《TTT企业专业培训师标准教程》

TTT企业专业训师标准教程

【课程背景】
TTT为谁准备
企业经营管理者
如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人，通过TTT的学习，助您突
破固有思维，反思常识，感悟经营管理新境界；同时认识培训是有效的领导方式，学
习引领员工快速成长的有效手段，掌握有效部署培育思路。

职业教育培训人士
如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师，通过TTT的学习，您将
深入了解影响训练效果的关键因素，塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和
训练辅导能力，具备系统的课程开发和教案设计能力。

人力资源工作者
如果您是行政人事主管、专业HR经理、培训主管，通过TTT的学习，您将了解职
业训练的最新理念和模式，学习选择培训师的方法，审视组织内部培训体系，形成培
育内部培训师的基本思路，掌握职业训练效果评估的基本方法。

培训机构专业人士
如果您是专业培训机构业者，通过TTT的学习，您将深入了解有效组织培训课程
的实施手段，建立课程体系的标准化规范，认识培训师的能力模型和能级，掌握培训
师选拔和培训效果评估方法，深化培训课程的实际效果。

销售（市场）经理
如果您是销售团队管理者、分销渠道管理者、区域销售代表，通过TTT的学习，
您将从全新角度认识沟通的有效手段，学习适用的冲突处理、歧义化解和有向引导的
心法和技巧；提升商务会议主持、即席发表等现场表达和掌控能力；在销售渠道管理
中运用有效培训的方法，贯彻意图，复制成功，提升效益。

行政系统各级管理人员
如果您是各级行政机构的管理者，通过TTT的学习，突破迷思，对现象做揭示本源的
观察分析，活用素材，切中主题，擅做语感结论，从而使您的公众影响力原地提升，
达成魅力领导，实效行政。

【课程简介】

“TTT企业专业培训师标准教程”是由“TTT国际职业培训师标准教程-
标准版国际职业资格认证班”演化而来，拥有一套完整的培训系统，在全球130多个国
家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程，也
是具有权威性的国际职业认证。

TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上，经过19
年的积累沉淀和锐意创新，将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程
由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享，不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠
峰突破，而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提
供了一整套有效的训练方法，助您自如地表达，顺畅地沟通，让您的公众影响力原地
提升，从此自信地站在聚光灯下，从容不迫，意气风发！
在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代，
TTT课程也成了经常被人模仿的对象，经过永不停步地创新与完善，中文版TTT
目前已发展到8.1
版，并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”，始终在业
界遥遥领先！
【课程纲要】
一、TTT专业基础：形神兼备 收放自如
• 呈现心法
■ 真性情 平常话 身边事
• 培训师自我管理
■ 怯场化解与情绪管理
■ 压力认知与压力分散
• 培训师形象管理
■ 形象自检
■ 标准服饰搭配
■ 场地布置与环境优化
■ 训练氛围营造
• 培训师行为管理
■ 心法——装腔作势
■ 身法——聚精会神
■ 手法——大开大合
■ 步法——规行矩步
■ 眼法——出神入化
■ 听法——道听途说
■ 说法——断断续续
■ 上场和下场
• 课堂掌控
■ 场控技巧
■ 化解敌意
■ 课堂异常应对
• 课堂禁忌
■ 态度禁忌
■ 行为禁忌
■ 内容禁忌

二、TTT魅力表达：象印话后
• 表达心法
■ 拿捏有度 板散结合
• 气息训练
■ 胸腹式呼吸
■ 气息控制
■ 偷气与换气
• 情绪语言基础
■ 吐归
■ 含咬
■ 断连
■ 抑扬
■ 轻重
■ 缓急
• 情绪语言要领
■ 感性演绎
■ 理性表达
• 故事演绎
■ 主题铺垫
■ 角色定位
■ 情节重现
■ 回应观点
■ 语感收节
三、互动控场：化影有形
• 控场心法
■ 眼勾手抓 话打声拉
• 成年人学习特点及应对
■ 好面子
■ 求实效
■ 重经验
■ 强思辨
■ 易疲劳
■ 常遗忘
• 建立关系技巧
■ 鼓掌问候
■ 互动握手
■ 自我介绍
■ 学习组织
■ 团队竞赛
• 场控技巧
■ 场意识和场感觉
■ 预先框定
■ 异声拢场
■ 由点带面
■ 敌意化解
• 常见异常掌控
■ 自己讲错
■ 遗忘内容
■ 学员走神
■ 课堂私语
■ 课堂混乱
■ 学员睡觉
■ 有意抬杠
■ 恶意挑衅
■ 遭遇高手
• 巧问妙答
■ 明知故问
■ 答非所问
■ 积极回应
• 生动演绎-捷思漫讲
■ 瞬间排比
■ 取类比象
■ 话锋一转
■ 即席发表-脱口秀
四、课件制作：思响有声
• 编导心法
■ 主辅相融 视听互动
• 内容纲要架构
■ 段落：围绕主题
■ 层次：展开话题
■ 要点：解决问题
• 结构要素
■ 定魄：促进落实
■ 找魂：明晰主旨
■ 目录设计形式
■ 主标题和副标题
• 演讲稿本再认知
■ 定位：训练视觉线素
■ 依据反应
■ 训练互动
■ 视觉呈现
■ 提炼概括
• 设计实操原则
■ 醒目
■ 四化
■ 外置
■ 平衡
• 内容呈现技

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