激发销售动力 打造销售精英.   04.18

激发销售动力打造销售精英【课程背景】没有销售就没有企业！在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代，提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时，随着市场环境的变化，不仅缺乏经验的销售新手需要销售培训，已有一定经验的销售老手也需要持续接受销售培训。通过销售训练，销售人员可以在短时间内掌握各种必备技能，始终保持良好的心态和高昂的斗志。此外，训练有素的销

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经销商强大之路   04.18

经销商强大之路【课程背景】经销商可谓是厂商与客户的桥梁，经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言，在当前形势之下，经销商已成为企业最宝贵的资源，是经营得以继续维系下去的命脉。本课程通过对经销商的培训，可以统一经销商认识，贯彻厂商意志；可以提高经销商经营管理水平；帮助经销商训练相关技能；激发经销商合作热情，增强渠道满意度，提高渠道忠诚度，

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销售精英激励与实战技能提升   04.18

销售精英激励与实战技能提升【课程背景】没有销售就没有企业！在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代，提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时，随着市场环境的变化，不仅缺乏经验的销售新手需要销售培训，已有一定经验的销售老手也需要持续接受销售培训。通过销售训练，销售人员可以在短时间内掌握各种必备技能，始终保持良好的心态和高昂的斗志。此外，训练有素的

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营销团队管理实务   04.18

营销团队管理实务【课程背景】在随着市场经济的不断深入与发展，营销理念与营销活动也在不断的深入，营销的作用及其重要性，也越来越受到各企业领导的普遍重视，作为营销的载体——营销团队，在市场营销活动中将起着至关重要的作用。营销经理是营销团队的重要组成，如何发挥营销团队成员的积极性、主观能动力性、对企业生存与发展起着重要作用；如何管理好一个营销团队，建立好一个庞大有

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职业心态与职业素养提升   04.18

职业心态与职业素养提升【课程收益】←学会认识自己，盘点自己，找到生命责任和工作原动力；←塑造学员职业心态，转变思维模式，增强敬业精神；←学习职业素养，提高做事标准，增强团队意识和执行力；←学习沟通技巧，探讨目标规划，提升工作能力与信心；【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】一天(6H)【课程大纲】引言：关于幸福的探讨1.优秀人才的

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高绩效团队建设与管理   04.18

高绩效团队建设与管理【课程背景】企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体，从宏观方面说，整个企业成员群体即是一个团队，在微观方面，根据分工的不同，又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量，也关系到企业的兴衰荣辱。在组织或部门中，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，作为领导者，要有与不同的人相处与

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管理思维与管理技能提升   04.18

管理思维与管理技能提升【课程目标】←认识企业发展的规律，打造知行合一的高效团队；←学习人才培养，学习教练技术，提高团队整体水平←认清企业核心竞争力，提升管理者思维、洞察能力←学习高效沟通与协作技巧，提高组织运行效率；←学习激励方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化。←帮助管理者修炼领导智慧，改善工作心态，以忠诚敬业踏实工作【培训方式】讲师讲授、案例分享

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管理者能力与素质提升   04.18

管理者能力与素质提升课程目标：←认识学习规律，帮助学员优化思维方式，提升思维能力←认识管理本质，帮助学员升级管理理念，提高管理能力←学习人才培养，带领学员学习教练技术，提高管理水平←认识团队本质，学习运用团队建设策略，打造高效团队←学习管理沟通，强化团队协作能力，提高团队运行效率←学习激励方法，优化团队组织文化，提升下属行动能力授课老师：刘易明老师课程大纲：

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管理智慧与领导艺术   04.18

管理智慧与领导艺术【课程目标】➢认识领导本质，调整心态与思维，改善领导意识。➢探究智慧真相，开启领导法门，提升领导魅力。➢解读领导素养，增强领导能力，优化领导策略。➢学习管理方法，增强团队管理能力，提高团队运行效率【授课老师】刘易明老师【课程时间】2天/12小时【课程大纲】引言：探讨培训与学习的目的探讨传统文化给管理带来的启迪1.论国学智慧引领心态修炼➢感悟

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