低成本园林景观设计与审美价值创造课程大纲

《低成本园林景观设计与美学价值创造》课程提纲
主讲：侯龙文
侯龙文老师，实战型经营管理学者，国家注册六西格玛黑带大师。将精益生产、精益管理导入房地产/建筑/工程行业精益建造先行者，质量价值工程（Q+VE）模式创始人，精益建造管理、精益建造成本管理、精益建造质量管理、建筑设计成本优化咨询、顾问、培训师。
长期从事精益建造管理、建筑工业4.0+BIM+LC（精益建造）集成管理、精益成本管理、精益质量管理、精益管理会计方面的理论、模式、方法的研究及咨询、顾问、培训服务工作。编著出版有房地产•建筑《设计成本优化管理》、《现代全面预算管理》、《目标成本管理》、《精细化成本管理》、《作业责任成本管理与作业责任会计——帮力阿米巴经营模式落地》等著作20余部。
《建筑工业4.0+BIM精益建造管理系列》、《精益建造管理》、《精益成本管理》、《精益管理会计》、《基于价值创造的精益财务管理》、《精益现金流管理》、《目标成本限额设计》、《QVE质量价值工程》、《项目挣值管理：进度、资金、成本、质量、安全集成控制方略》、等为宝典级房地产•建筑精益管理的系列力作。
本培训课程的主题内容来自于侯龙文老师编著（待出版）的《低成本高颜值景观设计与营造》一书。侯龙文老师独创的QVE质量价值工程（QFD质量功能展开与配置+VE价值工程+稳健性设计）和AVE美学价值工程（景观美学+景观文化+Kano魅力质量+VE价值工程）园林景观优化设计技术，在指导园林景观优化设计中，既提高了园林景观的价值，又减少/消除了园林景观设计、营造中的浪费，降低了园林景观建造成本。作者提出的“优化设计，帮您省钱、为您赚钱”的服务理念，受得了房地产企业的欢迎，实现了房企与咨询顾问服务的双赢。
大 纲
一、当前园林景观设计与建造存在的问题
1、景观设计建造不计成本过度设计
2、景观设计建造追求形式、抛弃功能
3、景观割裂历史文脉、抹杀场所精神
4、注重短期利润、忽视生态环保
5、后期管理不善、材料更换频繁
6、不切实际对“档次”的追求
7、软、硬质造景方法融合度差
8、植物配置苗品种选择不当
9、景观设计缺乏同步沟通协调
10景观设计缺乏从人文关怀
11、景观设计过于死板，缺乏创新与特点
二、全面正确认识园林景观
1、不同学科对景观的认识
（1）地理学对景观的认识
（2）生态学对景观的认识
（3）景观学对景观的认识
2、我的园林景观三元理论
三、园林景观的价值：景观绿化为楼盘插上增值的翅膀
1、园林景观的环境价值
2、园林景观的生态价值
3、园林景观的人文价值
4、园林景观的居住价值
5、园林景观的商业价值
案例：龙湖景观绿化价值溢价的四驾马车
1、形象溢价
2、能力溢价
3、保值溢价
4、增值溢价
四、现代园林景观设计理念
1、 注重场地的设计理念
2、注重空间的设计理念
3、注重时效的设计理念
4、注重简约的设计理念
5、注重生态的设计理念
6、注重可持续景观理念
案例：生态景观设计的实践
6、注重科学的设计理念
7、注重个性的设计理念
8、注重地域景观的再现
五、现代园林景观设计形式与八项要求
案例分析：南山森林公园广场园林景观设计
案例分析：美的君兰江山景观设计分析
案例分析：万科缤纷四季与美的君兰江山景观设计比较
六、园林景观设计建造的发展趋势
1、以生活功能角度为设计出发点
2、以美学价值创造业主美的生活
3、软质景观更利于塑造景观风格
4、结合周边环境，突出景观重点
5、园林景观设计与成本优化控制
七、基于价值工程（VE）、美学价值工程（景观美学+景观文化+Kano魅力质量+VE价值工程）的园林景观设计
八、如何实现低成本园林景观设计
温馨提示：低成本景观不是控制出来的，而是“优化设计”出来的
1、低成本园林景观设计的内涵界定
2、低成本园林景观设计成本的意义
3、园林景观单方造价（成本）要素分析
4、低成本节约型园林景观设计营造原则
(1)景观与空间的统一
(2)景观与功能的结合
(3)景观与生态的节约
(4)景观与文化的节约
(5)景观与艺术的节约
5、低成本园林景观设计建造的四大思路
6、低成本园林景观设计
（1）低成本植物景观设计
1)植物选择种类控制
2)植物选择规格控制
3)乡土植物的采用
案例：“绿溪人家”的节约型植物设计实践
7、低成本水景景观设计
（1）水景景观的四大价值构成
（2）水景景观的分类
1)装饰型水景
2)互动型水景
3)生态型水景
4)意向型水景
（3）水景设计的原则
1)宜“小”不宜“大”
2)宜“曲”不宜“直”
3)宜“下”不宜“上”
4)宜“虚”不宜“实”
（4）如何优化水景与配景的结合
（5）水景景观的动态效果分析
案例：润泽园－生态化雨水景观综合设计
8、硬景的低成本设计
9、软景的低成本设计
10、低成本照明景观设计
11、低成本附属设施设计
分享：低成本园林景观设计经典12式
分享：不增加造价又增加景观卖点的30种做法
九、园林景观工程目标成本管理
课堂提供《园林景观工程目标成本管理手册》

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