《魅力领袖印象管理——应用礼学赋能高端形象礼仪》
《魅力领袖印象管理——应用礼学赋能高端形象礼仪》详细内容
《魅力领袖印象管理——应用礼学赋能高端形象礼仪》
魅力领袖印象管理——应用礼学赋能高端形象礼仪
课程背景:
领袖作为企事业组织的管理者和决策者,对领导活动的成败具有重大作用。领袖形象
如何,不仅关系到领导者个人的威信和号召力,而且关系到组织的整体形象和凝聚力,
关系到领导活动能否顺利进行。领导者如果能够树立良好的形象,即以饱满的精神风貌
、高尚的领导魅力、优良的领导作风和得体的领导仪表等赢得公众的好感和信赖,不仅
有利于领导威信的建立,而且有利于领导的决策、指示、领导方法为群众所接受,并得
到创造性的执行。形象力就是影响力,而魅力领袖印象管理,则是领导效能的直接影响
力。
课程收益:
● 了解中西方礼仪文化的异同
● 明析印象管理的心理学意义
● 知晓领袖气质打造的现实路径
● 掌握领导者外在形象塑造的应用原则及实践法则
● 掌握领导者在重要场合展现领袖魅力的应对法则
● 领悟领导者内在精进的关键把握和实践要义
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企事业单位中高层、总裁班、私董会
课程方式:知识讲授+头脑风暴+案例分析+互动游戏+实战演练+分组PK
课程大纲
第一讲:礼商修炼篇
一、国际视野解读礼仪文化
1. 礼仪之根在华夏
2. 中西方礼仪文化的异同
案例分析
二、礼仪与印象的关系
1. 形象设计VS印象管理
2. 礼仪与形象的关系
头脑风暴+案例分析
3. 形象背后的价值决定印象管理的意义
1)角色
2)身份
3)地位
案例分析
第二讲:内在精进篇
一、礼人不答反其敬——立世之本
案例分析
二、莫见乎隐,莫显乎微——慎独
1. 赢得尊重
2. 获得信赖
三、人而无信,不知其可也——诚信
案例分析
四、己欲立而立人,己欲达而达人——人际关系与沟通
互动体验+案例分析
五、吾日三省吾身——自我反思与总结
案例分析
六、学而时习之不亦说乎——持续学习是日益精进的源泉
案例分析+游戏互动
第三讲:外在涵养篇
一、礼仪是形象的开源
1. 印象管理视角下的领袖形象塑造
2. 首因效应
3. 晕轮效应的积极与消极应用
案例分析
二、形象是礼仪的开端
1. 领袖形象男士篇
1)男士西服套装的选择
(版型、款式、色彩、面料、品牌与高定)
2)西装配饰的选搭与禁忌
(领带、眼镜、手表、袖扣、鞋袜、皮带、公文包)
3)衬衫的穿搭法则与禁忌
4)Polo 衫的格调穿法
5)最性感的男装穿搭
6)别让细节出卖你
2. 领袖形象女士篇
1)发型决定气质
2)化妆技巧的双高法则
3)女士正装穿搭法则
a女士套裙和裤装
(版型、款式、面料、色彩、品牌与高定)
b正装配饰的选搭与禁忌
(包包、手表、首饰、鞋袜、胸针)
4)女士通勤装的选择
5)闻香识女人:香水选择法则
6)细节决定品位
讲授+互动+分组PK+现场纠偏
三、仪态涵养显身份
1. 赢在举手头足间
1)不同场合,不同坐:法
2)角色不同,站法相异
3)走出稳重和自信
4)手势传情的地域差异
5)得体的人际距离
实战演练+互动游戏
2. 场合应对见水平
1)拜访礼仪
2)会面礼仪
3)邀请和赴宴礼仪
a邀请与回复
b迎客与赴约
c送客与告辞
d中餐礼仪
(安席之礼、点菜艺术、箸筷文化、话题选择、敬酒水平、细节把控)
e西式正统餐桌礼仪
(座次、点餐及搭配技巧、餐具用法、不同菜肴吃法、酒与咖啡)
f自助餐和下午茶
实战演练+分组PK
四、领袖谈话艺术
1. 经典的谈话原则
2. 如何打招呼
3. 客套寒暄显深度
4. 安全的话题选择
5. 得体的表情管理
(眼神、微笑)
游戏互动+案例分析
五、各种场合下的位次礼仪
1. 商务会议位次排列
2. 谈判会议位次排列
3. 颁奖演讲位次排列
4. 签约仪式为此排列
5. 电梯、楼梯位次礼仪
6. 乘车位次礼仪与例外
看图说话+分组PK
第四讲:魅力领袖篇
一、塑造领袖气质之四德
1. 直而温
2. 宽而粟
3. 刚而无虐
4. 简而无傲
二、儒家中庸之道的现实意义
1. 何谓中庸
2. 领导艺术中的中庸之道
3. 领袖印象管理中的中庸之道
头脑风暴+案例分析
三、应用礼学维度下的礼仪与形象
1. 礼仪背后的价值
2. 形象背后的依托
3. 孔子的三步识人术
总结回顾+彩蛋环节+祝福再见
徐灿老师的其它课程
礼序东方,家国四制 ——应用礼学赋能位次宴请文化 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企事业中高层、总裁班、私董会及礼仪文化、国学文化爱好者课程背景: 中国具有五千年文明史,素有“礼仪之邦”之称。礼仪文明作为中国传统文化的一个重要组成部分,对中国社会历史发展起了广泛深远的影响,其内容十分丰富。但是长期以来,由于大量礼仪文化的精华和糟粕处于渗融并存的状态,使得我们忽视了传统礼仪文明这一宝贵的精神财富。 自
讲师:徐灿详情
乐活职场·情绪压力管理与阳光心态塑造 12.28
课程背景:世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”据有关研究调查表明,目前90的(大中型城市)企业员工感到压力过大。为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”;员工受健康问题、人际关系
讲师:徐灿详情
筑魂赋能提质效 凝心聚力新征程 12.28
课程背景:国有企业通常具有深厚的历史底蕴和文化传统,强调社会责任和国家使命。同时具有较为正式的组织结构和层级制度,对职场规则和职业道德有特定要求。国企的发展受到国家政策的强烈影响,需要员工对政策有敏感性和适应性。并且随着市场经济的发展,国企也在进行改革和创新,需要员工具备相应的职业素养和能力。本课程秉承国企的发展战略、文化特点和员工需求,更加符合企业实际,将
讲师:徐灿详情
情商领导力·构建和谐与效能组织 12.28
课程背景:在当今快速变化的商业环境中,领导者的角色比以往任何时候都更为复杂和多维。情商(EmotionalQuotient,EQ)已成为领导力的关键组成部分,它影响着领导者如何与团队沟通、解决问题、应对压力以及推动创新。作为领导者,你是否正在面临这些挑战:不确定性:面对瞬息万变的时代挑战,如何快速做出坚定决策?内卷折磨:工作压力与职业疲惫交织,如何帮助自己、
讲师:徐灿详情
体验为王·情境化接待精研与实践 12.28
课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,接待工作不再仅仅是一系列标准流程的执行,而是成为了展示组织形象、建立客户关系和提升客户满意度的重要环节。随着客户期望的不断提升,情境化接待——即根据具体的接待情境提供个性化、有针对性的服务,已成为提升接待服务满意度的关键。《体验为王·情境化接待精研与实践》课程作为徐灿老师在公务、政务、商务接待实践研究与教学经验基础上,设
讲师:徐灿详情
全息沟通力·360°高情商沟通精粹 12.28
课程背景:在当今快节奏和高竞争的工作环境中,沟通能力是职场成功的关键。调查显示,沟通技能在招聘过程中被列为最重要的软技能之一。企业和个人都认识到提升沟通能力对于职业发展的重要性。全息视角,360°沟通强调在职场中与所有利益相关者进行全方位的沟通,包括向上管理、向下辅导、跨部门协调、对外关系、商务谈判以及职场常见情境化沟通等。通过本课程学习,学员将学习到如何在
讲师:徐灿详情
雅韵商道·香茗美酒与奢华生活艺术 12.28
课程背景:数智经济时代,市场竞争日趋激烈,客户期望不断提升。营销人员需要不断适应变化,掌握与客户建立深层次联系的能力。谈资不仅是沟通的起点,也是建立信任、展现专业性和个性魅力的工具。良好的谈资能够打开对话的大门,促进双方的交流与理解。营销人员需具备丰富的话题储备和灵活的谈资应用技巧。缺乏共同话题、文化差异、沟通技巧不足等都可能成为营销沟通的障碍。本课程不同于
讲师:徐灿详情
VUCA时代魅力女性的三项修炼 12.28
【课程背景】魅力是一种复合的美。魅力是一种经后天的努力与修炼达成的美。它不仅不会随着岁月的改变而消失,反而会在岁月的打磨中日臻醇香。唯有魅力而不是漂亮和美丽,是任何一个女人都可以争取和拥有的。VUCA一词起源于20世纪90年代美国军方,概括了后互联网时代商业世界的特征——一团乱麻。在技术的助推下,对于个人,无论男人或是女人,蝴蝶效应越发明显,影响事物发展的变
讲师:徐灿详情
魅力女性的三项修炼 12.28
课程背景: 魅力是一种复合的美,有持久特别的吸引力和影响力。魅力包括:视觉魅力、社交魅力、精神魅力等。做个有魅力的人是很多女性的愿望,魅力是可以学习的,不做懒女人就是魅力女性共同的意识。现代女性的价值不仅体现于家庭之内,更体现于职场上的建树、为社会作出的贡献和对自我生命的探寻。更广的发展天地也意味着更多方而的压力。想要给职场女性全面的关怀,就必须真正了解女性
讲师:徐灿详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





