进度计划控制的技术与方法
第六章 案例分析
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