《领导者沟通能力提升》   08.04

-801370-725805管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式「不再因为沟通不畅让发展停滞」【课程背景】在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在重要会议上，我

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《情压管理与阳光心态》   08.04

-800100-724535情绪压力管理与阳光心态塑造——治愈情绪，塑造阳光心态，助力职场levelup「好心情的工作，提升工作效率」【课程背景】为在日常工作中，越来越多的职场人存在情绪难以控制、压力无法承受的情况。那么，如何管理情绪？如何面对压力？如何让自己能量满满？有时候需要做的只是改变一下看问题的角度，学会一些放松自己的方法，掌握了正确方法，人就能平稳

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《时间管理》   08.04

-802005-735330时间管理——学会管理时间，才能让工作卓有成效「打造管理技术，提升领导艺术」【课程背景】工作中是否总被琐事打断，突发情况太多导致疲于应付？生活中是否总觉得时间不够用，真希望一天不止24小时！时间既没有弹性，又不可逆转，看不见，又摸不着，但我们能通过日升日落感知一天的长短，能通过四季的更替了解岁月的流逝，面对每天恒定，又不断流逝的时间

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《销售人员沟通技能提升》   08.04

-799465-723900销售人员沟通技能提升——涵盖10个职场场景，多个解决公式「不再因为沟通不畅让发展停滞，损失次次机会」【课程背景】在销售中，你是否有遇到下面的困扰：与客户沟通，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到客户的要求；遇到陌生客户时，总是翻来覆去的一套话术，不能直接拉近与客户的距离；非销售场合遇到客户时语言匮乏，不知道该说些什么；

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《高绩效团队建设》   08.04

-802005-726440高绩效团队建设——领导力提升「打造管理技术，提升领导艺术」【课程背景】在团队管理中，你是否有遇到下面的困扰：团队成员士气总是提不起来，缺乏斗志；团队成员工作效率一直很低效；明明授权给了下属，怎么工作越做越差；团队成员与管理者的沟通一直存在障碍，导致出现问题不能即使解决；为什么奖励或者惩罚都达不到预期目标；以在本课程中，保利老师通过

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《高情商沟通实战营》   08.04

-802640-727075高情商沟通实战营——涵盖18个职场场景，近百个解决公式「不再因为沟通不畅让发展停滞，损失次次机会」【课程背景】在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在

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《高效执行力打造》   08.04

-800735-725170高效执行力——12堂执行力课程，迅速提升你的战斗力「打造管理技术，提升领导艺术」【课程背景】为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？原因是因为执行力不足导致！为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？原因是因为执行力不强导致！为什么付出比计划多了10倍的努力，结果却不到计划收益的1/10？原因是遭遇了执行力黑洞！执行力就是你在职场

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《即兴演说》   08.04

【课程背景】➢孟非说“当你面对超过两个人以上的场合，你所有的表达就是演说”。➢无论你是管理者、负责人、销售人员或者是职场人，当你面对多人表达的时候，是不是一登台就紧张，头脑一片混乱，脑子一片空白？➢当你需要发表看法的时候，明明准备很好，一发言却语无伦次，自己都不知道自己说了什么？➢当部门会议需要你发表意见时，只是会说“我没有意见”？那其实是你不敢说，怕说错，

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《跨部门沟通》   08.04

【课程背景】➢洛克菲勒曾说过这样一句名言,假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力,沟通能力之重要,由此可见一斑。➢是的,在当今的企事业单位中,组织内部的沟通是否通畅,已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素,更直接关乎组织未来的发展,然而,并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能在与上级、下级和平级的

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《管理干部的十把利器》   10.09

管理干部的十把利器课程背景：企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！企业的很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和坚定的认识，没有有效的工具和方法，加上内

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