2017现代设备点检技术

  培训讲师:张进忠

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张进忠
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2017现代设备点检技术详细内容

2017现代设备点检技术

一、确立以点检为核心的设备管理理念

1. 当代企业设备管理的现状; 

2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现;

3.现代化设备需要现代化的管理方式;

4.现代设备管理的基本指导思想;

5.全员生产维修体系(TPM);

6.现代设备点检管理的概念与实质;

二、现代设备点检管理体系的建设

1.点检管理的组织保证体系 

2.现代设备点检管理体系的建设

3.“三位一体”点检制 

4.构筑设备的五层防护线

5.点检管理机构的设置 

6.各级点检管理机构的管理职责

三、设备点检管理的制度保证体系

1.维修技术标准的编制与应用 

2.点检标准的编制与应用

3.给油脂标准的编制与应用 

4.维修作业标准的编制与应用

、点检管理实务

1. 设备点检前的准备;

2. 设备点检实施;

(1).点检作业的分工 

(2).日常点检的基本工作与实施要点

(3).专业点检工作的要点及其实施 

(4).现场“5S”活动的开展

(5).做好现场点检工作的要点 

(6).零故障工程

五、点检实绩管理

1.PDCA管理环 

2.点检管理的PDCA循环

3.点检工作的闭环管理 

4.点检实绩管理

六、点检绩效管理

1.绩效管理的原则 

2.绩效管理系统流程

3.点检绩效考核

七、精密点检与设备技术诊断及点检信息化

1.精密点检管理流程 

2.精密点检跟踪管理

3.设备劣化及其补偿 

4.设备容易发生劣化的部位及其预防对策

5.劣化倾向管理的实施 

6.精密点检与劣化倾向管理的关系

7.设备技术诊断与预知维修 

8.点检信息化

 

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