玩转Office：打造职场高效办公战斗力   12.25

Office软件中的Word、Excel和PowerPoint工具在当今的商务办公中已成为职场精英必备的重要工具软件。然而职场时间宝贵，必须高效，还要有战斗力！当你面临：——要求马上交差，文档排版却老是出错？——面对海量数据，再整理都是一团乱麻？——工作能力超群，遇到汇报就乱了阵脚？用好、用熟这3款软件就尤为重要，全面熟练的操作Office软件即可轻松面对大

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职场高效办公：Excel数据管理与分析从入门到精通   12.25

您是否还在为自己面前的一大堆数据和表格发愁？您是否还在为表格的计算公式而伤透了脑筋？您是否为领导要求的一张报表而加班加点,疲惫不堪？您是否感到自己的Excel水平总是提不上去，在使用函数方面总是处于迷茫状态？您是否感觉到自己已经对Excel已经很了解了，但在使用过程中总是出现很多问题，自己也不知道怎么解决？……其实很多人认为，Excel无非就是一个电子表格软

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职场高效办公：Word排版技巧必学必会   12.25

很多人都认为Word是一个很简单的工具，似乎会打字就可以说自己会用Word了。可在真正处理工作事项时，你会发现Word的使用频率极高，比如以下使用场景:●使用Word写一封求职信●将公司的放假通知打印出来贴到门口●在一次公司会议中打印一份签到表●起草一份与客户间的合同●用Word制作一份页数较多的产品说明书这时，我们会发现在使用Word时并不是那么简单，也常

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Power BI在企业经营数据分析中的高效应用   12.25

现今企业中，从总经理到财务总监及各部门职能人员，每天都在接触、使用数据，同时也在产生数据。然而随着时代发展，你会面临几个问题，看是否已解决:●从100种不同数据源快速获取需要的数据●迅速建立数据的关系并从中发现价值●能够支持多达上亿数据的处理●能够立马把商业价值分享出去转化成现实价值但我们发现这些好象都做不到，因为我们缺少一个实现这些的系统或工具。而做为管理

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职场人士必修的PPT演示设计实战技巧   12.25

无论你是企业里的行政人员，还是中高层管理者，只要你需要当众传递信息、发表观点，你就一定有过PPT设计制作的困扰，并且PPT做演示或汇报已经成为我们日常重要的工作内容。可是，我们设计PPT的效果怎样呢？大部分人认为PPT设计只是依靠个人感觉，将图片、文字、图表和图示进行随意编排的过程，但其实真正的PPT设计是有章可循的，它是一门融合感性审美和理性分析的综合艺术

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Excel数据图表可视化分析与仪表板制作   12.25

在信息时代，数据是这个时代的重要产物，已经渗透视到各行各业的的每一个角落。对于任何工作岗位的工作人员，数据分析都是基础能力，用数据说服他人、汇报工作更是必备能力。但是现实却有很多人被数据“折磨”，例如：●自己的分析报表仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上，却无法洞察数字背后真正的问题？●面对众多的数字，不知道该怎样梳理出分析的思路？●领导对自已做的分析报表不满

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提升财务桌面生产力：智能时代Excel高效应用实战技巧   12.25

随着信息化的发展和人工智能的不断成熟，数据的采集已经网络化、自动化、财务机器人已经开始替代最基础的核算会计。那么，作为财务人，应该如何去适应这个变化？如何从信息化系统里把数据整理到脱颖而出的分析报告？如何从数字搬运工的核算会计到精通数据分析的管理会计？实现转型，如何利用数据赋能从单一的会计处理到支持企业经营分析？实现业财融合，转岗为财务BP。上述所有问题都在

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用数据决策：构建企业智能化财务分析报表   12.25

当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已经成为大势所趋。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，加快数字化发展，建设数字经济、数字社会、数字政府，营造良好数字生态，打造数字中国。国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》，就不断做强做优做大我国数字经济提出具体举措。数字时代对会计数字化转型提出了必然要求。

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《放大表格看管理——企业运营数据与管理意图实现》   01.08

放大表格看管理——企业运营数据与管理意图实现课程背景：玩转EXCEL，看见隐藏在数据背后的规律1.如果你是客户销售经理，你希望在繁复的市场数据中分析出客户真正的偏好与需要吗？2.如果你是财务人员，你希望以最快的速度汇总整个年度的财务报表吗？并在汇报工作时能将数据图表完美的展示吗？3.如果你是决策者，你希望有详实的分析数据作为战略的基础吗？此课程将把企业经营过

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《Excel在人力资源管理中的高效应用》   01.08

Excel在人力资源管理中的高效应用课程背景：很多人已经在使用Excel进行人力资源管理，但并没有真正掌握Excel强大的数据分析和处理功能，工作效率低下，别人几分钟就能完成的一张工资汇总表，您却需要半天甚至1天的时间。1.如何动态了解公司员工的流入和流出情况，以便掌握公司人力资源成本的变化情况；2.如何分析今年员工薪酬的变化情况，以便于为明年的薪酬控制提供

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