《党建与经营双提升工作坊》

  培训讲师:吴国红

讲师背景:
吴国红【经历】历任某大型央企集团党委委员、党校副校长、组干部常务部长、宣传部长(兼电视台长同时兼任报刊杂志总编)、集团培训中心书记、分厂书记兼工会主席、子公司监事会主席等职务。【资格】全国培联(协)培训师推优大赛陕西赛区评委及辅导老师(近三 详细>>

吴国红
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《党建与经营双提升工作坊》详细内容

《党建与经营双提升工作坊》

如何当好党支部书记
主讲:吴国红
(结合工作经历讲授,实战实用有效落地)
要想列车跑得快,全靠车头带。基层单位党组织书记,作为本单位的一把手,肩负的责任重大。书记的综合素质能力,往往决定着企业发展的速度,他们的格局心态,又决定着带领的团队能否攻坚克难。
那么,党组织书记如何定位?如何创造性开展工作?如何提升自己学习力?就成为我们目前的重要课题。
今天,我们就重点谈谈,书记怎么当?党支部工作怎么搞?才能发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
【思考】
中国共产党的初心和使命?
企业党组织的定位和方向?
如何创新党组织工作?
如何定位书记角色?
党组织书记应具有怎样的心态和格局?
带着对以上问题的思考,我们逐一找出答案。
【课程目录】:
一、认清角色找准定位二、了解掌握学习方法
三、学习工作创新途径
【课程提纲】:
引言:不忘初心 牢记使命(音频)
《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)
一、认清角色找准定位
1、摸清工作现状 (提问判断)
2、找准角色定位 (思考共识)
3、了解所处环境 (认清环境)
二、了解掌握学习方法
1、如何学?如何教?如何带?
2、了解企业管理运营模型
3、自身能力素质素养探寻
三、学习工作创新途径
1、党政工团合作共赢
2、当好书记六句话
3、党组织书记应具有的心态和格局
回顾总结(0RID进行)(复习巩固,沟通表达重要工具,也是解决冲突方法)
找出差距抓落实 德才兼备出绩效
【授课方式】
引导+提问+讨论+案例+视频+模拟+讲授(相结合)
教师会关注学员心理、合理安排时间,保证科学用脑,实现效果目标。
【注意事项】
1、学员分组:原则上6人一组。
2、桌椅摆放:麦穗状。
3、教室环境:摆放桌椅后,各组学员坐下后,老师和助教可以在各组之间自如走动(教室四周需要与墙面空开,可以走动、活动。)另外,教室空间需要足够大最佳,至少前或后要能分别容纳全体围一圈。
4、茶点:教室一边或后边,如果有配备茶水、点心、水果更佳。
5、设备:投影可以连接笔记本电脑即可。话筒至少两个以上无线麦。
6、调研:企业现状,工作难点,解决问题,达成目标。(达成组织方要求)
学员构成:学历年龄,任中干时长,任书记时长等。(摸清学员情况,有的放矢)

 

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