产业链整合与市值管理    02.03

产业链整合与市值管理—特训课程主讲：方得昇（股龍）/1-2天一、学员收益关键词：产业链、产业链整合、市值管理、市值、资本运营看清产业链整合的大趋势了解产业链整合的核心及其路径知己知彼，现场设计自己的产业链整合方案科学规范合理的市值管理理念了解市值管理实操方法、工具解剖市值管理经典案例分享市值管理实战经验二、适用范围（拟）已上市公司/挂牌企业董事长、总经理、股

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中小企业融资多元化解决方案    02.22

中小企业融资多元化解决方案主讲：方得昇（股龍）/0.5-1天一、学员收益关键词：中小企业、融资、中小企业融资、融资难、融资多元化分析中小企业融资难的现状分析掌握中小企业多元化融资方式学习创新型中小企业融资产品介绍中小企业融资现场诊断二、适用范围中小企业董事长、总经理、股东、董事、董事会秘书、财务总监、投融资总监、证券事务代表、信息披露负责人等专业服务机构人员

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资本思维与企业融资    02.22

资本思维与企业融资主讲：方得昇（股龍）/1天一、学员收益关键词：融资、企业融资、IPO、上市、资本市场、资本思维、资本运营、融资工具洞悉中国经济未来发展的深刻变化重新认识资本市场的巨大作用快速掌握企业融资发展的新方法引发对接资本市场的强烈欲望直接把资本力量转化快速发展内生动力解决当前企业转型的根本思路和出路二、适用范围企业董事长、总经理、股东、董事、董事会秘

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私募股权基金与并购重组实务    02.22

私募股权基金与并购重组实务主讲：方得昇（股龍）/1天一、学员收益关键词：私募股权基金、股权投资、并购基金、并购、并购重组、市值管理本课程通过对私募股权基金及并购重组实务、上市公司市值管理的进一步提升讲授分析股权基金的类型、特点、组建方案与设立实务深入探讨股权基金的盈利模式、募投管退全过程掌握关键成功要素，有效识别并管控投资风险引用实际案例展示如何利用资产重组

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私募基金实践与私募融资    02.22

私募基金实践与私募融资主讲：方得昇（股龍）/23天一、学员收益关键词：私募基金、私募基金融资、资本市场、并购基金本课程理论和实践相结合，以私募基金等金融领域二十五年投资及管理者的实战经验和认识角度：引导学员了解资本市场的大环境和历史机遇，了解宏观经济方向和资本市场周期，明确自身资本战略，站上资本市场最新潮头；帮助私募基金人员了解私募基金运作核心精髓，掌握私募

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私募基金投后管理（之二投资增值服务）    02.22

私募基金投后管理之二投资增值服务主讲：方得昇（股龍）11.5天关键词：私募基金、投后管理、增值服务、风险投资、股权投资、一、学员收益本课程理论和实践相结合，以私募基金近二十年投资及管理者的实战经验和认识角度，通过对私募基金投资增值服务的详细提升培训，在私募基金投后管理实践中，全面掌握投资增值服务的工作方法，提升私募基金从业人员对投后管理及投资增值服务的认识高

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私募基金投后管理（之一风险管控）    02.22

私募基金投后管理之一投资风险管控主讲：方得昇（股龍）12天一、学员收益关键词：私募基金、投后管理、风险管理、风险控制、风险管控、增值服务本课程理论和实践相结合，以私募基金等金融领域二十五年投资及管理者的实战经验和认识角度：引导学员充分了解企业风险、项目风险的特征和产生的原因；掌握企业全面风险管理中的风险识别、风险分析、风险评价和风险应对策略的实施技能，以及风

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私募基金投后管理（之一投后管理与风险管控）    02.22

私募基金投后管理之一投后管理与风险管控主讲：方得昇（股龍）12天一、学员收益关键词：私募基金、投后管理、风险管理、风险控制、风险管控本课程理论和实践相结合，以私募基金等金融领域二十五年投资及管理者的实战经验和认识角度：引导学员充分了解私募基金投后管理相关要点；引导学员充分了解投资风险、项目风险的特征和产生的原因；掌握企业全面风险管理中的风险识别、风险分析、风

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私募基金投资及运作（实战篇）    02.22

私募基金投资及运作（实战篇）主讲：方得昇（股龍）/1天一、学员收益关键词：私募基金、证券基金、股权基金、创业基金、天使基金、基金运作本课程理论和实践相结合以私募基金近二十年投资及管理者的实战经验和认识角度，帮助学员系统观察私募股权基金的发展变迁和现状，了解和分辨私募基金相关常用基本概念、关键点，梳理对私募基金的知识和认知体系，发现私募基金在中国企业成长过程中

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现代经济体系课程大纲   02.22

现代经济体系课程大纲主讲：方得昇（股龍）老师/半天一、“两个一百年”的宏伟蓝图和两个“十五年”的战略创新二、现代化经济体系的基本框架和概念创新（一）体系目标规划（二）现代产业体系（三）经济运行体制（四）市场改革完善需要注意的内容：第一，坚持质量第一和效益优先的原则。第二，效益优先。第三，推动经济发展，实现质量变革、效率变革和动力变革。第四，实现全要素的生产率

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