商场如战场——从二战电影看中层领导的责任担当-1天
商场如战场——从二战电影看中层领导的责任担当-1天详细内容
商场如战场——从二战电影看中层领导的责任担当-1天
商场如战场—从二战电影看中层领导的责任担当
(1天)
课程背景:
“打造卓越团队管理者”十六个剪辑片段,每个片段阐释一章团队领导要点,配合讲师精
彩演绎团队领导案例和分析,以及企业实用指导。
高层的职责是什么?
将领为什么要说“就靠你们了!”?
组织中层的关键作用又是什么?
危机时刻组织各层最应该发挥什么方面的作用呢?
尽人之智,尽人之力,尽己之力
就是企业从高层管理到基层管理三个核心竞争层面,这也是本课程揭示的道理,本次看
电影学管理培训精心剪辑出十六个培训片段,通过剖析政委对士兵的布置,关键业务能
力的挖掘,以及不同的激励措施,详细讲解如何“打造卓越有担当的团队管理者”?
课程目标:
1. 厘清卓越团队中核心成员的作用
2. 明确企业高层的管理竞争力的核心内容
3. 了解中层管理者的决策能力该如何体现
4. 深刻认识中层管理者对人力资源的贡献
5. 模拟组建一个新的团队最该做的事与物
6. 细化中层管理者对团队的主要管理任务
7. 寻找中层管理者的人际能力有哪些具体的表现
8. 如何最大化发掘团队卓越核心成员的全部价值
9. 结合案例了解中层经理如何运用资源给骨干员工以实际支持
10. 明确高层管理者到底应该向中层提出什么样的要求
课程大纲
模块一、管理与领导力
企业资源的分配
中高层管理者的不同
视频1-4
模块二 、领导力核心3要素
有效的意愿激励手段
切实有效的沟通说服能力
视频5-8
模块三 、领导力的体现
中层管理者的信息能力
榜样树立的利与弊
视频9-12
模块四 、领导者的核心能力
管理者对员工的有效支持
管理者应该具备的信念
视频13-16
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知
识
技
能
经
验
尽
己
之
力
尽
人
之
力
尽
人
之
智
概 念 运 作
人 际 关 系
业 务 能 力
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