《第四方物流》课纲
《第四方物流》课纲详细内容
《第四方物流》课纲
第四方物流
培训时间：1天
培训大纲:
1. 互联网+现代物流 1.5小时
1) 移动互联网的爆发给传统物流企业的影响
2) 移动互联网时代供应链发生了哪些变化
3) 传统物流企业利用互联网提速
4) 案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因
5) 物流企业未来发展五大趋势
6) 聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等
案例分析：顺丰的互联网+转型，宝供一站网转型，聚塑网的转型，联塑的互联网平台等
二、第四方物流及管理 2.5小时
1) 何为第四方物流
2) 国内外第四方物流的区别与联系
3) 如何搭建第四方物流平台
4) 平台化物流的三种模式（10-8,10-10,10-12）
5) 第四方物流管理的基本原则及管理工具分析
6) 案例分析：其它行业的第四方物流管理
7) 案例分析：菜鸟的全网战略
8) 案例分析：美国罗宾逊的成功案例
三、给粮达网的大物流平台战略的建议 2小时
1) 唯品会物流平台分析
2) 德国的第四方物流平台给我们的启示
3) 成本永远是第四方物流不可回避的课题，如何做好平台化物流
4) 一张图读懂菜鸟，菜鸟目前为何麻烦不断，能我们哪些企业
5) 卡行天下、天地汇等模式
6) 现场问答
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