金牌客服—高效的转化提升与客户回购
金牌客服—高效的转化提升与客户回购详细内容
金牌客服—高效的转化提升与客户回购
《金牌客服—高效的转化提升与客户回购》
培训课程大纲
讲师:公妍青
课程背景
客服的重要性不言而喻,它是商品能否成交的关键人物,一名客服的优秀与否会直接影
响到整体店铺的销量
优秀的客服可以有效的提升店铺的转化率、客单价、搜索排名、服务口碑、客户回购率
及客户粘性,并大大降低广告推广的费用占比,从而提升公司利润率
目前大部分电商公司客服水平参差不齐,没有接受过系统化专业化的培训,对于客服销
售和售后处理掌握不熟练,导致公司服务口碑和服务质量水平受到较大的影响,从而影响店铺的销售额、利润率和店铺好评率
当今,互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞
争,而要赢得客户,企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法,有效开发新客户,留住老客户,让客户持续不断的进行回购,有效的进行客户生命周期管理,如何将客户营销理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的目的。
课程收益
掌握客户大数据分析的方法和策略,提升数据洞察能力,可有效的进行客户数据分析和
运用
2.本次培训中有大量的实际案例分析及展示,可通过实用性角度提升客服的处理效率和工
作能力
3.通过本次培训,可有效的提升客服的专业素质和水平,在售前接待、关联销售、催单技
巧和售后处理方法和技巧有较大收获,从而提升询单转化率、询单客单价、售后服务质量得分
4.有效进行客户分类,加强核心客户管理,掌握针对不同层面和行为类型客户的服务方
法
5.打造金牌服务能力,提升服务品牌形象和口碑
课程对象
淘宝客服人员、客服主管;运营人员、电商公司市场部人员
课程时间
1天(6小时)
PM:9:00-12:00;14:00-17:00
课程形式
讲授辅导、案例分析、小组讨论、现场演练、数据分析
课程纲要
第一单元 新形势下电商人才必备素养与技能
心理素质
处变不惊的应变能力
挫折打击的承受能力
情绪的自我控制能力
满负荷情感付出的支持能力
积极进取永不言败的良好心态
专业技能
良好的语言表达能力
倾听能力
具备服务意识
丰富的专业知识
沟通技巧
品格素质
忍耐与宽容是电商人员的一种美德
不轻易承诺,说了就要做到
拥有博爱之心,真诚对待每一个人
谦虚是做好电商工作的要素之一
强烈的集体荣誉感
综合素质
“客户至上”的服务观念
工作的独立处理能力
各种问题的分析解决能力
人际关系的协调能力
懂得总结
归类:尽可能多地看客服的聊天记录,归类所有出现的问题;
占比:将各个类目额问题做一个占比的整理,看消费者最关心的是哪些问题;
着重解决:着重解决占比最高的问题,比如在这个问题的处理上提供更多的解决方案;
细致入微:可能有些问题的占比很小,但这些问题却对用户的决策有着至关重要的作用,
比如鞋类的舒适度等。所以我们需要着重地为消费者解决这些问题。
维护技巧
千人千面
客户解决方案
客户关系管理
专业知识
天猫规则
售后技巧
销售能力
关联搭配
第二单元 千人千面—精准的客户数据分析
深度解读客户画像
设计客户画像的标签体系
强大的数据洞察分析能力
研究客户哪些数据
数据可以产出什么?
今日头条大数据利用分析
互动:本中心客户数据解读及分析、客户画像
第三单元 360度无死角的售前准备
规则学习
天猫规则
违背承诺高压线案例分析及解读
工具使用
客户信息
订单记录
足迹
店小蜜
机器人
不同等级注册时间客户分析
各种表情有效利用
熟悉产品
产品手册
产品卖点
关联推荐
解决方案
沟通原则:
用语礼貌得
匹配客户风格
不顶撞
不否定
给予赞美
个性化服务特色
第四单元 高转化的达成技巧
迎客
最佳旺旺响应时间
开始语设计
非自动回复更贴心
第一时间拉近与买家距离
大促活动时的接待技巧
接客
产品FAB原则及技巧
盲目推荐事倍功半
抽丝剥茧层层递进
聊天记录判断买家需求
推荐什么样的产品
如何有效推荐
客户异议处理案例分析及技巧
优势差异化、换位思考、性价比、情感共鸣、等价交换
关联销售
确定关联销售的时机:迎客关联、催付关联、送客关联
确定客户的兴趣点
确定客户喜欢的关联形式
人与人的关联
订单催付方式及技巧
催下单
订单催付方式:旺旺(帖心服务、紧迫感、活动提醒)、短信(话述要点、催付时间、注意事项)、电话(催付时间、话述及注意事项)
老客户催付
催付时间
催付工具及话述要点
订单确认
送客
好评提醒
微淘及微信提示
活动及上新
客户回购政策
第五单元 CRM老客户管理
1.老客户的重要性
提升回购率
提升客单价
提升DSR
提高流量价值
老客户的分类及管理
老客户的分类:按RFM模型分、按活动分、按会员等级分、按信用级别分、按消费习惯
分
老客户的管理:旺旺管理、群管理、SNS管理、CRM软件管理
老客户的维护
老客户的维护工具:客服人工、CRM软件
老客户的维护方法:交易关怀、情感关怀、其他关怀
老客户的营销
主动营销
互动营销
公妍青老师的其它课程
持续回购-客户变信徒的客户关系管理 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景当今,互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争,而要赢得客户,企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法,有效开发新客户,留住老客户,让客户持续不断的进行回购,有效的进行客户生命周期管理,如何将客户营销理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的重点。课程收益掌握客户
讲师:公妍青详情
创新型互联网营销 12.31
【课程背景】天猫、京东等各大电商平台,目前流量运营已处于饱和状态,无论是投产还是转化率,都需要极大的运营成本支撑,一旦广告费用和推广费用下降,则销售量急剧下降同行业之间竞争白热化,不断提升推广成本的方式来吸取流量和客户,商家的利润越来越低传统推广方式和电商思路已被逐渐淘汰,新的流量和运营模式逐渐占据市场先锋,电商平台已由传统模式转向多元化的信息流新媒体运营,
讲师:公妍青详情
打造金牌淘宝客服 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景客服的重要性不言而喻,它是商品能否成交的关键人物,一名客服的优秀与否会直接影响到整体店铺的销量优秀的客服可以有效的提升店铺的转化率、客单价、搜索排名、服务口碑、客户回购率及客户粘性,并大大降低广告推广的费用占比,从而提升公司利润率目前大部分电商公司客服水平参差不齐,没有接受过系统化专业化的培训,对于客服销售和售后处理掌握不熟练
讲师:公妍青详情
让客户变信徒-会员体系设计及运营 12.31
【课程背景】当今,互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争,而要赢得客户,企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法,有效开发新客户,留住老客户,让客户持续不断的进行回购,有效的进行客户生命周期管理,如何将客户营销理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的重点。会员体系的设计与建立,可有效的提升客
讲师:公妍青详情
客户心理战 12.31
培训课程大纲公妍青【课程背景】如何快速地获得客户?怎样在市场竞争中脱颖而出?高效成交客户的秘诀是什么?客户的一切行为都建立在心理活动之上,能否通过行为解读心理,充分了解认知客户,掌握主动权,根据不同的客户采取不同的沟通方式与处理策略,最终达成目标销售是一场心理博弈战,一切销售行为都离不开心理学,销售能否灵活运用正确心理策略是销售成败的关键所在。在人与人的交往
讲师:公妍青详情
私域流量特训营-触达客户生态圈 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程收益1、从0到1私域团队搭建与运营2、私域各流程环节设计3、私域加粉与公域流量转化方法策略、降本4、私域客户运营、盘活、促活、转化方法与策略、案例分析5、客户全生命周期管理与运营,有效建立客户触点,提升客户体验与满意度课程时间2天(12小时)PM:9:00-12:00;14:00-17:00课程形式讲授辅导、案例分析、小组讨论、互
讲师:公妍青详情
新形势下呼叫中心创新运营管理 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景疫情非常时期,人与人之间的接触被降到了最低,各行各业纷纷推出创新服务“新招式”,在线服务、远程服务、无接触服务等成为热点。但是企业客户服务涉及多方面,如何分析和处理客户服务管理难题,如何保证服务质量和服务水平,如何把服务做到极致,成为企业在危机中寻求新发展的契机。本课程希望帮助学员,较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能,从而
讲师:公妍青详情
我是首席惊喜官 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青课程背景作为公司服务的监督官、运营的管理者,以及公司与客户间沟通的纽带,首席体验官需要在战略层面上帮助企业赢得竞争的优势——为企业带来更多价值,创造独特的个性化客户体验,转变企业文化,真正做到“以客户为中心”的方式思考问题和开展管理。但是大多数的体验管理者缺失真实的客户洞察,客户体验策略达不到预期的目标,令客户倍感失望。客户体验专业级
讲师:公妍青详情
转怒为喜—领先的投诉处理技巧 12.31
培训课程大纲讲师:公妍青 课程背景1.服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户,需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;2. 随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场的天平已经由卖方向买方倾斜,能持续不断地为客户提供优质服务的企业在
讲师:公妍青详情
职业生涯发展与规划修炼 12.31
【课程背景】职业生涯的规划是作为职业人士所面临的首要问题,它是对企业人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。企业人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,
讲师:公妍青详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





