《物流企业顾问式营销技能训练》课纲

  培训讲师:燕鹏飞

讲师背景:
燕鹏飞教育背景:加拿大皇家大学工商管理硕士中山大学EDP工作背景:拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。曾任某大型企业集团副总及营运总监讲师背景:专注于企业营销、服务、培训第一人中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训 详细>>

燕鹏飞
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《物流企业顾问式营销技能训练》课纲详细内容

《物流企业顾问式营销技能训练》课纲

物流企业顾问式营销实战训练

课程背景:
大家都知道“将没有受过训练的士兵送到战场,就等于让他们去送死”,这样的做法
就如同让没有送过训练的营销人员送到一线,不仅无法获得订单,搞不好还带来负面的
影响,同时企业物流经理们越来越精明,经常给业务人员设置陷阱,如何能够处于合理
的业务谈判地位,同时拥有良好的客户来源,是物流企业面临的问题,自2001年来,国
内物流行业蓬勃发展,各个物流企业如雨后春笋般的建立,行业竞争越来越激烈,过去
靠垄断资源,靠非常手段的年代过去了,现在企业之间比的是人才,比的是服务,比的
是创新。过去们老板更多的喜欢一致千金去KTV的个人营销模式,逐渐大家开始打造学习
型组织,但是大家发现培训行业中针对物流行业的营销课程非常少。燕老师把10年从事
物流行业营销经验进行了总结,开发出一套适合物流企业的顾问式营销课程,将彻底改
变这一局面。让企业员工像总经理一样去思考,能够冷静面对客户的“诱惑”,让销售团
队持续为企业输送弹药。

课程收益:一套系统顾问式课程、四大运输类型营销经验
7大物流功能模块营销经验、十大行业物流营销经验
近百种营销技巧
课程大纲:
1. 认知物流 2小时
• 供应链与物流
• 目的:让学员了解自己从事的事业所处位置,营销细分
• 研讨:我们的企业物流产品——让学员自己彻底搞清楚应该卖什么?
• 案例分析:宝供与TCL的价格与价值——家电行业物流营销经验

案例分析:日本汽车企业采购物流的要求怎么满足——采购物流与汽车物流营销经验
• 认识物流企业
• 德邦类、顺丰类、百世类、宝供类SWOT分析
• 案例分析:德邦物流成长经历、百世物流2012年战略分析
• 案例分析:顺丰2012年进军电商
2. 营销的原理2小时
• 我们在销售中销的是什么?售的是什么?
• 顾客行为动机——两大方法(制造快乐、逃避痛苦)
• 企业物流经理的思维是什么?
• 目的:搞清楚行销原理,物流需要技术,行销更需要技巧

案例分析:某东北专线如何通过减轻痛苦法成功做到行业第一——专业运输模式营销
三、 物流营销实战谈判技巧 2小时
• 识别客户动机的几个原则
• 掌握谈判进程的三大原则
• 如何给客户报价(三种报价策略)
• 面对对方的“特殊要求”该如何处理?
• 案例模拟:谈判技巧游戏(国际经典谈判游戏)
• 如何防止合同陷阱
• 如何防止囚徒困境
• 如何利用招投标获得客户
4. 顾问式物流营销的十大黄金法则 6小时
1.准备
• 物流企业营销前应该准备什么?
• 物流营销人员的必备素质
• 案例分析:与中海油谈判除了喝酒还要准备啥?——危险物流行业营销经验
• 案例分析:面对客户的犹豫如何解决:铁路、空运、汽运、海运——运输方式营销
2.心态
• 物流营销人员的必备心态
• 四类营销人员的未来
• 案例分析:如何站在老板的角度去考虑问题
• 案例分析:曾经的宝供物流最优秀营销人员的心态
3.谁是我们的客户
• 优质客户必备的7个特质——如果做一个垃圾客户带来的损失非常大
• 我们的客户通常会在哪里找到——开发客户的途径
• 案例分析:中外运如何找客户、招商物流如何找客户、宝供物流又是怎么找的
• 案例分析:福建一家中型物流企业的电器物流之路——精准营销
4.如何增加信赖感
• 有效聆听可以建立信赖
• 明星客户证明
• 案例分析:一个企业的突破,带动了整个行业——贝业新兄弟的易碎品物流营销
• 案例分析:客户最关心的是什么?
5.成功挖掘客户需求
• NEADS发掘客户需求
• FORM法发掘需求
• 案例分析:从免费调车开始
• 案例分析:中润达如何成为惠州中海油唯一指定物流供应商
6.有效呈现
• 解决方案的制定与撰写(现场)
• 方案呈现的FAB
• 方案呈现中常见的错误
• 案例分析:企业物流经理最关注的解决方案类型

案例分析:石化行业物流服务呈现技巧、快消品行业物流服务呈现技巧、医药行业等


7.解除客户的异议
• 客户异议的六个方面(了解目前无法成交的真实原因)
• 解除客户异议的两大禁忌
• 价格太高了处理的方法
• 案例分析:解决客户对于RDC的需求——仓储营销方案
• 案例分析:IT赢得大订单——信息系统营销方案
8.成交
• 物流营销成交的关键
• 成交后合同管理
• 案例分析:收到钱项目才完整
• 案例分析:签订合同是应注意的条款
9.客户转介绍
• 如何让客户主动帮你介绍客户
• 客户购买的是赢得感觉
• 让客户成为你的标志性客户
• 案例分析:做通行业客户,事半功倍
10.客户服务
• 客户服务的三个境界
• 如何提升服务价值
• 案例分析:帮客户找地—双赢
• 案例分析:物流都出问题,你怎么维护客户?
时间:2整天,09:00-17:00 (12H)
谁将受益于此课程:物流企业管理人员及一线营销人员
每班人数:15-30人
培训方式和特色:
1. 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。
2. 课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。
3.
通过互动的练习(非单纯听讲),并将所学运用于生活、工作中,让你建立自己的成功经
验。
4. 经过不断技能训练,使你很快养成新的行为习惯。

 

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