非财务经理的财务管理沙盘模拟演练

  培训讲师:彭于寿

讲师背景:
彭于寿简介教授、资深培训师沙盘模拟专家北京铭福科技沙盘教学研究中心主任;中山大学高继教院兼职教授;中国农业大学经管学院农牧MBA中心客座教授、浙江大学管理学院EMBA特聘教授、北京大学、武汉大学和哈工大三家高校深圳研究院的特聘教授、清华大学 详细>>

彭于寿
    课程咨询电话:

非财务经理的财务管理沙盘模拟演练详细内容

非财务经理的财务管理沙盘模拟演练

课程大纲

一、掌握企业运营的财务机理

  1、财务运营的风扇理论;

  2、资金运动的水池模型;

  3、管理人员的财务特质;

     盈余型

     赤字型

     混乱型

二、 快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识

   1、ABC成本分析系统与核心客户管理;

   2、利用全流程成本分析确定**大贡献产品;

   3、CVP(本-量-利)分析;

   4、战略成本管理。

三、有效提高企业中高层管理人员预算编制及控制能力

   1、预算编制的基本方法;

   2、计划控制与预算限制的对比分析;

   3、预算超出的有效调整方法。

四、培养企业中高层管理人员阅读三大财务报表的能力

1、资产负债表的编制与分析;

2、利润表的编制与分析;

   3、现金流量表的编制与分析;

4、三大财务报表之间的逻辑关系分析。

五、提高中高层管理人员对关键财务指标理解与运用的能力

   1、偿债能力分析;

   2、盈利能力分析;

   3、运营能力分析;

4、关键财务指标之间的关联性;

六、深刻认识现金为王

   1、企业资金链管理;

   2、现金与企业的健康状态;

   3、提高中高层管理人员精细化管理及数字化管理的能力;

   4、让财务指标来说话;

   5、精确管理思想在财务中的运用。

七、为企业搭建管理人员用会计语言和财务指标进行沟通的平台

1、会计工作与财务工作的区别与联系;

2、会计语言的六大要素;

3、会计要素的确认和计量原则;

4、企业目标对财务管理的要求。


 

彭于寿老师的其它课程

行动学习系列课程——经济新常态下的房地产开发与经营沙盘模拟演练课程引言◎中国的城镇化在快速发展中,刚需虽仍存在,但供求形势正在改变,市场出现分化,房地产暴利时代正在成为过去。◎随着中国经济进入新常态,房地产行业也正在进入新常态。房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。◎在城镇化的快速推进中,房地产企业如何遵循房地产市场规律,找准自己的定位,是摆在每一个房企

 讲师:彭于寿详情


“非财务经理的财务管理”沙盘模拟课程大纲主讲:彭于寿课程大纲:引言或许,你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度;或许,你希望改善企业的财务业绩,却苦于自己对财务知识了解甚少,无处着手;或许,你只是想知道企业财务现状如何……。在非财务管理岗位上,没必要也不可能成为会计师或者财务专家,但理解财务管理的基本原则,具备足够的财务知识,能够对现实情况做出自己的分析和

 讲师:彭于寿详情


“战略管理与经营执行力”沙盘模拟演练课程•培训对象:企业中、高层经理•培训规模:24—36人(原则上不超过42人)•授课时间:2天(14小时)引言:[pic]决策是管理的实质。•战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。•战略雷同,而执行力不同,则结果不同。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训

 讲师:彭于寿详情


“战略管理与经营执行力”主讲:彭于寿培训对象:企业中、高层经理授课时间:2天(14小时)引言:决策是管理的实质。战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。战略雷同,而执行力不同,则结果不同。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检

 讲师:彭于寿详情


企业经营管理   12.07

企业经营管理沙盘模拟主讲:彭于寿课程介绍:引言管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制。——彼得•德鲁克沙盘课程简述:沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。沙盘模拟演练课

 讲师:彭于寿详情


生产运营管理沙盘模拟课程介绍引言☆生产运营管理是企业竞争力的源泉。☆企业家往往因为没有良好的生产计划和供应链管理知识,不能有效配置和运用资源,最终经营失败。☆在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务,是每一个运营管理者的天职。认识沙盘沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军

 讲师:彭于寿详情


“战略管理与经营执行力”沙盘模拟演练课程•主讲老师:彭于寿•培训对象:企业中、高层经理•培训规模:24—36人(原则上不超过42人)•授课时间:2天(14小时)引言:[pic]决策是管理的实质。•战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。•战略雷同,而执行力不同,则结果不同。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习

 讲师:彭于寿详情


《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程介绍团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。【课程简介】《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练,组织受训学员共同打造高效率的管理团队,培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进

 讲师:彭于寿详情


行动学习系列课程——企业经营管理沙盘模拟课程介绍★引言管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制。——彼得•德鲁克★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。沙盘模

 讲师:彭于寿详情


行动学习系列课程——经济新常态下的房地产开发与经营沙盘模拟演练课程❖引言◎中国的城镇化在快速发展中,刚需虽仍存在,但供求形势正在改变,市场出现分化,房地产暴利时代正在成为过去。◎随着中国经济进入新常态,房地产行业也正在进入新常态。房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。◎在城镇化的快速推进中,房地产企业如何遵循房地产市场规律,找准自己的定位,是摆在每一个房

 讲师:彭于寿详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有