员工激励中的系列心理方法与技术
员工激励中的系列心理方法与技术详细内容
员工激励中的系列心理方法与技术
员工激励中的系列心理方法与技术
培训目的：
✓ 了解与探讨员工激励
✓ 学会有效地自我激励与激励员工的技巧
✓ 掌握提升部属工作意愿的方法与技巧
培训大纲：
1、激励中的心理学
✓ 如何理解心理学将激励定义为“行动之前的内心激发状态”
✓ 促使员工产生激励效果的12类要素来源有哪些
✓ 不同年代出生（60、70、80年代）的员工喜欢的激励手段
✓ 威胁类激励与愉快类激励各自不同的效果分析
2、有效的员工心理激励技巧
✓ 通用的心理激励8类方法
✓ 如何针对不同年代和类别的员工进行个性化的激励
✓ 如何帮助克服员工的职业倦怠情绪
✓ 如何营造部门舒畅、积极、敬业的激励氛围
3、有效的自我心理激励技巧
✓ 自我心理激励4类方法
✓ 如何进行压力管理
✓ 如何增进工作中的正面、幸福、愉快的系列体验
唐思群老师的其它课程
心理学在管理中的运用 12.17
心理学在管理中的运用授课对象：从事人力资源工作者、中高层管理人员课程目标： 1．系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学人才测评技术的训练，注重人力资源管理技术的实操研讨。 2．传播前沿资讯。本课程将向学员介绍业界的最新动态与趋势。 3.帮助学员掌握了解人的心理活动规律 4.帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化
讲师：唐思群详情
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