特色小镇(田园综合体)的开发运营与案例解析

  培训讲师:李觉华

讲师背景:
李觉华老师现任某旅游地产策划设计公司董事长48岁,毕业于上海交通大学,硕士学位26年房地产及相关产业工作经历其中有5年大型建筑设计院设计经验(其中2年日本知名设计院任职经历)、5年工程管理经验、6年营销管理经验,10年房地产开发公司总经理管 详细>>

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特色小镇(田园综合体)的开发运营与案例解析

特色小镇(田园综合体)的开发运营与案例解析
课程收益:
1、“特色小镇”通过一年多的高热度探索,政策调整及下步如何推进?
2、如何实现特色小镇“特色”产业的选择、导入与培育?
3、目前成功特色小镇详解及借鉴分析?
4、如何创建“田园综合体”和精准获取扶持资金?
5、如何推动传统农庄、农场、合作社向“田园综合体”转型?
6、没与农民打过交道,如何设计“田园综合体”中企业、合作社和农民的利益联结机制?
7、“田园综合体”的国家土地管理使用相关法律法规解读和土地利用办法?
8、“田园综合体”内不允许进行房地产开发和私人会所建设,传统房企涉足如何盈利?
参会人员:
  房地产投资开发企业、旅游地产、特色小镇 、田园综合体、运营管理、设计公司、政府机构顾问单位及相关企业等。
主要内容:
定义及发展历史
概念分析
发展历史及现状
投资主体分布
项目分类分析
项目地理分布分析
国内各类典型代表项目介绍
盈利模式分析
项目收入种类分析
项目的可销售型物业及自持性物业的现金流及覆盖平衡比例分析
项目投入产出比的盈利模式及估值分析
国内成功项目的案例分析
对资本的吸引力的分析
通过产业勾地对房地产企业的吸引力
获得政府政策支持红利的吸引力
PPP发展模式对资本的吸引力
获得政策性银行获得低成本融资成本的吸引力
投资对未来经营型产业市场爆发机会
成功项目的特征及创新点分析
项目选址
土地获得
准确定位及策划能力
可销售型物业的比例及品质
资源整合及运营能力
项目开发过程中难题及风险分析
选址容易产生的问题
项目落地过程中容易产生的问题
可销售型物业的土地注意事项
对此类项目的操盘要求
经营型物业的投资如何回收
项目与政府落地协议的谈判策略
落地协议中有关土地价格、取得方式、供地节奏等的重要谈判点
落地协议中有关政府扶持政策的谈判点
落地协议中有关政府方投入及责任的谈判点
落地协议中有关建设指标的谈判点
落地协议中有关开发节奏要求的谈判点
取得土地的模式及策略
土地的类别划分
通过算账计算土地的各类别面积比例关系
土地价格的谈判策略
住宅类土地的取得方式及策略
与政府谈判的策略
项目在农业、文旅、资本、房地产开发之间的结合方式及策略
三个客户的需求平衡
现金流的平衡点
投资回报率的平衡点

 

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