银行网点服务能力提升
银行网点服务能力提升详细内容
银行网点服务能力提升
本阶段学习为两个单元—— 单元一 《服务礼仪与规范训练》
单元二 《情境应对与服务体验》
**单元的目标与任务:
掌握银行网点服务的仪容、仪表、仪态、语言规范、服务流程与标准,大堂营销并理解规范与细节背后的文化与心理含义
第二单元的目标与任务:
训练考核学员把知识转化为智慧、把礼仪转化为处理难题的能力,深度解读岗位职责与职业素养
**单元服务礼仪与规范训练
**篇: 服务心态与服务理念
■ 没有一个人不在为他人服务
■ 把服务点连成服务线
■ 一人双角
■ 优质服务的内涵
■ 洞悉客人的心理期待
■ 服务心理学 ——是什么在影响客人的知觉与感受
第二篇: 白领解读——服务形象设计
■ 客人的需求心理决定了服务形象
■ 端庄、素雅、简洁的具体含义
■ 发型要求、首饰要求、妆容的尺度
■ 妆容设计——化妆流程与技巧
■ 制服的完美细节搭配
■ 错误案例点评分析
第三篇: 完美表情训练
■ 主动营造愉快的氛围
■ 让他人主动靠近的技巧
■ 不同情境下不同表情的表达方式
■ 东方人的审美情趣与中国式的服务方式
■ 展示诚恳热情,避免让礼仪流于形式
第四篇:仪态与礼仪动作训练
■ 迎候的仪态
■ 大方、流畅、精神的走姿要求与禁忌
■ 蹲姿的种类与操作标准
■ 交谈的仪态
■ 送别的仪态
■ 行礼的场合与尺度——欠身礼 颔首礼(示意礼)
■ 路遇的礼仪
■ 手的表情
■ 客人引领礼仪
第五篇:服务语言规范与沟通艺术
■ 称呼的艺术
■ 情境应对技巧——这么问,这么答
■ 成全他的“好意”
■ 勿跟着对方的负面情绪走
■ 气质要求——适时“钝”,适时“灵敏”
■ 拒绝他而不得罪他——说“不”的艺术
■ 把面子给他,里子留下
■ 改变不良的表达方式
■ 用幽默化解尴尬
■ 热情的尺度
■ 未雨绸缪——减轻客人精神上的等待时间
■ 柳暗花明——情绪自我调控与管理
■ 倾听的艺术
第六篇:投诉处理与报怨应对
■ 客户是怎样被我们激怒的
■“他不过是想发泄一下”
■ 聪明地装傻
■ 阻止纠缠的技巧
■ 让客人感觉到你是同盟军而非敌人
■ 以退为进——聪明的退让方式
■“以直报怨”的内涵与适用
■让他收到你的贴心和温暖
■报怨处理流程与步骤解析
第七篇:三位一体(柜员、理财经理、大堂经理)
——大堂营销
■ 大堂经理职责与能力深度解读
■ 传递网点精神,展示服务风范
■ 有效识别客户需求并引导客户分流
■ 发现并挖掘销售的线索与机会
■ 销售推荐“巧妙问题”
■ 有效管理大堂秩序
■ 业务预受理
■ 快速有效处理客户异议与纷争
■ 三位一体,通力合作,决胜大堂
第二单元:情境应对与服务体验
本单元针对银行营业厅服务的系列场景,要求学员利用所学的礼仪知识得体地应对, 综合考评学员解决实际问题和随机应变的能力,同时引发学员对优质服务的深度思考,使“主动”、“积极”、“创新”、“人性服务”的服务理念深植心中。
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