白银时代房企项目跟投机制的实践与变革

  培训讲师:谢良鸿

讲师背景:
谢良鸿,武汉大学项目管理硕士,IPTA国际职业培训师,兼任全国房地产经理人联盟地产商学院研究员,曾任中国人力资源协会房地产人才专业委员会副秘书长、AIESEC(国际经济学商学学生联合会)青年领袖导师计划导师、华侨大学就业创业导师、浙江之声《 详细>>

谢良鸿
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白银时代房企项目跟投机制的实践与变革详细内容

白银时代房企项目跟投机制的实践与变革

一、白银时代下项目跟投的三大挑战

1、事业合伙人机制的发展

2、事业合伙人的两种方法

3、项目跟投面临的三大挑战

4、推行项目跟投机制的目的:共创、共担、共享

二、标杆企业项目跟投机制的对比分析

1、跟投项目的选择

2、跟投项目的人员选择

3、项目跟投比例的设定

4、参与项目跟投的方式

5、跟投项目的分红

6、跟投项目的退出机制

7、总结万科、碧桂园、金地等标杆企业项目跟投机制的特点

三、项目跟投机制实施“六步法”

1、项目跟投的方法与工具——“五步法”

2、项目跟投的四个实践要点:顶层设计、选择模式、落地方案、有序推进

3、案例:某地产公司项目跟投管理办法

四、住宅项目跟投机制实践

1、住宅项目的特点

2、住宅项目跟投机制总结

五、产业地产项目跟投机制实践

     1、产业地产项目的特点

2、案例解读--产业地产项目跟投实践

六、轻资产项目跟投机制实践

1、招股说明书的编制要点及注意事项

2、员工募股说明会的操作要点

3、代持协议签订的要点

4、案例解读--轻资产项目跟投实践

5、住宅项目、产业地产项目、轻资产项目的跟投机制对比总结

 

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