中国产业地产操盘实务与价值链精解
中国产业地产操盘实务与价值链精解详细内容
中国产业地产操盘实务与价值链精解
中国产业地产操盘实务与价值链精解
课程提纲：
前言 中国产业地产存在的问题纵览
第一章 产业地产的逻辑辩证关系
1.1 产业园区的变迁与分类
1.1.1 产业园区历史沿革
1.1.2 产业园区如何正确分类
1.2 产业园区每一类别的发展历程
产业园区分类详解
1.3 产业园区开发流程及相应需要的能力
1.3.1 产业园区的开发流程
1.3.2 产业园区开发需要的能力
1.4 定位、招商与运营的辩证关系
互动问答：产业园区招商的能力配置
第二章 产业地产的市场竞争与发展趋势
2.1 世界产业地产格局
2.2 中国产业地产格局及变局
2.2.1 中国产业地产格局
2.2.2 中国产业地产变局
2.3 未来发展趋势
2.4 未来发展机会
2.4.1 未来发展机会
2.4.2 产业地产证券化Reits介绍
互动问答：产业地产巨头举例
第三章 产业地产的定位实践
3.1 产业分析的原则
3.2 产业分析的基础准备
3.2.1 市场调研与分析
3.2.2 政府产业政策分析
3.2.3 定位推导
3.2.4 园区发展模式选择
3.3 空降主导模式介绍
3.3.1 产业分析原则
3.3.2 空降主导模式介绍
3.3.3 具体案例推导过程
3.4 如何做好产业关联及集聚
3.4.1 产业关联
3.4.2 产业集聚
3.4.3 远期发展规划
3.5 如何进行园区落位？
3.5.1 园区落位
3.5.2 与招商运营如何结合
案例：上海e通世界
互动问答：行业分析演练
第四章 产业地产的招商实践
4.1 招商的整体策略
4.1.1 何谓“天地双线”
4.1.2 双线的配合
4.1.3 双线的难点
4.2 招商的组织架构与运行管控机制
4.2.1 招商组织架构
4.2.2 招商运行管控机制和原则
4.2.3 相互协作关系
4.3 后勤保障与绩效监控
4.3.1 成立智囊团
4.3.2 培训机制
4.3.3 绩效考核
4.3.4 CRM系统讲解
4.3.5 推广与品牌建设
4.3.6 政府关系
案例：华夏幸福基业固安工业园区
第五章 产业地产的运营实践
5.1 园区运营的原则与体系
5.1.1 园区运营的原则
5.1.2 园区运营的体系
5.2 园区运营的平台搭建
5.2.1 平台思维
5.2.2 协同思维
5.2.3 造星思维
5.2.4 扁平思维
5.2.5 快速响应思维
5.3 孵化器与众创空间对比
5.3.1 传统孵化器运行原理
5.3.2 如何选择和甄别种子企业？
5.3.3 传统孵化器优劣势分析
5.3.4 众创空间运行机制与分类
5.3.5 众创空间优劣势分析
5.4 园区合作伙伴的招募
5.4.1 新兴服务模式举例
5.4.2 建议采用的方案
课程总结与案例分享
可考察案例一：上海创智天地
可考察案例二：上海8号桥及田子坊
可考察案例三：上海浦江智谷或E通世界
可安排学员 提问 答疑时间 20分钟。
邢韬老师的其它课程
产业地产全程操盘落地实务 05.28
《产业地产全程操盘落地实务》课程时间2-3天课程提纲：Day1AM认知产业地产市场1、国内产业园市场环境1.1政策环境1.1.1地区政策差异1.1.2行业政策解读1.1.3政策对招商及运营的影响1.2人才环境1.2.1国内教育体制弊端1.2.2中外人才差异1.2.3国内的雇主心态1.2.4创新势在必行1.3技术环境1.3.1中外技术差距1.3.2知识产权保护
讲师：邢韬详情
产业地产招商与运营实务 05.28
《产业地产招商与运营实务》课程时间1-1.5天课件提纲：Day1AM产业地产招商实务1、产业园区招商实务1.1招商的渠道与统筹1.1.1招商的渠道1.1.2客户需求分析1.1.3互联网渠道运用1.2客户关系管理（CRM）1.2.1CRM阐述1.2.2客户沟通谈判技巧1.2.3客户投诉管理1.2.4危机预防1.2.5案例讲解案例：华夏幸福基业案例：恒生科技园1
讲师：邢韬详情
产业地产定位与规划实务 05.28
《产业地产定位与规划实务》课程时间：1-1.5天课件提纲：Day1AM认知产业地产市场1、国内产业园市场环境1.1政策环境1.1.1地区政策差异1.1.2行业政策解读1.1.3政策对招商及运营的影响1.2人才环境1.2.1国内教育体制弊端1.2.2中外人才差异1.2.3国内的雇主心态1.2.4创新势在必行1.3技术环境1.3.1中外技术差距1.3.2知识产权
讲师：邢韬详情
社区商业全程操盘之定位、设计、招商、销售、租赁实战解析课程背景:中国大量住宅项目开发，引发对社区商业的巨大需求，但目前大量的社区商业以销售为导向，缺乏对项目整体思考，导致规划失误，设计不规范，业态组合不合理，为招商埋下巨大隐患。任何商铺，只有真正可以使用，才能产生价值，才能有租金回报可言，空置的商铺是一文不值的。在信息不对称的时代，商铺可以凭借忽悠卖掉，随着
讲师：邢韬详情
返租型社区商业规划定位，业态组合，招商策略 05.24
《返租型社区商业规划定位，业态组合，招商策略》活动背景中国大量住宅项目开发，引发对社区商业的巨大需求，但目前大量的社区商业以销售为导向，缺乏对项目整体思考，导致规划失误，设计不规范，业态组合不合理，为招商埋下巨大隐患。任何商铺，只有真正可以使用，才能产生价值，才能有租金回报可言，空置的商铺是一文不值的。在信息不对称的时代，商铺可以凭借忽悠卖掉，随着投资者心智
讲师：邢韬详情
如何打造社区商业租售结合的典范之作 05.24
如何打造社区商业租售结合的典范之作课程背景：中国大量住宅项目开发，引发对社区商业的巨大需求，但目前大量的社区商业以销售为导向，缺乏对项目整体思考，导致规划失误，设计不规范，业态组合不合理，为招商埋下巨大隐患。任何商铺，只有真正可以使用，才能产生价值，才能有租金回报可言，空置的商铺是一文不值的。在信息不对称的时代，商铺可以凭借忽悠卖掉，随着投资者心智的上升，一
讲师：邢韬详情
商业地产大变局下的突破与革新 05.24
《商业地产大变局下的突破与革新》主讲：邢老师课时：2天课程提纲：Day1AM商业地产销售大变局：破解销售难题，如何提升销售力？1、中国经济大变局对商业地产意味着什么1.1什么是商业地产行业的大变局？大变局对于房地产的影响大变局对于商业地产的影响1.2大变局中有什么困难和压力？供大于求销售遇阻融资困难1.3大变局中有什么机遇？互联网精神互联网思维大数据与O2O
讲师：邢韬详情
商业地产定位与设计实务 05.24
《商业地产定位与设计实务》主讲：邢老师课时：1天课程大纲：1、商业地产定位依据1.1如何做市场调研1.1.1针对目标城市的数据采集1.1.2针对项目地块的信息采集1.1.3针对市场竞品的信息采集1.1.4针对潜在竞争对手的信息采集1.1.5目标客户访谈1.2如何做市场分析1.2.1业态供应分析1.2.2租赁价格分析1.2.3销售价格分析1.2.4消费者需求分
讲师：邢韬详情
商业地产营销与租售结合实务 05.24
《商业地产营销与租售结合实务》主讲：邢老师课时：1天课程提纲：1、商业地产精准定位1.1商业地产定位八要素1.1.1概念定位1.1.2目标客群定位1.1.3功能业态定位1.1.4档次形象定位1.1.5租售价格定位1.1.6营销思路定位1.1.7经营思路定位1.1.8运管模式定位1.2商业地产定位实践1.2.1定位对操盘的指导作用1.2.2中国市场的特色1.2
讲师：邢韬详情
商业地产招商与运营实务 05.24
《商业地产招商与运营实务》课时：1天课程提纲：1、商业地产招商实践1.1住宅开发商有哪些商业地产认知误区1.1.1四大误区1.1.2五大思维定势1.1.3租售关系之间的本质1.1.4订单式地产对商家已无吸引力1.2招商必知的那些事1.2.1商家的分类1.2.2租约设计1.2.3订单式地产的巨大陷阱1.2.4破解高度同质化1.2.5慎重追名牌1.2.6残酷价格
讲师：邢韬详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20205
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14185
