企业精益化管理战略与实战

  培训讲师:贾波

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中国管理资源网签约讲师职业背景:实战型顾问讲师、高级咨询师绍兴(中国)理德企业管理咨询顾问公司咨询专家国际注册物流师,国家注册质量工程师,高级咨询顾问。先后在大型国有企业、韩国LG企业集团、美国独资企业及民营企业中担任总监、COO、副总等高 详细>>

贾波
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企业精益化管理战略与实战详细内容

企业精益化管理战略与实战

课程大纲

**节:中国制造业的黄金时代结束了吗?

l 分析经营环境和正确理解挑战;

l 分析日本等国际制造业的经历;

l 分析精益是指导企业管理的思想的结论

第二节:什么是精细化管理体系

l 精益智慧技术的介绍

l 信息技术的深化应用

第三节:精益生产的推行实战

l 什么是精益生产与TPS?

l 如何推行精益生产?

l 精益生产推行案例分析。

第四节:精益运营的推行实战

l 什么是精益运营?

l 如何推行精益运营?

l 精益运营推行案例分析

第五节:精益智慧技术的融合推行

l 什么是精益智慧技术?

l 精益智慧技术应用案例分析

 

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