《EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控实务及风险防控》

  培训讲师:马海顺

讲师背景:
马海顺老师高级工程师中国建设工程造价协会委员河北省建设工程2008定额审定专家组成员中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员中国房地产产业协会房地产市场与住房 详细>>

马海顺
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《EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控实务及风险防控》详细内容

《EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控实务及风险防控》

EPC模式合同风险防范与全过程成本管控实务

❖ 授课形式:专家授课+实际案例分析+咨询答疑
一、EPC模式合同核心风险识别与防范
1. EPC工程总承包合同的风险分配
2. EPC工程总承包合同的起草
3. EPC工程总承包合同条件的适用
4. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范
5. 工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核
6. 合同谈判策略及风险关注要点
7. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范
8. EPC履约工期风险和风险控制
9. 工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制
10.工程总承包项目税务风险及防范措施
11.EPC工程总承包合同实施典型案例分析
二、EPC项目全过程成本管控实务
1. 认识EPC项目的全员和全过程
2. EPC项目的成本意识
3. EPC项目的成本控制
4. 如何做到全员全过程成本管控
5.
EPC项目全过程成本管控的方式方法(投标阶段、项目策划阶段、设计阶段、采购
阶段、施工开车阶段)
6. 设计、采购与施工的协调与配合对成本的影响
7. 新常态下的过程项目成本管控做法



 

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