企业IPO上市前与上市后的规范运作_王泽莹_企业内训课程

企业IPO上市前与上市后的规范运作

培训讲师：王泽莹

讲师背景：
王泽莹老师（北京）——中国管理智库专家库财务管理实践型专家Ø中国注册会计师，注册税务师，中国并购交易师Ø曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问Ø曾任上市公司海辉国际（纳斯达克HSFT）集团财务总监Ø曾任上市公司中软国际集团（股详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

企业IPO上市前与上市后的规范运作详细内容

企业IPO上市前与上市后的规范运作

《玩转资本魔方》
企业IPO上市前与上市后规范运作要务
主讲：王泽莹

【课程背景】
2016-
2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，科创板的推出又为企业IPO、上市
增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年，起伏跌宕，指数起起落
落，入市企业日益增多，规模日趋扩大，监管环境逐渐成熟。上市对企业来说有利有弊
，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规
范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。
从企业成长的生命周期看，在其出生、成长、发展、成熟或衰退的过程中，经历的重重
困难与生死时刻，能够做到基业长青、生生不息的企业在经营管理、法人治理、内部管
控、品牌塑造等多方面都做到了不断努力创新、自我反省、努力坚持、与时俱进、恪守
诚信、遵纪守法。
企业上市成为公众公司是企业不断发展壮大的主要路径之一。企业选择上市，需要考虑
诸多问题，譬如在哪里上市、什么时间上市、为上市需要做哪些准备、上市过程中需要
注意什么、上市之后怎样做，等等，这些都是需要企业家、股东们需要思考与践行的重
要课题。
本课程突破了很多与上市相关课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈，，解决
学员对于IPO上市规范面临的“概念不清、要求不明、执行不利、风险难控”等四大难题，
使学员学之解惑，学之能用。

【课程收益】
➢ 关于上市误区解析
➢ 了解企业IPO与上市的法律规范与相关流程
➢ 理解市值管理与企业价值创造之关系
➢ 理解企业价值以及企业价值与财务管控的关系
➢ 理解企业成长周期、动态化管理过程中财务管理的核心作用
➢
通过案例分享，学习与了解IPO、上市规范运作的方法与工具，发挥财务在企业IPO上
市规范运作过程中的管控与助推企业价值创造及价值管理的作用

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人
员
【课程时间】6 小时

【课程大纲】
一、IPO与上市
1、关于IPO与上市认知的误区
2、上市对企业的影响有哪些
3、上市地点选择
4、上市团队组织与时间预估
二、IPO与上市的条件限制
1、中国企业IPO上市的典型资本市场
2、典型资本市场的特点与条件要求
三、IPO与上市规范
1、监管机构的制度规范
2、上市企业的行为规范
3、上市公司财务管理与非上市公司有何异同
四、上市后规范运作与管理
1、对于上市公司价值管理
➢ 认知误区
➢ 价值管理的本质
2、价值管理蕴含于企业经营管理过程中
➢ 企业管理框架
➢ 企业管理活动的维度
➢ 企业管理的核心
➢ 企业管理的终极目标
3、价值管理与企业价值创造
➢ 企业价值内涵是什么
➢ 财务助力企业价值创造
➢ 企业价值创造实现价值管理的基础
➢ 远离坑害企业的“市值管理”中介
➢ 价值管理是不断提升企业价值创造能力的长效机制

王泽莹老师的其它课程

应对疫情企业如何化解资金流动性风险 11.16

《应对疫情企业如何化解资金流动性风险》提高企业对抗风险的能力主讲：王泽莹【课程背景】一场突如其来的疫情迅速向全国蔓延，举国上下共抗疫情，延迟复工、延迟开学，减少人员出行、聚集等措施控制了疫情传播，但也极大地影响到企业运营。疫情给企业带来经营困难，而此时此刻，正值中国经济下行压力较大的背景之下。企业生存与发展的风险加大，其主要表现之一为资金压力。资金是企业经营

讲师：王泽莹详情

预算管理——现代企业战略实施的保障 11.16

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》如何发掘与发挥全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效主讲：王泽莹【课程背景】预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用，预算能不能做到

讲师：王泽莹详情

预算管理与财务分析 11.16

《预算管理与财务分析》发挥全面预算管理在企业经营发展、价值创造过程中的功效主讲：王泽莹【课程背景】预算管理是企业经营管理活动中重要的一个环节，无论企业是多大规模、属于什么行业、企业处在什么发展阶段，没有预算就等于失去了方向与目标、考评就缺乏数据支持而流于形式、从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机，最终导致经营失败。预算能不能、有没有起到应有的作用？预算能

讲师：王泽莹详情

中小型企业财务规划 11.16

《中小型企业财务规划与风险防控》筹资、投资与运营财务管理主讲：王泽莹【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。一场突如其来的疫情又叠加了企业生存与发展的风险。企业风险防控是否到位、能否安然度过危机，与企业有无做出科学的财务规划与有

讲师：王泽莹详情

企业财务规划与风险防控 11.16

《企业财务规划与风险防控》筹资、投资与运营财务管理主讲：王泽莹【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。一场突如其来的疫情又叠加了企业生存与发展的风险。企业风险防控是否到位、能否安然度过危机，与企业有无做出科学的财务规划与有无风险

讲师：王泽莹详情

企业成本管控和全面预算管理 11.16

《企业成本管控和全面预算管理》管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲：王泽莹【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的体验；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管

讲师：王泽莹详情

让财务助推业务—业财融合 11.16

《让财务助推业务—业财融合》业财融合助力企业价值创造主讲：王泽莹【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作

讲师：王泽莹详情

投资风险管理 11.16

《项目投资风险管控》财务主讲：王泽莹【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说，寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。如何在“危”中求“机

讲师：王泽莹详情

业财融合提升企业竞争力 11.16

《业财融合提升企业竞争力》财务转型升级助力企业价值创造主讲：王泽莹【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工

讲师：王泽莹详情

疫情后企业年度预算如何调整应对 11.16

《疫情后企业年度预算如何调整应对》主讲：王泽莹【课程背景】一场突如其来的疫情迅速向全国蔓延，举国上下共抗疫情，延迟复工、延迟开学，减少人员出行、聚集等措施控制了疫情传播，但也极大地影响到企业运营。企业2020年度目标与预算是根据当时的外部市场环境和企业内部的生产经营预期而制定的，现在出现的病毒疫情迫使企业修改既定的计划、目标与预算。按照国家对疫情控制的力度、