职业经理人高端商务礼仪及合作沟通技术

  培训讲师:张扬

讲师背景:
张扬大连理工大学硕士国家人力资源及社会保障部一级企业培训师英国伦敦城市行业协会CG专业认证讲师PMP美国项目管理协会项目管理5A认证WFA促动协会专业认证讲师情境模拟沙盘认证专业讲师国际注册ACI职业沙盘认证认证讲师国际注册ITMI人才管理 详细>>

张扬
    课程咨询电话:

职业经理人高端商务礼仪及合作沟通技术详细内容

职业经理人高端商务礼仪及合作沟通技术

职业经理人高端商务礼仪及合作沟通技术

【课程背景】
职业经理人是企业的领头人物,职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业
整体形象与文化。优秀职业经理人丰富的学识与阅历、非凡的领袖气质、成功的形象、
优雅的举止、自信的谈吐、智慧的目光无时无刻施加影响力,赢得员工的尊敬与信任,
注入团队希望与能量,树立成功的企业形象。本课程针对企业经理人,制定高端商务形
象塑造与应对各种商务活动中的礼仪规范技巧,成就魅力经理人!
【课程收益】
★ 塑造与行业、职业、职位相符的职业形象与经理人个人魅力;
★ 了解并掌握商务场合通用礼仪,在各类商务活动中游刃有余,增加社交魅力;
★ 提高个人影响力,团队凝心聚力,实现稳步发展;
★ 提升企业可信度与美誉度,塑造企业良好的公众形象,增加企业效益。
★ 掌握工作中高效沟通步骤和技巧
★ 解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈
★ 学会有效倾听、深度倾听的教练技术
【课程时间】3天,6小时/天
【授课对象】职业经理人,各部门总监、经理,企业中高层管理
【授课方式】 理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评
课程大纲
第一讲:经理人形象——事业成功,形象更成功
一、职业经理人的成功形象
1. 世界政要品味欣赏
讨论:“第一夫人”效应
2. 经理人的形象定位
欣赏:看起来像…..
3. 经理人的影响力始于成功形象
讨论:我的领导类型
二、美丽从”头”开始——选对发型精神百倍!
1. 领导人发型学问大
2. 女士职业发型——成熟干练显高贵!
1)干练简洁精致的短发
2)尽显优雅魅力的长发
3. 男士商务发型——稳重精明显气场!
1)敢于露出额头
2)避免方寸发型
三、拼颜值时代妆容秘笈——男士修出来,女士妆出来!
1. 化妆的意义与力量
讨论:before & after 妆前妆后对比
2. 亮丽出门OL10分钟化妆术
分组比赛:轻松成为韩剧女高管!
3. 高雅男士面容修饰四部曲
讨论:男士公文包里最不能缺少什么?
四、着装礼仪——穿出权威穿出影响力!
1. 着装TPOR原则
讨论:他们违反了哪些原则?
2. 男士西装着装规范——提升魅力之道!
案例:我的人生第一套西装
3. 女士套裙着装要求——尽显精干高雅!
讨论:工作服也要穿出美丽!
5. 穿出自信好身材!
1. 苹果型身材特征与穿衣搭配
2. 香蕉型身材特征与穿衣搭配
3. 鸭梨型身材特征与穿衣搭配
4. 沙漏型身材特征与穿衣搭配
6. 佩戴首饰——少而精

第二讲:遨游绝妙色彩世界——找对自己的颜色
一、源于自然的四季色彩
1. 区分冷暖色系
1)四季色彩理论依据
2)你是暖男还是冷男?暖心公主还是冷艳女神?
2. 春夏秋冬四季型划分
1)春季型人气质特征
2)夏季型人气质特征
3)秋季型人气质特征
4)冬季型人气质特征
3. 四季色彩时尚应用ABC
1)春季型人色彩搭配与时尚应用
2)夏季型人色彩搭配与时尚应用
3)秋季行人色彩搭配与时尚应用
4)冬季行人色彩搭配与时尚应用
二、Personal color 个人色彩诊断
1. 常用色彩诊断方法
2. 我的职业装我做主
实操:自主设计职业装

第三讲:形体仪态礼仪——举手投足间的优雅魅力
一、优雅形体气质训练
1. 优美挺拔的站姿
2. 端庄高雅的坐姿
3. 自然得体的蹲姿
4. 洒脱自信的走姿
演练:自然亲和才是真正的气质美!
二、手势礼仪——不要让手出卖你!
1. 有趣手势语言密码
1)8种手势解密
2)看交谈中的10种手势识破心理
2. 常用手势规范集锦
1)引导与指引标准手势
2)注意手势的频率与幅度
演练:无言信号传递的威力
三、物品递送——设身处地尊重对方
1. 书籍、文件的递送
2. 单据、现金的递送
3. 杯子、雨伞的递送
4. 特殊尖锐物品递送

第四讲:商务交往礼仪——细节展现涵养
一、见面礼仪
1. 介绍的艺术
1)自我介绍——别出心裁定义名字
演练:正式与非正式自我介绍
2)解决头等头疼问题——介绍顺序
案例:王秘书犯了什么错误?
2. 交换名片——开启商务交往的大门
1)递送名片要适时有序
2)接收名片注意细节
演练:印象最深刻的名片递送
3. 握手言”合”——友好合作的开始
1)握手的由来与意义
2)握手方式与顺序
3)握手5大禁忌
演练:海伦凯勒的握手
二、商务接待礼仪
1. 商务接待原则
2. 接待前准备5部曲
3. 公务车迎接——乘车礼仪
4. 迎接与引领——引领礼仪
5. 乘坐电梯——电梯礼仪
6. 进入会客室——落座礼仪
7. 不可不知的奉茶礼仪
8. 画上圆满句号——送客礼仪
演练:MOT关键时刻检查法
三、商务位次礼仪
1. 尊位上座留给何许人?
2. 乘车座次安排
3. 乘电梯位次安排
4. 会议座位排列
5. 宴请座次安排
6. 合影站位安排

第五讲:商务餐饮礼仪——美与味的文化大盛宴
一、商务宴请7M原则
讨论:筹备一次商务宴请
二、中餐礼仪——你在品菜,别人在品你
1. 主桌主位主宾排位
2. 点菜技巧与上菜顺序
1)谁点菜?怎么点?点什么?
2)把握上菜与进餐节奏
3. 中餐餐具正确使用
4. 筷子的那些事儿
5. 餐桌上吊胃口的丑态
三、西餐礼仪——繁琐中的赏心悦目
1. 西餐座次安排原则
2. 西餐点菜及上菜顺序——一道一道温柔吃撑!
3. 餐具摆放与使用——里三层外三层各司其职!
4. 期待已久的主菜登场——牛排怎么吃
5. 红酒——永恒的时尚
1)繁琐中的乐趣——品酒品文化
2)端起酒杯时就优雅——怎么持杯?怎么喝?
6. 品餐品文化:中餐与西餐文化差异

第六讲:解析沟通的真实目的
一、沟通是生而为人的必然需求
1.生理需求
2.认同需求
3.社交需求
4. 实现目标
小组讨论:沟通失败的原因《客服真的听懂了吗》

第七讲:沟通为什么会有障碍
一、沟通障碍的产生(游戏)
二、沟通失真模型
三、沟通的个人障碍
1. 个性因素
2. 经验水平
3. 记忆不佳
4. 态度不同
5. 互不信任
6. 心理品质
案例
四、沟通的组织障碍
1. 空间的设计(距离)
2. 当事人的价值观及参照视角
3. 语言及情绪
4. 缺乏信任
5. 职责不明确
6. 个性不相容
7. 拒绝倾听
8. 没有利用恰当的媒介
9. 沟通缺口
10. 方向迷失
11. 负载过重
12. 选择性知觉

第八讲:非语言沟通:超越字词之外的信息
一、非语言沟通的特征
1.非语言沟通的定义
2.非语言技巧的重要情
3.所有行为都在沟通的价值
4.非语言沟通提供了许多功能
视频分享
二、非语言沟通的类型
1.身体动作
2.声音
3.触碰
4.外貌
5.空间&环境

第九讲:倾听不只是听见
一、倾听的定义
1.听与倾听
2.倾听的五个层次
3.成为优秀的倾听者
二、深度倾听——打开心扉的技术
1.深度倾听的定义
2.深度倾听的3R技术
Receive(接收)、Respond(反应)、Rephrase(确认)
3.深度倾听适合所有场合?
案例分享
深度倾听练习:一家三口的对话
三、与客户沟通的技巧
1.尊重、合作、责任
2.赞赏、化解、双赢

第十讲:在合作中沟通有技巧
一、合作中高效沟通的步骤
1.事前准备——设定目标,制订行动计划
2.确认需求——认真倾听,有效反馈
3.阐述观点——观点明确,排除异议
4.处理异议——抛却成见,对事不对人
5.达成协议——确认时间节点,明确完成标准
6.共同实施——关注进度,阶段反馈

第十一讲:DISC解析与沟通
一、DISC性格解析
1.重要性
2.测验目的
二、DISC性格具体特征
1.D型:老虎型力量型支配性支配指挥者
2.I型:孔雀型活泼型影响型表达社交型
3.S型:考拉型和平型稳健型规划支持者
4.C型:猫头鹰型完美型分析型思考分析者
三、DISC性格具体特征
1.D型性格特征与D型性格的沟通相处之道
2.I型性格特征与I型性格的沟通相处之道
3.S型性格特征与S型性格的沟通相处之道
4.C型性格特征与C型性格的沟通相处之道
四、与客户沟通技巧(冷静、理智、策略)
1.耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议
2.自身失误立即道歉
3.受了委屈冷静处理
4.拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论
情景演练

课程收尾:
1. 思维导图回顾课程
2. 画计划树
3. 分享与结语

 

张扬老师的其它课程

【课程体验】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家,每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地哈其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组,但在每位国家领导人五年任

 讲师:张扬详情


【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销,其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下,营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。   如何让营销人员具备战略意识和营销思维,如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出,如何提高营销人员的销售实战技巧与能力

 讲师:张扬详情


【沙盘模拟舱体验】行星历险情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走,一旦确定了走哪条路,就能得到一张

 讲师:张扬详情


一、课程背景:在荷兰一个神秘的山顶上,存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载,想要登上山顶,只有三条路径:高山、平原和洼地。面对这大量黄金宝藏的诱惑,面对达成目标的必经之路,我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路?《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金,进行充分信息收集和分析,决策和执行最优行动方案,

 讲师:张扬详情


一、课程背景:17世纪,在风光迷人的加勒比海上,据说存在大中小三种岛屿,每座岛屿上都藏有大量宝藏。于是,来自世界各地的海盗团队来到此处,进行终极宝藏的争夺大战。其中以海盗王杰克·斯帕罗带领的“黑珍珠”号海盗船队最为有名。谁将能获得最多的宝藏,谁将能成为加勒比海的真正海盗王,让我们拭目以待……《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程模拟24个月的海上挑

 讲师:张扬详情


一、课程背景:据可靠消息,在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通过专业探测器探测,里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。消息传出,来自世界各地的考古团队蜂拥而至,他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出?……《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资源,通过对其他小组

 讲师:张扬详情


【沙盘模拟舱体验】行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走,一旦确定了走哪条路,就能得到一张那

 讲师:张扬详情


一、课程背景:《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务。通过复杂环境下的任务挑战

 讲师:张扬详情


一、课程背景我们所处的时代,是压力时代,伴随着无处不在的压力,焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。而人生无常,突如其来的新冠病毒,影响了全球经济同时影响了我们的工作和生活。工作中各种挑战、突发事件接踵而来,都让我们压力倍增心理不适,面对压力和突变往往我们慌乱、不安、惊讶、厌烦、焦虑、恐惧……心理亚健康是许多人的现状。组织变革加剧,工作节奏加快,工作的压力

 讲师:张扬详情


课程背景:餐桌,是考验每个人的礼仪程度最好且最残酷的场所。中国餐宴礼仪源远流长,嘉宾们边吃,边聊天,聆听别人的高论,注意其他人的举止等等。在餐桌上,一个小小的细节就暴露了人们的礼仪修养。我们必须要学习中餐礼仪知识,避免在餐桌上失态。自古以来,酒与欢庆、友谊和诗意相随,人们喜庆佳节、欢迎高朋之时,总要印上几杯助兴。李白的“兰陵美酒郁金香,玉碗盛来琥珀光”,脍炙

 讲师:张扬详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有