企业安全文化建设


《企业安全文化建设》培训大纲





第一讲 企业安全文化

1. 导入案例：电厂建立安全文化的必要性
2. 企业文化的涵义
1. 意识形态（理念体系），价值观、处世原则、业绩观
2. 行为习惯：习惯性违章、团队氛围
3. 电力企业安全文化
4. 价值观是安全文化的核心
5. 企业文化和安全文化的关系
企业文化在本质上是管理文化，安全文化是企业文化的重要构成。
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第二讲 理解企业安全文化

1. 从事故致因理论认识电力企业安全文化
1. 事故构成要素——四M要素
2. 事故模型
3. 人的本质安全理论
2. 从安全系统理论认识电力企业安全文化
1. 对安全的理解
1.1对狭义安全的理解
1.2对广义安全的理解
1.3对安全相对性的理解
1.4对本质安全化的理解
2. 对企业安全文化不断发展的理解
2.1从历史角度揭示安全哲学
2.1.1技术发展带来安全认识论和方法论的进步
2.1.2 安全理论发展带来管理方法论的变革
2.1.2.1 事故理论→事后管理模式
2.1.2.2危险理论→缺陷管理模型
2.1.2.3风险理论→风险管理模式
2.2 从系统的角度看企业安全文化建设
2.3 人文思想的安全认识论与方法论
2.3 从安全系统理论认识企业安全文化
3. 对企业安全文化不断发展的理解
案例：某电厂安全文化建立实例

第三讲 企业安全文化建立基础

1. 企业安全文化提出的背景
2. 企业安全文化的定义
3. 企业安全文化发展三个阶段
1. 技术化安全阶段。
2. 体系化安全阶段。
3. 自律化安全阶段。
4. 杜邦企业安全文化建设的四个阶段
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4. 企业安全文化的内涵及范畴
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5. 电力企业安全文化的功能及作用
1. 功能与作用
1.1 影响力
1.2 激励力
1.3 约束力
1.4 导向力
案例：标杆电力企业安全文化之表征

第四讲 企业安全文化建设方法体系

1. 企业安全文化管理的四大特征
1. 安全核心价值确立并获得认同；
2. 管理的重点从行为层转到观念层；
3. 管理方式从监督型转为育才型；
4. 硬管理与软管理巧妙结合
2. 电力企业安全文化建设五类人的安全素质
1. 企业负责人安全生产决策素质；
2. 生产管理人员的职能素质；
3. 安全专业人员的理论与业务素质；
4. 员工的安全作业能力素质；
5. 家属的亲情作用的发挥。
3. 用文化学设计电力企业安全文化建设体系
1. 端正安全观念文化
1.1 认知安全价值
1.2 加强安全责任
1.3 建立科学态度
1.4 强化安全意识
1.5 升华安全情感
2. 系统安全制度文化
2.1 严格的安全法令
2.2 严谨的安全规程
2.3 系统的安全程序
2.4 周密的安全细节
3. 规范安全行为文化
3.1 提升法规执行力
3.2 改善决策层能力
3.3 提高管理层素质
3.4 增强执行层技能
4. 改善安全物态文化
4.1 追求本质安全化
4.2 建设安全标准环境
4.3 加强安全检测检验
4.4 提高安全监控水平
4.5 科技兴安、科技保安
4. 建设企业安全文化的四大方法载体
1. 文学艺术载体
2. 教育培训载体
3. 文化活动载体
4. 环境物态载体
5. 建设企业安全文化的八种活动方式
1. 安全宣传活动模式
2. 安全教育活动模式
3. 安全管理活动模式
4. 安全文艺活动模式
5. 安全科技活动模式
6. 安全检查活动模式
7. 安全报告活动模式
8. 安全审评活动模式

第五讲 电力企业安全文化系统建设

企业安全文化系统简称EESCS，是一套以人和人的可靠度为对象，切实可行的组
织安全态度、安全行为和个人安全态度与安全行为的管理模式。
1. 电力企业安全文化建设“8大影响因素”
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2. 电力企业安全文化建设12条准则
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3. 电力企业安全文化建设EESCS的系统基本构成
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4. 电力企业安全文化建设的方法与途径
4.1 电力企业安全文化建设的方法与途径
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4.2 电力企业安全文化建设的安全承诺的内容
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4.3 电力企业安全文化建设模式
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备注：行为文化中三不伤害提升到现在的四不伤害
4.4 企业安全文化建设的系统集成
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