银行旺季营销引爆厅堂
银行旺季营销引爆厅堂详细内容
银行旺季营销引爆厅堂
课程大纲:
**模块:厅堂服务营销流程梳理与固化
一、调整和优化网点布局,打造旺季营销氛围
1.静态氛围(视觉、听觉、触觉)
2.临街-入口-厅堂-柜面-贵宾区
3.动态氛围
4.各岗位员工积极热情联动营销的状态
二、柜员服务营销技能提升
1.柜面服务“七步曲”
2.针对渠道类产品:一句话营销四步曲、三多营销
3.针对投资类产品:联动营销
4.客户识别的方法与技巧
5.FABE话术、SPIN话术辅导
6.营销异议处理及促成技巧
三、大堂经理服务营销技能提升
1.大堂服务“七步曲”
2.触点营销
3.联动营销
4.等候营销
5.高峰沙龙营销
6.厅堂礼品促销及活动促销
第二模块:网点存量客户管理、商机管理能力提升
一、存量客户分层分级管理
1.存量客户四级管控和服务
2.存量客户升V计划
3.五大抓手、五大步骤
二、理财经理电话邀约技巧
1.电话营销话术演练
2.异议解答话术演练
三、理财经理商机管理机制
3.潜在客户商机跟进表
4.商机过程跟踪六步曲
第三模块:外拓营销能力提升
一、外拓营销的分类
1.社区营销
2.商圈营销
3.企业营销
4.沙龙营销
二、外拓营销的流程
1.片区开发
2.区域划分
3.信息收集
4.客户分析
5.策略研讨
6.前期准备
7.人员分工
8.物料准备
9.电话预约
10.设计工具
11.客户拜访
12.建立信任
13.需求挖掘
14.产品推荐
15.异议处理
16.交易促成
17.后续跟踪
18.档案整理
19.总结改进
20.客户回访
21.再次拜访
第四模块:沙龙组织能力提升
一、沙龙组织概述
1.沙龙定义
2.沙龙组织的意义
3.沙龙组织的形式
1)情感交流类:客户答谢会、品酒茗茶等
2)客户教育类:亲子教育、理财沙龙等
二、沙龙组织流程
1.会前准备
2.网点沟通
3.场地选择
4.客户筛选及邀约
5.会前分工会议
6.会前培训
7.会中操作
8.气氛调动
9.里应外合
10.现场促成
11.确认购买意向
12.会后跟踪
13.签单客户追踪
14.意向客户追踪
15.网点总结会议
第五模块:课程结束、总结、颁奖、领导发言
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